继2008、2009年成功举办两届中国教育盛典后，2011年1月12日下午，新浪教育频道联合全国30省的40余家媒体，于北京北辰洲际酒店再次推出“教育·责任·未来--2010中国教育盛典”。

　　与前两届相比，本次教育盛典在内容上更加丰富，融入新浪微博互动元素，形式上更多样，规模上也更加盛大，本届教育盛典再次重磅推出《中国家庭教育消费白皮书》，引起广泛关注。来自全国各地几百家的教育机构老总、院校代表纷纷出席此次盛典活动。以下为昂立教育的访谈实录。

上海昂立教育集团：国有企业如何做好教育培训

　　主持人：我们注意到一个有趣的现象，在中国风起云涌的教育培训市场，昂立教育有一点十分特别，它有着较高的国有股权成份，甚至可以说，是一家“国营企业”，这确实在中国教育培训市场是很独特的，您能就这点发表一下您的感想吗？

　　昂立教育：也不知从什么时候起，人们心目中总觉得国营企业相对在经营的灵活性，对变化的适应能力似乎要弱于民营或者私营企业。同时，中国的教育培训市场一直以来竞争极为激烈，同时，进入这个行业的资金门槛较低，似乎这个市场并不太适合国企在其中进行发展。其实，我相信，昂立教育应该是一个重要的成功案例。首先，从股权结构上，昂立教育在有着较高国有股权成份的同时，也保障了一线管理者的股权，使实际经营者有着充分的积极性。同时，国企当中一些特点：注重员工的权益，注重企业文化的积淀等等，昂立教育也做了充分的吸收和保留。

　　教育培训业最核心竞争力的是人才队伍，昂立教育良好的企业文化氛围也保证住了人才有着良好的工作环境和发展机遇，我相信这是昂立教育成功发展到今天的重要保证。而我们这种良好企业文化氛围的形成也很大程度上受益于我们从优秀国企传统的继承。

　　同时，昂立教育也非常虚心向同行业的各个机构学习。在如此激烈的竞争环境之下，各个成功的机构，无论它是什么样的企业性质，都充分展示出它们敏锐的市场洞察力，坚定的执行力，成熟的管理架构和出色的人才培养机制。昂立教育在与大家“同场竞技”的同时，也从大家身上学到很多。

　　主持人：2010年可以被称为中国教育培训品牌的“上市年”，多家机构登陆美国上市，其中，我们相信，也有不少是与昂立教育处于同一竞争市场的同行，昂立教育是否在其中备感压力？

　　昂立教育：一家企业能够成功地融资上市，这确实是对这家企业前期的发展做了一个很好的肯定。同时成功融资也使这家企业有更多的资金可以投入产品的研发和市场的开拓，这当然对于同行业的其他竞争者来说意味着更大的压力。

　　然而，综观全世界各个行业的发展，我们也可以看到，上市与否并不是企业成败的唯一衡量标准。在企业的发展历程中，并不存在一个叫做“是否能够上市”的“终极考试”。如果企业确立的目标是长期、稳健地发展，那么通往这个目标的道路也并不是只有“上市”这一条。

　　相应而言，上市也意味着企业自身的经营将全方位向全体社会股民公开，时时刻刻以自己的股价反应自己的经营情况，压力也是不言而喻的。

　　昂立教育一直以稳健、健康的长期发展作为自己的目标，关于是否上市，以及如果确立上市的目标，何时上市，昂立教育在做着积极认真的前期工作。

　　主持人：能否向我们简要地介绍一下昂立教育在2010年的主要发展情况？

　　昂立教育：2010年是令全体昂立人欣喜的一年，无论是全年的总营收，还是总利润都达到历史的最高水平，特别是昂立教育集团整体的利润率有了大幅的提高。

　　2010年，昂立教育在中学生课外辅导项目上的发展尤为引人注目，经过几年的积淀，昂立教育已经形成小班制、VIP制、网络课程一系列全方位的课外辅导体系。2010年是这个体系完整形成后的第一个财政年度，我们所倾心投入的体系充分显示出它巨大的发展力量。

　　主持人：请问昂立教育在2011年会有什么新的举措？

　　昂立教育：2011年，昂立教育将会强化各个项目的系统建设。同时，也会着力进一步强化网络教育手段的研究与发展，也将进一步关注出国留学类项目的发展。