最离谱的培训

　　老板考察我的脑筋急转弯

　　大庆 40岁 某外企高级主管 培训满意度：5颗星

　　一次，老板拿出一叠百元大钞，对着办公室里几位得力的助手说：“你们谁有办法，能从我手里直接拿走这些钞票？”区域经理、部门经理面面相觑，实在摸不清老总葫芦里卖的究竟是什么药。有人开始和老板表述功劳，老板不睬；有人和老板阐明困境，老板不理……正当经理们苦思冥想之际，一位助理走到老板面前，拿了钞票转身就走。老板这才会心一笑。其实道理很简单，有时候最简单的道理亦是最好的解决方法，千万不要钻牛角尖，把问题复杂化。这个故事大概发生在10年前，当时在场的我并没有赢得那些钞票，却让我在心里牢牢记住，用最直接、最简单的方式思考问题，得到的结果，也许就是你想要的完美结局。也就是在那时，我才第一次知道，培训不仅是坐在课堂上的讲解，更有很多生动的故事。

　　最实用的培训

　　化妆-穿衣-礼仪

　　Michelle 日资贸易公司 培训满意度：4颗星

　　前不久，我参加了一个外聘人员的培训课程，基本以营销礼仪和技能为主。培训的内容很细，从衣着打扮到待人接物的技巧都涉及到了。小的方面有，参加正式会面的妆容要求，选择眼影的色调要慎重，搭配服饰之余还要留意是否是禁忌颜色；坐定之后腿、手的摆放姿势，裙子的长短、款式的选择等等。待人接物方面则有接听电话，代表公司参加活动需要注意的礼仪，用词等等。不过这个对我来说并不是很受用。

　　最怀旧的培训

　　过学生生活我胖了

　　Vicki 销售总监 培训满意度：3星半

　　从来没有想过，我可以去清华读书。但是随着老板的一声令下，大家都必须学习、改革，我也就有幸可以抛下工作，每隔一个月就飞去北京“闭关修炼”一整个星期。此次北京培训，多少有点让人心里没底。培训的内容同样是企业管理、营销的专业知识，但是为了补课补得到位，学校采取了很多“强制性手段”来限制这些上班年头已久的老江湖们，比如要住在学校安排的宿舍，上课接听电话罚款百元，不许缺席和迟到，作业要及时完成……这些看似普通的学习要求着实为难了我这个总监。马拉松式的培训课程预计要到明年才能完成，公司如此重视对待，我也感受到了身上的责任越来越重。好在，在清华读书的机会让我重新过上久违了的校园生活，当初的理想、朋友间的互相支持也都历历在目。规律的学习生活还造就了一个意外，那就是每次我回上海，总有人说我变胖了。

　　最切身的培训

　　看着队长被处罚

　　Tony 外企区域经理 培训满意度：5颗星

　　参加这样的培训对我来说是一个意外。最初看到“给心灵洗个澡”的培训介绍之后，我也曾怀疑它是不是噱头大于内容，像我这样的外企经理，接触的各式企业培训也不少，要我花上2000元用3天的宝贵时间去“洗澡”是不是值得呢？但是事实证明，我们都被感动了。就像她的创办人说得那样，只有亲身体验后，才能下定论。

　　培训课程为期三天，从周五到周日。第一天的课程安排是周五晚上7：00到12：00，都是理论知识。大多数参加培训的朋友都和我一样，觉得课程枯燥和大路，实在没有什么新意和兴趣可言。之后两天的课程安排都是从早上9：00到晚上7：00，主要内容就是团队游戏和音乐场景的体验。比如，把班上40人分成2个小组，每组选出一个组长参加团队比赛。游戏是有奖惩制的，但是在游戏结束之前没有人知道惩罚的内容是什么。当小组成员看到游戏结束后组长一个人在那里接受惩罚做俯地撑到累趴在地上的时候，组员们都想上去帮他。可是游戏规则却是，一旦有人帮忙，组长就必须接受双倍的惩罚。游戏结束后，培训师会运用音乐场景来配合当时的气氛，让大家体验游戏的意义。最后大家都和组长抱在一起，大家彼此互不相识，但是却产生了心灵的共鸣。

　　这个时候，大家也都开始明白，现实生活中，领导、上司都承受了比自己大得多的压力，为团队作出了贡献。游戏让大家都学会了去理解领导们创业的艰苦过程。在众多侧重商务的培训教程中，这样的培训也许是非主流的培训，但是培训却将大家学会调整心态。在繁忙、繁重的工作压力下，不要忽略了亲情、友情、同事间的理解和互相支持。这样的游戏例子比比皆是，但培训的目的只有一个，就是让你的心灵洗个澡。(陈叶)