2015新浪教育盛典访谈:雅力教育集团张南

2015年12月03日 17:32 新浪教育 微博
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  11月26日,新浪2015中国教育盛典暨新浪教育(微博)十 五周年庆典在北京盛大举行,全球教育行业精英汇聚一堂,共同聚焦“教育‘链’上互联网”这一主题。盛典现场,新浪教育(微博)联合新浪大数据中心及百度应用市场发 布《在线教育用户行为研究报告》及《2015年在线教育产品测评报告》并揭晓颁发2015年度五大公益奖项。培德书院国际学校董事长李亚鹏,电子唱作人、 娱乐产品投资人尚雯婕,80后著名作家马伯庸,BBC热门纪录片《中国式教学》主角之一杨军亮相《大家说》演讲环节,从跨界角度全方位聚焦教育热点话题。 同时,盛典现场特设“中国式教育新三观”论坛,与众位行业专家、教师代表共同比较中西基础教育优劣。

  在新浪2015中国教育盛典暨新浪教育15周年庆典现场,新浪教育特别独家对话雅力教育集团市场总监兼集团副总裁张南,以下为访谈实录:

  主持人:各位新浪网友大家好!欢迎收看2015新浪盛典访谈节目。今天邀请到的嘉宾是来自雅力教育集团的副总裁张南,张总您好,首先先和我们新浪的网友打个招呼。

  张南:大家好,我是来自于雅力教育集团的张南,我目前是公司的副总裁我们雅力教育来自于总部在上海,我们主要是做国际教育课程研发和实施,以及我们出国服务的一家综合性的公司。

  主持人:首先在访谈之前,我要恭喜雅力教育集团获得了新浪2015中国品牌影响力机构,这样一个奖项。请您跟我们分享一下获奖感言。

  张南:获奖感言,首先感谢新浪提供这么一个好的平台,给到我们教育类企业,全国教育,虽然大家需求非常旺盛,但是缺乏第三方特别好的平台来展现的一个产业,新浪提供这么好的一个平台,对我们来讲是一个机会,当然也是对我们这么多年来努力的一种肯定。我们在新浪也算是常客了,我们在新浪今年应该是第三次了,这几年应该是第三次来到新浪作客。最近一次是去年我们有一个同事,获得了新浪最佳顾问的一个奖,十佳顾问,这么一个奖项。我觉得新浪提供这么一个平台给到我们,并且授予我们这个奖项,首先对我们一种认可。当然同时也对我们教育事业人,提出了更好的要求。对我们是一种鞭策。

  主持人:您觉得咱们雅力教育集团在这次脱颖而出,获得这个奖项,最重要的一个优势是什么?

  张南:我觉得中国教育是一个百年树人的产业,要说有绝对的优势,这个真的不敢自赞。但是我觉得作为我们来讲,能在这次中获奖,最大一个因素是我们对于教育品质的坚持。中国是一个十多亿人口,将近14亿人口的大国,教育又是我们中国按照教育寻求来讲,全世界是最旺盛的,需求最大的,但是需求最大,在这么大的产业里面,坚持品质对我们来讲是我们最好的发展方向,品质做好了,这么大的市场,总有属于我们的蛋糕。

  主持人:现在咱们教育行业,也是百家争鸣,面对如今的市场,您能帮我们分析一下,目前教育市场,以及咱们雅力教育集团在如此竞争的教育市场当中,能够长久立足的竞争力在什么地方?

  张南:说到教育市场,教育市场这个话题非常大,我觉得今年2015年,或者2014、2015年这两年,有一个非常突出的表现。第一,我们互联网+思维的植入,第二个是资本市场的介入,对于我们教育行业冲击是非常大的,这个冲击既有正面,也有反面的。我觉得大体上来讲,应该是好的,它把这个行业产业结构往上提升了,我们按照制造业来讲,有制造业工业1.0、2.0、3.0、4.0,是吧?我们教育尽管没有明确的区分教育1.0、2.0、3.0、4.0,但是我觉得教育在目前我们可以拿制造业,或者工业来做一个类比,其实我们中国传统意义上家长(微博)对于教育的理解,或者对于我们这个行业的理解,除了公办教育之外,要么就是培训,要么就是出国留学(微博),要么就是合作办学,在他们印象当中,很多时候我们还是停留在非常基础的阶段,你帮我办理服务,甚至很多家长认为,留学行业就是一个中介,是一个中介而已,搭上了互联网平台,资本市场之后,教育业这几年越来越高大上,动辄几个亿的私立学校的设立,以前大家都是搞个场地开始办学了,一搭上资本的市场,有钱了,就造几个亿的学校,做非常豪华的办公室,配置非常好的服务体系,其实对我们这个行业是一个提升,优胜劣汰。

