华硕电脑最看重是人才哪方面 | |
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http://www.sina.com.cn 2004/11/22 19:11 新浪教育 | |
主持人: 您在面试的时候,您最看重是人才哪方面?因为面试毕竟只有很短的一个时间,您最注重是人才哪方面的能力? 许佑嘉:其实我刚刚有聊到一个新人,他进入企业之前,基本上他不太能具备企业立马所需要的能力,通常他所具备的是潜力,比如学习能力很快,或者种种态度等等,在华硕内部我们比较看重两点,第一点是诚,第二点是勤。我想这两个应该是做人基本态度,如 主持人: 我面试之前收到很多应聘人的简历,我们筛选简历标准是什么? 许佑嘉:这是一个很有趣的问题,基本上一般每次比较好的企业有一个职位需求时,可能都会来一百封甚至五百封的履历表,这个时候对于企业真没有办法把这五百位或者一百位全部找来面试,这个时候你能不能在最短的时间之内,比如每一张履历表只看30秒,对新人而言你怎么在这30秒之中让企业觉得你这个履历表是与众不同的。今天看来有十位人来面试,你怎么让最短的语言,让面试你的人,主考官感觉到你与众不同,你是我心里面最期望的。 我想这是很大挑战,我没有办法给每一个人标准答案,但是重点是发挥你的优势,你怎么样让你的优势让人家一眼看出来,这个很重要,有文字的表达跟语言的表达。 主持人: 我们今年招聘对学历上具体有什么样的要求? 许佑嘉:我想每一个学历在企业里面都有不同的需求,基本上大学本科的学历,对华硕来说应该是最普遍,但是不代表说硕士班或者博士班的人在我们这里没有其它机会,也不代表大专或者职校人一点机会没有。对于我们工厂里面车间里面线上人员,学历要求没有那么高。但是如果是线上的工程师他需要比较多的规划、策划能力,这个时候需要大本以上。 以我们上海工作单位而言,我们也有博士,在做我们全国的服务器产品经理,所以我想不同的专业,不同的学历,在企业里面也有不同的需求。 主持人: 我们这次招聘在地域上有什么限制?招聘的范围是多大? 许佑嘉:基本上地域没有太大需求,以我业务单位而言,其实我们在全国目前有7个分公司,但是这7个分公司往外辐射到30几个省市,所以各个地方的人,我想对于我们来说都有很重要的一个指标意义。因为他比我们更了解当地市场。未来对我们各地方市场的开拓,我想就有很大的帮助,地域上面我们基本上没有太大的限制。 主持人: 我们看到一位新进聊天室的朋友。 网友:我怎么样报名参加三天的培训? 许佑嘉:因为我们能量有限,我们不是说报名一定会接受。首先我们到各大学巡讲时候我们透过这样一个沟通,我们让这些人真正的理解华硕,认识华硕,所以对他来说他单方面接受华硕。 第二我们会在校园巡讲完了之后,我们会有简单的面试,比如每一个人是十分钟或者15分钟透过这样简单面试,我们可能率选掉50%的人。第三阶段的人才能进入到我们华硕学院来培训。 所以基本上今年没有参加我们巡讲,没有参加过我们培训的,今年进入华硕机会比较低。 主持人: 有很多大三的学生他们希望能够更早融入华硕企业文化中。 网友:怎么样能到华硕来实习呢? 许佑嘉:我们现在有一个团队叫硕市生,它简单说就是华硕市场工作的学生,基本上面向大一、大二、大三,或者是研一在校学生,透过在校期间跟华硕所举办的各项勤工助学的方案可以学到东西,我们也可以了解到这个人才。这些硕市生如果足够优秀可以直接保障进入华硕的机会。 网友:华硕招聘的大学毕业生流动性大吗? 许佑嘉:过去一年,我觉得基本上应该不大,因为首先我刚刚提到第一他透过校园巡讲他全面了解华硕理念,已经达到志同道合的阶段。第二他透过我们第一阶段简单面试达到人才筛选的阶段。第三他透过我们华硕学院这样严格三天深层次交流,只要能经过这三个阶段,我想他对华硕应该认识很清楚了,同时华硕对他也应该是很全面性的理解,这个时候因为他觉得不适合华硕或者华硕觉得他不适合的原因而造成流失或者离职的比例非常低。过去我们华硕学院举办两年,大概为止为我们业务群单位已经补充一百多位人才,这一百多位流失率非常低。
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