如何组织实施好十大重点建设项目？

　　《北京教育规划纲要》既设计了未来十年教育发展的长远目标，也注重近期政策措施，回应人民群众关心的热点难点问题，以加强重点领域和关键环节为重点，专门设计了十大重点建设项目，分别是：学前教育保障项目、现代化中小学建设项目、教育资源优化配置项目、职业教育能力建设项目、高等教育质量提升项目、终身学习网络和平台建设项目、高素质教师队伍建设项目、教育民生保障项目、教育信息化发展项目、教育国际合作推进项目。为使这些重大项目的实施切实收到理想的效果，真正办成人民满意的教育，须做好以下几方面工作。一是着眼于促进教育公平和提高教育质量。这十大重点建设项目的实施，旨在搭建解决教育公平和教育质量问题的重要平台，从而全面推进首都教育科学发展，建成公平、优质、创新、开放的首都教育和先进的学习型城市。二是分解与逐步完成规划任务。组织实施重大建设项目，是落实《北京教育规划纲要》的抓手，用以保证《北京教育规划纲要》提出的各项教育改革发展任务具体化、可操作化，并最终得到有效落实。三是有效分配和统筹教育资源。在关键领域和薄弱环节增强教育投入的分配力度。统筹首都教育资源，优化教育结构，有步骤地实现教育改革与发展的任务。四是切实做好重大建设项目的组织实施工作。要加强重大建设项目的组织领导和综合协调，制定切实可行的实施方案，明确责任，提出进度要求和考核指标，确保十大重点建设项目落实到位。加强项目的组织管理，通过全程跟踪、监督等手段，及时解决项目实施中遇到的问题，制定相关政策措施，确保项目质量和效益。建立科学的绩效评估机制，完善经费预算和监管方式，做到项目建设公开透明，使每个项目都成为“阳光工程”。