三、重庆市某年公开选拔县(处)级领导干部面试题
11999年对于我们很多人来说是不平凡的。在这一年里澳门回到祖国的怀抱,我们祖国迎接了建国五十周年喜庆,你认为这些对于一个国家公务员来说,都有什么意义?
导入性、知识性试题。
了解其思维和分析能力、语言与表达能力,看考生的思维深度、广度以及能否言之成理等。
2人们常把人才分为三种类型:第一种是能够自己独立做好一摊事;第二种是能够带领一群人做事;第三种是能够制订战略。你认为自己目前属于哪一种类型的人才?你觉得自己今后应朝着哪种类型人才的标准去努力?
背景性试题。
[出题思路]了解考生的基本情况、性格类型、领导气质、进取心、自我认知等,考查考生与拟任岗位的匹配性。
3现代足球比赛的战术要求,总是强调队员要有位置感。你认为如果一个单位的副职领导,在单位中应该始终处于一个什么样的“位置”?为什么?
情景性试题。
[出题思路]了解人际合作意识与处理事务的能力,看其的总体观、大局观。
4你在原来所处的单位或学校中,对于领导、同事、同学的错误,你敢不敢批评?请举一例说明你是如何批评的?你的批评效果如何?
四、深圳市某年公开选拔处级领导干部面试题
1市政府办公厅处级领导干部竞争上岗面试题标准提问
A组
(1)你会在什么情况下赞扬你的领导?
(2)领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理?
(3)如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议,在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素?
(4)有人说,“没有不同意见的决策不是好的决策”,你怎么看?
B组
(1)办公厅工作非常忙,工作之余你喜欢做点什么?
(2)作为处室负责人,你如何对待一位能力特别强,但高傲懒散的下属?
(3)如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题?
(4)高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时,你会怎么处理?
C组
(1)你最喜欢的一句名言是什么?为什么喜欢?
(2)根据以往的经验,你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的?
(3)你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同?
(4)请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。
D组
(1)办公厅工作比较忙,工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法?
(2)请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。
(3)当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时,你会怎么办?
(4)请你简单谈谈知识和能力之间的关系。
E组
(1)因工作失误受到领导批评之后,你最想做的一件事是什么?
(2)你如何评价“无为而治”的领导方式?
(3)如何向领导提意见?
(4)效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时,你认为应当是效率优先还是公平优先?
F组
(1)你明知部下对你有意见,但他们都不对你明说。对此你会怎么办?
(2)市领导准备到某个企业进行现场办公,你认为组织工作应当特别注意哪几个环节?
(3)当你准备办理一项重要工作,厅领导要求其他处室配合,而其他处室又不是很配合时,你准备怎么办?
(4)如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议,你的开场白准备讲哪几个问题?
C组
(1)你最近读了哪些书?请你给大家推荐一本好书。
(2)如果你手上有好几个急件要处理,而领导恰恰在这个时候安排你出差,你如何处理手头上的工作?
(3)如果让你陪同市领导到基层调研,事前你应当做好哪些准备工作?
(4)你对“高薪养廉”如何看?
H组
(1)如果让你去进修一年,你打算进修哪些科目?为什么?
(2)你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理,主要有哪些区别?
(3)有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀,你如何看这一现象?
(4)对下属的工作,你能宽容的错误有哪些?你最不能原谅的错误是什么?
I组
(1)有人说:“处长的工作和生产队差不多”。你怎么看?
(2)你打算如何不断提高本处工作人员的业务素质?
(3)作为处室负责人,你对处理的日常工作最关注哪几类事务?为什么?
(4)请你谈谈权力和权威之间的关系。
J组
(1)在你以往的经历中,对你影响最大的是哪一段?为什么?
(2)领导对你的工作提出批评,但事实上你并没有错,你该怎么办?
(3)有时,各级行政机关层层转发某个通知,到最后,标题上连续出现三、四个“通知”,你怎么看这一现象?
(4)如何表扬部下?
K组
(1)对你影响最大的书是哪一部?它给了你哪些启发?
(2)如果多数部下对你的一项决定表示反对,而你又不想放弃,你打算如何处理?
(3)如果有来访者情绪非常激动地到你办公室就某件事投诉,而这事并不属于你的职责范围,你会怎么处理?
(4)你认为自己在工作中还有哪些方面需要进一步改进和提高?
L组
(1)有的地方党委、政府、人大的办公室合同办公,对此你是怎么看的?
(2)你对加快我市的“政府上网工程”建设有什么建议?
(3)有的单位只接受经过他们培训认可的办事员递送的材料,对此你怎么看?
(4)你认为临时机构发文应当注意哪些问题?