无答案的公开试题

　　微软对面试问题的公开虽不乐意，但也很无奈。早在互联网出现之初，这些试题就已经陆续公开了。

　　20世纪90年代早期，克里斯·塞尔斯在DevelopMentor公司面试。在面试快结束的时候

，一位公司的创始人说道：“好的，你被录用了。但是再问你一个微软公司在面试时常常问到的问题———为什么下水道盖子是圆形的？”

　　塞尔斯回答说：“没问题，如果你先回答了这个问题，我再来回答你的问题———为什么消防员的背带是红色的？”

　　这位公司创始人哑口无言。

　　这次经历促使塞尔斯开始收集微软的面试问题。1996年，他创建了一个网站，并开始把自己听说的微软试题张贴在网上。

　　南加利福尼亚大学学生柯朗·邦德拉帕提和他的几个朋友一起参加了微软的一次面试。邦德拉帕提把问题整理出来，形成了自己的“微软面试题库”。还有另外一些网站提供类似的服务，例如，4guys from Rolla.com网站的“微软面试问题”和迈克尔·普赖尔的“技术面试问题”(网站里包含各种各样的试题，不只是微软的面试试题)。

　　你可能认为微软对自己公司的面试问题被公开十分恼怒，事实并不完全是这样。邦德拉帕提和塞尔斯都听说过，微软人力资源部门的人指点员工在初次担任主考官时，上他们的网站参考参考。

　　当然，应聘者也可以利用这些网站为面试预先准备，但塞尔斯和邦德拉帕提的网站都不提供或者很少提供问题的答案。邦德拉帕提有一次就接到了一个朋友的朋友打来的紧急电话，当时是她参加微软面试的前夜。她面前摆着一大堆从邦德拉帕提网站上打印出来的东西，但是没有一个问题有确定的答案，她想让邦德拉帕提告诉她。

　　塞尔斯收到许多公司的电子邮件，他们也想“像微软一样招聘”。但他们需要知道问题答案，而塞尔斯的网站把答案都略去了。塞尔斯说：“我总是回答，如果你们不知道答案，就不应该在面试时问这些问题。这往往使他们恼羞成怒。”

　　微软智力题从哪儿来

　　逻辑题目是微软16号楼自助餐厅里午餐休闲谈话的一部分。微软的竞争精神使大家认为，能够提出“新”而“有效”问题是一件很“酷”的事情。

　　许多微软难题的产生带有传奇色彩。据说，有一次史蒂夫·鲍尔默和另一位微软高官慢跑时，看到了一个下水道盖子，便随口问道：“为什么下水道盖子是圆形的？”另一个人灵机一动道：“哟，这可是一个面试的好问题。”这个故事可能真有其事，然而几乎可以肯定，鲍尔默并不是第一个提出下水道盖子这个问题的人。实际上，微软公司的面试智力题都在一些智力题汇编书，或者一些以智力题为主要内容的网站上出现过，微软只不过是给它们“化了妆”而已。

　　最广为流传的面试问题：

　　在不使用天平的情况下，怎样称出一架喷气式飞机的重量？

　　为什么镜子里的影像左右颠倒而不是上下颠倒？

　　为什么你在宾馆里一打开热水龙头就有热水流出来？

　　M＆M巧克力是怎样做出来的？

　　你在船上，把一只箱子抛起来，水平面会升高还是下降？

　　世界上有多少钢琴调音师？

　　美国有多少

　　每小时有多少密西西比河水流过新奥尔良？

　　一个曲棍球场里的冰有多重？

　　如果你能够搬走美国50个州中的任何一个，你会搬走哪一个？

　　地球上有多少个这样的点：往南走1公里，往东走1公里，再往北走1公里，你能回到原来的出发点？

　　一天中钟表的指针重叠多少次？

　　迈克和托德两人一共有21美元。迈克的钱比托德多20美元，每个人各有多少钱？在你的答案中不能有分数。

　　一般说来，将曼哈顿的电话册翻多少次，才能找到你想要找的人名？

　　你会怎样设计比尔·盖茨的浴室？

　　你怎样设计一个由计算机控制的微波炉？

　　微软招聘总经理助理的三道面试题

　　1、某手机厂家由于设计失误，有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半(不是冲放电时间)，解决方案就是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。

　　2、一高层领导在参观某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念，按国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导，将城砖取回。

　　3、营业员小姐由于工作失误，将2万元的

　　微软中国公司总裁唐骏说：“真可惜，我在很多场合都出过这三题，但到目前为止，还没有一个人能完全答对，有人答对了一题，所以他当上了我的助理。

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