  不好的就沉淀下去,就没了,好的就留下来了,我觉得我们在这几年里面,也是提升非常快,一个是主动提升,一个是被动提升,别人提升了我们也得跟着提升,所以对我们来讲,这几年累积下来,我觉得核心竞争力可能主要是三点。第一点,还是人,因为作为教育来讲,它首先是教书育人的工作,它必须有好的老师,我们好的服务提供商,整个服务者,才能做好教育质量。第二个是理念。理念也非常的关键,我们的核心业务是我们做国际合作办学和独立的院校经营,主要集中在高中、初中、小学这一块。我们课程结构和课程理念,我个人认为还是比较先进的,这个先进体现在什么地方呢?国内好多出国班,或者叫国际班,国际班真正意义上来讲,我们把国际两个字拆分开理解,国际班很多人认为,你是学AP,还是IB,还是A level呢,家长会问,你会开什么科目,实际上我觉得这个其实都不严谨,不能叫国际班,或者国际教育,为什么?

  比如说你学AP,那叫美国教育,学IB,是瑞士的,应该叫瑞士教育,你学A level,应该叫英国教育(微博),不叫国际教育。国际教育更多是融会贯通,所以我们教学理念,在保持中国传统优势的情况下,来进行中西融合,让我们的学生家长既不失原来优秀的传统,又能学到更多海外优异的理念,但这种理念坚持也是挺不容易的。坚持下去做好了,作出特色了,应该可以成为我们的核心竞争力。第三个,合作方,现在这个市场情况下,单打独斗肯定是不行的,我觉得有良好的合作方向,我们雅力教育在全国范围内,甚至在全球范围内有非常多的合作机构合作院校,考试的授权方目前主流的A level,培商爱德斯(音)、剑桥(07:54英文),都是我们的官方合作伙伴,那么有这些合作伙伴的支持,我觉得我们能在这条路上走得更远,资源互通,在更大程度上进行协助,这是目前的核心竞争力。

  主持人:现在任何行业,尤其是教育行业,需要一个好的口碑,这个口碑很重要,如何让教育产业成为良心产业这个牌子不倒,您觉得有什么样的观点?

  张南:这个问题,其实我觉得挺有意思的。怎么来看这个问题呢?首先我们不用过于担心这个问题,教育大家认为说,尤其中国是独生子女家庭,目前放开了,原来还是独生子女家庭,我们是101代,是唯一的一代。针对家庭教育,或者孩子的教育,其实是非常看重的,因为就一个孩子,教坏就教坏了,教育质量一定要把控,教育必须得是良心产业,我就拿出国服务来看,出国咨询,留学对吧?

  以前曝光过很多中介,把学员送去海外学校,办学就倒闭了,不开了,在这两年资本市场介入,互联网家的植入,其实对于这个行业来讲,有正面的冲击,有反面的冲击,我刚才讲了正面的冲击,优胜劣汰,把好的提上去了,这个反面冲击,对差一点的公司来讲,就被淘汰掉了,真的,现在家长眼睛很亮,我们树立一个教育品牌,在十几年前的时候,互联网不发达的时候,二三十年前,我们公立的高中,动辄就是几十年,上百年的品牌累积才能到现在这个口碑,但是作为民营教育机构来讲,这几年因为有互联网推动,你的口碑建立或者摧毁,不会超过三年时间,非常的快。举个例子,我们在上海,我们上海有一个包玉刚实验学校,可能有网友听过。

  包玉刚实验学校成立于2007年,八年时间现在是国内上海的,除了接收外国人的国际学校之外的,可以接受中国国际学生最好的,没有第二,它就是最好的,各方面口碑,市场社会影响力,都是非常好的,家长挤破头进去,它入学门槛高到什么地步,我有一个孩子想进包玉刚国际学校,我那个朋友在美国有公司,做得非常多年的企业,本身它家里有一个女儿一个儿子,女儿国外毕业回来,现在是银行的高管,他想把儿子送去,家长是开企业的,美国都有分公司,背景非常好,全家都会英文。没录他。

  主持人:为什么?

