新浪指教微课堂第一课：《新媒体的运营技巧》顺利结课~让我们一起温故而知新！
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日期：4月13日
嘉宾：朝夕日历联合创始人陈炬，曾在半年内成功策划多场线上活动，为公众号积累数十万优质用户。
主题：如何策划出极致传播的线上活动？
1、运用流行三法则打造活动传播力。
2、如何策划好的活动传播机制。
3、如何做好活动启动。跟进和复盘。
干货多多，小编特此为大家整理出了最实用的课堂笔记，快来学习学习吧~
如何运用流行三法则打造活动传播力？
一、附着力法则
1、物质奖励：一个活动是否有奖品是很多用户决定要不要参与的第一影响因素，但在做活动时其实物质奖励是一个最直接因素，不一定是决定性因素。
2、精神激励：如果我们能够在精神层面给用户一些激励，用户可能不需要奖品也会非常愿意参与到活动中，给用户精神层面的激励，比如存在感、虚荣心、成就感、荣誉感等等，所以要策划一场打动人心的活动，一定要从精神层面去考虑。
3、社交互动：如果能够在活动的过程中设立一些社交互动的环节也能大大增强活动吸引力。
二、个别人物法则
我把它叫做关键用户法则，因为真正决定事物流行的个别人物其实就是我们活动中的关键用户，在《引爆点：如何制造流行》这本书中作者介绍了三种比较特殊的人物角色：
第一种角色是内行：这个特殊角色其实目标比较明显，不管做每行每业都有这个行业特殊的顶尖的人才，他们有比较大的发言权。
第二种角色是联系员：他们的关系网络比较好，能够发挥比较大的影响力，我们要尽可能的发现这种有联系员潜质的个人和组织，和他们建立良好的关系，充分的挖掘他们的影响力。
第三种角色是推销员：他的特点是非常擅长和热衷于去推广一个自己喜欢的东西，这个也是活动中发现某些个别用户非常愿意分享和推广。
这三种角色其实不一定是分开的，可能有的人是同时具备两种甚至是三种的特点。
三、环境威力法则
如何给环境营造良好的传播环境呢？可以从三点发力：
1、信息轰炸：就是我们要在有限的时空内反复去向用户强化一个概念，当用户第一次看到一个东西是可能不会引起他的注意力，当他第二次、第三次、多次，反复看到同一个东西时，那不管这个东西到底是什么，他可能都会点开看一下。
2、多重体验：用多种不同的形式强化同一个主题。
3、社群氛围：通过建造社群给用户提供良好氛围，这也是非常重要的一个手段。
如何设计好的活动传播机制？
一、活动的传播形式，如果有好的传播形式，那么活动将会大大的影响。
二、传播链条和流程。
问题一：自媒体运营初期怎么去创建社群？怎么去做好社群维护？
当时我们做产品、活动，社群起了至关重要的作用，之前也有提到，正式做活动之前，其实是通过在“知乎”回答问题的形式吸引了一批非常优质的种子用户，那么用户来了之后怎么去做好维护工作呢？
那我觉得就是要给大家一个共同的、有意思的事情让大家一起去做，比如我开始做“打卡”活动时，我们并没有产品，我们就是让大家每天早晨早起在群里签到，同时设置了很有意思的环节，我们会根据你打卡的情况记积分，第一天记10分，连续第二天会记20分，连续时间越长，积分越快，当然断了会重新开始，这就是积分体系。
然后还有规则，如果当天没有在群里打卡，你需要在群里发红包，那么这种奖惩的机制会激励更多人；除了这些，我们还会分享有关方面的文章，让大家一起来学习，提供有价值的内容，要用好的内容去填充社群，让大家认为这这个社群中待着可以持续不断的获得好的东西；最后，还要时不时的创造话题，让大家互动、讨论，这样就把社群搞活了。
总的来说，怎么做好一个社群，第一你要有一个共同的主题让大家一起干一个事情；第二就是利用有价值的内容充实社群；第三创造交流、互动的话题及氛围。
问题二：在活动初期如何吸引用户并快速涨粉？
这是一个关于活动快速启动的问题，这在之前列过很多启动的方式，其实包括刚才讲的社群的启动、地推、广告、软文等都是很好的方式，那么要注意一点的就是多有的资源要集中利用，要达到短时间内刷屏的效果才会提升活动的启动速度，不要分散利用资源。
问题三：如何进行活动的跨界合作？
跨界合作最好的一点就是彼此的业务没有竞争关系，如果你能够找到这种互补关系，那这种关系以及共同目标，大家就可以进行很好的合作，比如当时我们举办“北京大学(分数线,专业设置)生出游”活动时，找了一家比较传统的旅行社公司合作，这样就很好的进行互补，我们擅长线上，而旅行社擅长线下，我们有好的技术优势，而他们有好的资源，这样方方面面都有很好的互补关系，而我们都有共同目标：拓展北京高校市场，那最终呢就把活动做得比较成功。
又比如“读书活动”我们是跟图书出版社进行合作的，大家一起来贡献力量把活动做得比较大，同时给用户推广一些他们出版的书，这样形成了很好的合作共赢关系，那么这种跨界合作呢要找好合适的合作伙伴，什么是合适呢？第一要有共同目标；第二要相互有资源、能力这种互补关系。
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