南科大校长朱清时

　　本报记者 王曦煜

　　朱清时做了一个艰难的决定。

　　12月底，在等待教育部批复3年无果后，尽管南科大还没有获得招生许可证，但是朱清时决定不等了，南科大进行自主招生。12月18日，咨询会异常火爆，朱清时当晚终于不用吃他的混合安眠药入睡了。

　　受聘成为南科大校长已有1年，朱清时曾在酒后说，他只学会了一件以前做了10年中科大校长都不懂的事——妥协。当年离开中科大时，朱清时说：“做校长，重要的不是我做了什么，而是没做什么。”

　　然而这次，困局中的朱清时似乎决定要做点什么了，在深圳的冬天，他选择了突围。

　　从未批先建到校名风波，从去行政化到教授办学，从等待批复到突围而上；64岁的朱清时以他清癯的面容直面中国高等教育最大的争议。虽然他也曾经抱怨，如果当时知道有这么难的话，他不会轻易答应来当这个校长。但他依然在坚持，带着他日益严重的肾结石。

　　这个曾经将大学扩招比喻成把学生“下饺子”的校长曾说过，中国教育是一辆高速飞驰的火车，方向开错了，但所有人都坐在车上不肯跳车。这次，朱校长决定不坐这列火车，他中途下车，坐了大巴，糟糕的是，他的大巴线路没有有关部门的许可。不过让他欣慰的是，厌倦了学位的学生和家长用自己不远千里而来的脚，投了他的票。

　　一直坚持要让大学“去行政化”并实现“教授治校”的朱清时将南科大当成了他最后可以实现此梦想的所在。他说，“我已经64岁了，想再拼搏一次，看看去行政化能走多远。”

　　教授治学是朱清时的梦想，不过在美国，却已经有近百年历史。著名的耶鲁大学是第一个在管理中实施教授治校的大学，此外还有斯坦福大学。朱清时认为教授治学可以解决目前大学教育局部存在的“外行领导内行，浮夸之风日盛，年轻人都愿意当官……”的现象。他的目标，是要效法一河之隔的香港科技大学，用不到20年的时间建立一所一流的研究型大学。

　　梦想是给力的，而一旦行动，则牵绊重重。没有人走过的路注定是艰难的，即使在深圳这样一个敢开风气之先的城市，“冲出一条血路”并不容易。

　　一路走来，他说仿佛被扔进了冰窖，处处碰壁。“一路上，没有遇到红灯绿灯，全是黄灯。”他带头去了自己的行政职位，结果同行笑话他：“你呀，挖了个去行政化的坑就跳进去了，结果没人愿意陪你跳啊！”筹办三年没拿到批复、楼顶漏水保修一月未果、买电脑走两月程序……网友说，寄托着探索中国高教改革之路梦想的南科大一直在梦游！

　　南科成一梦吗？

　　朱清时很清楚地看到了中国教育界深层次的弊病，在过去几十年中间，中国高等教育高度行政化，这个行政化已经被法制化了。他说，自己的突围，要让大学回归到自己的原点，让教授教书，而不是让他们想着去做官。

　　南科大的榜样——香港科技大学原创校校长吴家玮则倾向于更为稳妥的做法。他说，南科大作为国内高等教育改革的试验田，不能持“试错了重来”的打算，而是必须步步为营，稳步推进，抱持“只许成功不能失败”之信念，为改革的跟随者提供宝贵的示范和参考价值。

　　朱清时说，“中国的教改一定要成功，也一定会成功。我们不是要把每个学生都往大师培养，只是尽量给学生提供好的教育，好的土壤，仅此而已。”

　　朱时清：突围，为了回到大学的原点

　　本版撰述：本报记者 王曦煜

　　深圳的冬天不算冷，20摄氏度，南方科技大学校长朱清时的腰间却缠着一条宽宽的保暖护带，他有肾结石导致的腰寒。

　　这位64岁的老人，在担任中科大校长10年后，放弃了已经规划好的养鱼栽花的晚年，在去年接下聘书，出任南科大创校校长。

　　他是个曾经高调的校长，时有惊人之论，他曾公开反对大学扩招。而如今对于南科大，他的理想是要给南科大“去行政化”，实现“教授治校”。早在1917年，北大校长蔡元培就提过类似的治校理念，但是如今在国内的大学界，这些看上去很美的口号，还是停留于“口号”。