  张南:他要面试各方面,他就是说,录取标准,我也不太清楚为什么,但是可以看出来,肯定有更好的家长,或者孩子去面试,可能孩子不够优秀,可能家庭背景不够优秀,各方面都有,但是入学门槛非常高。他在短短七八年时间,而且这是几年前的时间,在那个结骨眼上,五年能他能到达这个口碑,非常厉害。但是做砸的也很多,名字不举,但是可以举个例子,我们国际办学和做国际学校,也有活生生的例子,12、13年的时候,一届招生可以到达200个学生,到2014年,一年只有二三十个学生,苦苦挣扎,市场方式,营销手段一模一样,没有任何的变化,天天在各地跑,做说明会,口碑做杂了,质量没把控好,孩子觉得你前面吹的水分过大,进来发现你这个质量不好,我就转学了,这一转,互联网有一个无形的圈子,口碑一旦做砸,网上看到各种各样的信息,就没人愿意读了。所以说做良心品牌,良心产品,你只要不做良心产品,你就会被市场淘汰。

  主持人:对!

  张南:所以我们担心这个市场,优胜劣汰节奏非常快,以前假冒产品,生存五年十年,现在不行,教育类这个产品,三年之内质量没把控好,你就出局了,要么你可以发展得非常好,对我们来讲,我们自己也算是教育从业有一些年份了,我们看这个看得非常的透,我们觉得教育品质的坚持,它重要性远远大于你市场成本的投入。

  主持人:作为一个教育行业多年来的专家。

  张南:真的是业界良心。

  主持人:转眼2015年马上要过去了,您觉得2016年就要到了,咱们雅力教育集团有什么目标和计划呢?

  张南:2016年,我刚才提了一下关于明年的计划,我们前面说到,关于2015年市场形势,或者我们教育行业的大动向,主要就是互联网的影响是本,还有一块,我刚才没有提到的,叫PPP,就是公私合营的这种模式,政府出钱出地造房子,我们民营企业来运营这个学校,或者运营其中某一块学校的产业,这样的话,能最大程度上,把这个公有资源给盘活了,因为现在有很多学校,运营并不良好,它需要有一个第三方机构,或者民营民非去刺激它,不能讲我们有经验,但是我们更有活力,我们跳脱体制之外,我们更有活力,我们敢做尝试,我们能提供更好的非传统性模式,所以PPP模式也是一个2016年,或者接下去几年大力推行的。

  作为我们公司来讲,第一顺应潮流,我肯定会涉及这一块,但是跟传统意义上的互联网+会有一点不一样,互联网家这两年催生了很多新的公司,发展非常快,留学呀,51offer,这是留学产业的。小站教育,都是互联网基因的教育公司,我们倒不是贬低这一块,尤其作为教育来讲,我们自己提倡的理念,更多是教育放在前头,我是有教育情怀的,融合互联网的公司,我拿互联网只是作为一种工具,不能把它作为我的核心产品。我们在理念上,是教育互联网,互联网+教育,我们叫教育+互联网,我们首先是一家教育公司,我目前有很多互联网相关的产品,但是我们这些产品,第一我们暂时不收费,第二,我们不是用来做营销手段的,我们这个东西更多是拿来,为我们学生提供内部服务的,包括像我们在目前已经实施的(16:08英文),这是两套在国外最先进的教学体系,这两套体系,我们拿来做所有国际课程的使用,第二我们有自己的在线学习系统,和远程的教学知识系统,我们全国有很多校点,这些校点需要互动,需要教学知识,都是搭上互联网+这个边,我们这个提出来,更好为我们学生服务,所以作为2016年,我们的战略重点,或者说发展方向,首先肯定会强化这一块,我把这个东西从1.0版本,升级到2.0版本,从内部试用,有可能逐步向大众市场做一些免费性的开放,也不要浪费优质的教育资源。第二块,对我们来讲,还是继续坚持我们的品质,坚持我们教学质量,把教育良心品牌给做大做强。谢谢!

  主持人:非常感谢张总来到我们新浪访谈室和我们做这次分享,也希望雅力教育集团在以后发展当中越来越好,也感谢广大的新浪网友对我们新浪教育的支持和关注,谢谢大家!

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