三人行公司总裁、首席执行官钱俊冬发表演讲尊敬的李部长，各位同仁，大家好！首先祝贺校园市场联盟的成立，在12、13年前大三、大四的时候做校园市场，我就希望有这样一个组织带领市场校园的人打出这么一个天地，没想到现在微博发出成立这样的联盟，让我们这些无序的组织终于找到组织。
校园市场有着很大的市场，刚才魏总介绍了有4000亿的消费市场，我们公司主要的特征是与大数据有关，是以在校园里面做校园活动公关起步的，我有一点点自己的认识，想跟大家共同分享一下。
我们觉得进入校园市场，一个营销行业应该有百亿级的市场，有专业的公司和渠道。大量的公司在建立校园渠道，还有像我们这样校园市场的活动公关广告公司，那么我们该如何赢得这一代人呢？
首先要真正的去掌握。这一代人有它们新的起点，它们是真正的掌握消费的新起点。大学期间是价值观构建的时代，由于价值观的影响，将来对品牌的忠诚度可能会很高。目前的校园市场环境还是比较单纯的。生活和营销场景基本上是封闭的场景，而且更容易产生羊群效应，所以我们要抓住这个市场，做大市场。
有一块营销沃土，品牌是最重要的。今天在座的甲方比较多，我们作为乙方或者第四方，希望公司在资源活动等方向的这几个方面做一些渗透，这是我们公司的大事记。从大学创业到今天有12、13年了，经过这十几年的创业，对校园已经有了很大的情怀。
我觉得校园市场有好有坏，如果只做校园市场，目前还没有一个伟大的公司诞生，从我个人创业十几年体会来讲，校园市场的优点在哪里？有三个方面，第一，可以锻炼创业，因为创业越早，积累的经验越强。第二，校园市场的创业者容易活下去，因为市场比较庞大，需求很刚性，只要抓住一个需求点就可以活下去。第三，大学期间，在校园市场的创业过程当中，建立一个长期的团队，这个团队的感情，以及未来一些持续发展的可能性是很大的。
我觉得校园市场也有不足的地方，这是我十几年自己创业的经验，我觉得不仅仅要做一个校园市场，新浪微博不光是做校园的，是全世界的微博，只不过校园微博是一部分而已。
校园市场有哪些缺陷呢？第一是分散的，第二是区域的，第三是半封闭状态，第四是完全个性化的，所以很难把4000亿的市场拿走。个人觉得如果仅仅做校园市场，目前还没有产生的伟大的公司。前面看到校园市场的十几年变化，最早的就是十几年前做得很艰难的校园传统的营销广告，公关活动，到后来O2O等等，包括现在的一些变化，现在市场很关注校园。从我自己来说，如果2008、2009、2010年校园市场再往外发展一些，我可能会做得更好。我建议，如果只盯着中国的校园市场是不行的，未来我希望成为像Facebook这样厉害的公司。我想提醒做校园市场创业的人，不要仅仅局限于校园，要走出校园并以校园为基础，最终成就伟大的公司。
谢谢各位！
