远程教育作为一种方便、灵活的新兴学习模式，如今正逐步被大家认可、接受，尤其是去年非典时期更是凸现出了其巨大的优势，那么如今的网校又呈现出一种什么样的发展趋势呢？网校的未来发展道路又在何方？带着这些问题，记者采访了中华会计网校的校长朱正东先生。

　　理 念

　　“做远程教育，最主要的一点是先想先做”

　　中华会计网校仅2004年上半年，招生人数就突破了20万人，注册人数超过100万，可谁能想到，中华会计网当初成立之际，第一期只招收到10名学员。回顾中华会计网的发展历程，朱正东说：做远程教育，最主要的一点是先想先做……凡事先想一步，先做一步，才可能永远领先一步！

　　中华会计网校当初成立之时，远程教育还是一个新事物，远程教育网站可谓是寥寥无几，而且教育方式也主要是单纯将一大堆文字做到屏幕上，低成本运作占主要的地位。而朱正东没有走传统远程教育的老路，而是自己另辟蹊径，使用国外先进的网络多媒体技术开创了一种新的教学模式，自行开发远程教育平台———“虚拟课堂”，将图像、声音、文字、答疑、交流等多个功能模块溶合在网站上。而且经过多年来的不断摸索与改进，如今“虚拟课堂”已经非常完善：高清晰的宽带视频可以让学员看到老师讲课的手写演示；答疑板让学员可以随时向老师提问，而老师也将会在很短的时间内解答；实时的在线语音交流系统可以让师生间自由沟通。

　　自此，中华会计网走上了一条迅速发展的道路，而2004年2月，中华会计网校的上海分校、华中分校、华东分校也正式成立。据国际权威机构www.alexa.com统计，中华会计网校的全球排名为570位，高居中国教育类网站之首。

　　在会计网校取得巨大成功之后，朱正东继续秉承“先想先做”的理念，进军其它远程教育领域。2003年6月，他又先行一步，成立了法律教育网，目前已发展成为国内比较权威、专业的法律远程教育基地。在被记者问及最近有否大的举动时，朱正东介绍：对外经贸大学MBA网已经开始招生；考研网2004年8月上线；另外，中华远程教育集团在香港也正式挂牌。

　　市 场

　　“技术水平越来越高和服务质量越来越高是网校发展的趋势，也是网校之间的竞争的焦点”

　　在谈到目前网校市场是处于一个什么样的现状时，朱正东认为：网校市场鱼龙混杂，“非典”一定程度上推进了高质量网校从量变到质变的转变，那些抱着“赚一把就撤”的思路的小规模的投机商则在网络教育质变过程中被大浪淘尽。

　　朱正东告诉记者：网校学习存在许多优越性，从技术和服务上都使之具有传统教育方式所不具备的优点，学生可以不受时间空间的限制，随时进行学习或者对不明确的地方提问，可以根据自己的学习特点安排进度，真正掌握学习的自主权。而在老师方面，可以平均优势师资，使各地学员在师资方面得到公平的待遇，同时老师(即使是权威名师)讲课出现问题时都可以通过学员的反馈中得到改进。但是在越来越多的竞争者涉足这块市场后，网校本身所具备的优势在同质化时代无疑会消耗殆尽，而技术水平越来越高和服务质量越来越高则将是网校发展的趋势，同时也是网校之间市场竞争的焦点。谁的技术运用更为先进，谁的服务更加贴近学员的需求，谁就可以在人们心中树立起自己的品牌，从而立于不败之地。无疑这是有利于网校市场优胜劣汰，向更高层次迈进的契机。

　　发 展

　　“网校未来将会是‘T’型发展，在细分的基础上逐步综合到统一品牌下”

　　那么网校未来的发展之路究竟在哪里？是技术还是服务？是综合还是细分？

　　对此，朱正东提出了“T”型的发展模式，即在技术与服务并重，在细分的基础上逐步综合到统一品牌之下。

　　正是在这样的发展策略下，朱正东的教育事业不断取得新的突破：在技术上，他引进国际先进的REAL流媒体技术打造高清晰的视频解决方案；在服务上不断完善短信、论坛、答疑板等配套的网络服务，从而可以为学员提供更高层次的服务。

　　在市场的细分上，中华会计网成立了上海分校、华中分校、华东分校，从而可以网罗到更多的名师，同时适应不同地区的不同需求。朱正东又跨出财经领域，成立了法律教育网，最近旗下的考研网也上线了，同时又进入利润丰厚的教辅书市场。当然这些都是统一到中华远程教育集团这个大的品牌之下的。

　　从朱正东的成功我们不难看出，他提出的这种发展模式无疑是具有相当大的生命力的，对于别的网校发展无疑具有相当大的借鉴作用，当然也只能具有借鉴作用，未来道路怎么走，还需要各家网校根据市场和自身条件一步一步地探索下去。