工作疲惫症状的产生，虽然与白领自身的各种因素有关，但它的产生直接来源却是工作本身，因此也需要企业对员工多一些关注，及时了解员工的思想状态并适时给予开导，就能够很好地避免这些厌倦情绪的产生。根据调查，工作疲惫症状的产生，具体有以下几种原因，企业应对症下药：

　　1.好好工作，却不一定能得到相应的回报

　　现代职场人士在工作中非常愿意投入，但是他们也希望自己的投入能得到合理的回报，不管是物质上的，还是精神上的。因此，企业有必要重新审视组织的激励与管理体系，让员工能从工作中获得合理的回报，否则很难“治疗”或者“预防”工作厌倦情绪的出现。

　　2.对企业内部的沟通状况不满意

　　有必要考虑内部沟通渠道的建设，加大信息分享的力度，让员工之间建立起积极良好的沟通方式。

　　3.组织不够公正

　　企业有必要对管理体系进行审视，以保证单位的“结果公平”与“程序公平”。

　　4.企业的规章、制度和要求也许会有不合理的地方

　　对于这个问题，需要企业随时关注规章制度的不合理之处，并随时修订。

　　5.对自己直接上司的管理方法和风格不满意

　　企业有必要对管理人员进行相应的培训，以提高他们的管理水平，改善他们的管理风格，以预防员工工作厌倦情绪的出现。在本次调查中，让所有对工作产生厌倦情绪的人列举了自己对工作感到厌烦的原因，其中包括企业分工不是很明确、自己与企业所强调的价值追求格格不入、人际关系很伤脑筋、企业不能够为其工作提供必要的支持、自己所从事的工作不具有挑战性、自己提出来的好的想法与建议不能得到领导的重视、工作中缺乏自主性与独立性、认为工作负担太重等等。

　　因疲惫而对工作感到厌倦的现象，不仅严重威胁着白领们自身的身体健康，也会严重阻碍员工的工作效率和企业的发展。因此，对待这一隐形杀手，要引起白领们以及企业方的充分重视。只有当企业真正从员工的角度出发，给员工创造一个愉快的工作环境，员工们才能摆脱工作厌倦情绪，拥有一个充满乐趣和挑战的职业人生。(李涛)