主持人：谢谢李总解答了刚才有关于用友软件对于离职员工的一些看法的问题。

　　唐经理刚才你详细解答了有关于用友内部培训的问题，现在网友有问题。

　　网友：用友是否有对用工的出国培训计划呢？

　　唐长军：出国培训计划是这样的，应该说是有的。关键是看跟他的岗位的契合度有多大，每年用友都会有一些出国培训，可能这一类出国培训，比如像公司的高层，代理一些业务的骨干和经理，到国外考察一些，我们学习的一些主要对象，或者是在整个世界行业里面比较领先的一些公司，欧洲、美洲甚至一些亚洲的公司。我想这可能是主要的一个渠道。

　　当然对我们的高管会安排一些短期的海外进修的计划，我们一方面还是有这个计划，主要是看他业务的契合度，以及工作的紧密度和公司的战略。

　　李兴旺：我补充一点，今年我们有一个计划在欧洲，在德国还是什么地方设立了一个培训中心，这已经列入我们明年的计划里面了，我们日本有分公司，在香港有分公司，包括美国的硅谷，我们每年都派一些员工，包括一些技术骨干去那边做培训，学习一些新的东西，每年都会有这样的一些安排。

　　主持人：唐经理，刚才我们谈到新进入用友软件的员工会有相当长周期的培训，大概是多久呢？是两个月吗？

　　唐长军：试用期一般是三个月，会有三到四天的新员工，公司级的新员工的入职培训，紧接着是各分公司及大区的新员工培训，参加完这两个面授培训以后，应该是属于自学的阶段，网上有大量的课件，这个周期，加上面授应该会有三周左右，面授有三周，后面是属于自学的，在三个月期间应该完成。

　　主持人：我们要对新员工进行军训吗？

　　唐长军：公司级的新员工培训，我们会专门有一个培训基地，应该来说是半军事化，早晨起来要锻炼身体，早晨7点钟起来，要跑操，要锻炼身体，晚上可能会让他完成一些培训的作业，要求会比较严格一些。

　　主持人：是泛军事化的管理？

　　唐长军：主要是训练他的团队化的精神。

　　主持人：各位网友欢迎光临新浪网，你现在正在参与的是大学生名企网络宣讲会的现场，今天非常高兴请到用友软件的人力资源总监李兴旺先生，还有负责企业文化和培训的经理唐长军先生，还有一位负责薪酬的董蕾女士。

　　今天的节目到20：30分，各位网友有什么问题请三位解答，可以打字上来，我可以帮你提问。

　　唐先生，接下来问一下网友们关心的非应届毕业生实习的问题，用友公司对大二、大三的同学提供相应的实习机会呢？

　　唐长军：在这方面回答肯定是有的，实习我们会安排，还是要和岗位有结合度，他实习可能对他本人有一些好处，再一个在这个岗位上有一个成长的机会。

　　主持人：每年实习的信息都通过什么样的渠道来发布呢？

　　唐长军：实习的渠道一般来说可能会通过网上的一些形式来公布，或者是通过我们已经有合作的一些学校，通过学校的一些相关的职能机构来进行发布，大概是这么几个渠道。

　　网友：在用友对女员工的要求会比对男员工更加苛刻吗？

　　唐长军：如果这位网友或者有机会到用友来参观，用友的女员工是非常多的，用友在这方面绝对是男女平等，甚至出色的女员工会获得更多的发展机会。

　　主持人：实习生在用友主要从事什么样的工作呢？

　　唐长军：应该来说，实习生在各个专业都会有一些实习的机会，像人力资源部，可能就会有像东南财大的研究生来实习，刚开始的时候，实习生会做一些看起来是基础的工作，是一些部门的助理，但是只要他的能力发展非常快，他很快就可以在岗位上可以给他一些更大的机会，甚至如果他的能力突出，甚至有一些独当一面的工作机会，甚至可能留在用友，这样的例子比比皆是。

　　主持人：我问你刚才用友是否重视他在大学本科学习的专业的问题，你提出了一个否定的看法，我们用友更注重这个人的发展潜力？

　　唐长军：这两个方面是结合的，他做研发如果他一点不懂计算机，或者不是相关的专业这也不现实，现在市场上对人才的要求也会越来越高，应该是两者相结合，先看专业，如果在专业差不多的情况下，我们更看重一个人的素质。