　　中科大10年未能完成的理想，能在南科大实现吗？朱清时说，“我已经64岁了，想再拼搏一次，看看去行政化能走多远。这肯定会成功，但不一定是我。”

　　突围之路是艰难的，在等待教育部批复3年无果后，今年12月，朱清时做出了一个艰难的决定：尽管还没有获得教育部的招生许可证，但是南科大决定不等了，将进行自主招生。18日，咨询会异常火爆。朱清时当晚终于不用吃安眠药入睡了，酒量很好的他和同事们痛饮一番，大呼，“得天下英才而教之，不亦悦乎。”

　　从修炉工到大学校长

　　成为校长之前，朱清时曾是个修炉工。

　　朱清时毕业于中科大近代物理系，此后自学化学，又成了化学界的翘楚。1968年，他被分配到了青海，做了换高炉里耐火砖的修炉工。

　　1974年，他自荐回到中科院。1979年，朱清时成为改革开放后第一批出国留学人员中的一员，1982年回国。1994年9月，朱清时调到中科大化学系任教。48岁的朱清时在兜了一大圈之后，又回到母校。1996年上半年，朱清时出任化学与材料学院院长。短短数月后，他就出任中科大副校长。两名熟悉朱清时的人士都表示，这是他的大幸，也为他留下一些缺憾。担任副校长不足两年，朱清时又在1998年6月出任中科大校长。四年不到的时间里，他即从教员“扶摇直上”，问鼎校长宝座。

　　不过，始于1999年的全国高校扩招潮，成为朱清时的一个难关。

　　1990年代初，中科大每年本科招生约900人，到1999年前后逐渐增至1300人，并于2001年招收创纪录的1860人。这个数字仍不能让上级满意。当时负责招生的吴国华回忆，某天，一位教育部人士来电话，说中科大招人太少，让别的高校不好办。他开玩笑回应说，再招，中科大的澡堂和实验室，都将像下饺子一样。

　　此后五年，中科大逆势而为，坚持每年都招收1860人，不再继续扩招。此举虽有争议，但是他最终成功连任校长。而在他之前，只有首任校长郭沫若曾连任过。

　　2008年春天，朱清时把中国教育比作一辆高速飞驰的火车，“方向开错了，但所有人都坐在车上不肯跳车”。当年9月，朱清时院士卸任中国科学技术大学校长，他出任此职整整10年。他离去时候，留下了一句话，“做校长，重要的不是我做了什么，而是没做什么。”

　　艰难的大学理想国之路

　　朱清时说，“我们一路走来，没有碰到红灯、没有碰到绿灯，全都是黄灯。”

　　据了解，目前南科大是没有行政级别的，各人按岗位拿薪酬。朱清时说，“是把行政权力对学术的干扰降到最低，我们不设院、系。这样的优点，是没有行政权力干预，困难的是这样的事还没有人做过。”

　　南科大刚刚筹建之时，深圳市政府本想通过抽调骨干的方式为南科大输血，朱清时却发现，凡是职位在副处级以上的工作人员，都不愿抽调到南科大。一个老校长揶揄他：“你呀，挖了个去行政化的坑就跳进去了，结果没人愿意陪你跳啊！”

　　另一个难题是建校和招生。朱清时一度乐观地认为，南科大的建立会像深圳大学一样顺利。但现在，用朱清时的话来说，自上任那天开始，他就被扔进了冰窟窿，每天要靠吃几种不同的安眠药才能入睡。按相关规定，“设置普通高等院校的审批程序，一般分为审批筹建和审批正式建校招生两个阶段”。其中，仅仅要满足获批筹建的条件，就需要在校生计划规模不少于5000人，这对于首批招生计划50人的南科大而言，无异于天方夜谭。

　　即使获准筹建，也仍要等到正式建校时才可得到招生资格。

　　“我当了十年校长，都不知道有这么多行政规定。”朱清时感叹。

　　另一个障碍是，根据现行制度，南科大要从专科开始办学，升到本科，再申请硕士点、博士点——要办成研究型大学，至少要30年。

　　这是焦虑的一年，朱清时用《易经》来描述这种焦虑：“《易经》中有一个卦，叫困卦。我们想做的事情就是改革，但是处处都碰壁……所以总的感觉就是困。”