应保证“火箭式”升迁的过程透明公开，让升上去的“火箭们”真正为民谋利、为学校造福

　　刘晶瑶

　　人民大学教育学院执行院长胡娟被免职的消息传出后，其快速升迁与不详履历成为焦点。胡娟曾任校长秘书，2009年6月获得人民大学理学博士学位，1年后被评聘为教授，2011年4月6日成为当时学校最年轻院长，也是人大[微博]唯一一名70后院长。(12月4日《法治周末》)

　　获得博士学位后，1年就被评聘为教授，4年就成为博士生导师，39岁就成为教育学院执行院长，在其他人眼中，这条学而优则仕的路，胡娟走得实在是太顺了些。

　　而按照人民大学的规定，副教授晋升教授必须有一定的课时工作量，每年9个学分，当5年副教授才有资格申请教授职位，因此必须至少有45学分才有资格成为教授。胡娟只有两个学分，并不具备当教授的资格。因此，可以得出这样的结论，胡娟的“火箭式”升迁，走的并非正常程序，而是破格提拔。

　　长期以来，高校选人用人存在种种沉疴。机构冗余、论资排辈，有学术创新能力的带头人，往往都得媳妇熬成婆了，才能在行政岗位上谋个一官半职。而学术行政不分家的高校机制，使得无头衔的人缺少话语权。即便有创新改革的新想法，但往往是人微言轻不受重视。因此，也难怪老师们削尖了脑袋，想往行政岗位上挤。

　　其实，对于人才不拘一格的提拔并非坏事，只要人才真的有能力，学校就一定会为他创造发挥能力的条件。年龄也好、学历也好，论文发表情况也好，都不应成为横在优秀人才晋升面前的拦路虎。此前，武汉大学[微博]提拔了一批年轻的副教授，并把生于1985年的邓鹤翔，聘为武汉大学化学与分子科学院的一名正教授，这些举措就曾引发舆论的普遍赞誉。

　　年纪轻轻被提拔，对有理想有追求的人来说，不是少年得志便张狂，而是实实在在地利于工作。家庭负担小，精力旺盛，思维活跃，有更多时间能投入到工作当中，这些都是年轻干部的优势所在。然而，根据以往的经验来看，“火箭式”提拔往往受到民众质疑，官员也好，学校也罢，升得太快，总让人怀疑背后有什么猫腻，上面有什么人在为其撑腰。

　　如今，官员选拔任职都要经过社会监督，履历一旦公布，受到的是无数双眼睛的检阅。无论你是年龄造假，还是履历造假，是7岁参加工作，还是10岁入党，都不乏监督的力量。但相比之下，高校的选人用人工作却有点“躲进小楼成一统”的味道。校长的满意比学生的满意重要得多，干得好不如站好队，这些怪相使得一些高校用人变异为无人监管的法外之地。

　　祛除高校用人之魅，关键在于理顺用人监督机制，避免高校提拔人才变味为法外之地。及时公布相关人员简历，有关院系内部进行民主测评，用科研成果说话，用项目研究说话，用学生的感受说话。只有多维度地进行高校人才选拔，改变校长一句话、胜读十年书的现实乱象，有理有据地提拔年轻人才有利于活跃当前的学术气氛，改革高校的用人沉疴。

　　火箭提拔不可怕，但得让火箭式升迁的过程透明公开，让升上去的“火箭们”真正为民谋利、为学校造福。