中国校园市场联盟创始人、理事长孔令旭发布中国校园市场联盟2016战略规划非常感谢来自全国各地的校园的小伙伴们，也非常感谢来自团中央四川省学校部，还有来自各个领域，各个行业的支持校园市场联盟发展的朋友们。
今天作为所谓的创始人，其实我想在座的所有校园人都是我们的创始人，因为这个行业经过十年的发展，我们刚才所有的嘉宾一起在探讨的时候感受到，很多人觉得这个市场并不大。
从我们分析到刚才那么多数据之后，校园市场其实蕴含很大的市场力量和市场潜力。这十年我也有一个感想，一直在等待，等待这个市场走向大众的视野，走向主流的商业环境里面去。
我们校园市场起步的时候虽然看起来很小，很多在座的创业者从校园里面创业，从两个人、三个人，走向现在像59store已经达到八九百人的规模，十几亿的估值。很多人都在呼吁我们是不是可以联合起来，做一些事情，我们向社会发出声音，我们应该让更多的群体关注到校园人，这是我讲校园市场做什么事情之前跟大家分享简单的心理状态，也特别感谢每一个为这个工作，为整个联盟的筹备付出所有的辛勤的工作人员。
我们这里列了一个所谓的战略目标，就是未来这个联盟最重要的工作。
前面介绍的时候，魏总已经提到一些，我这里做一些简单的解读，包括我们田老板也做了一些战略上的方向指导，这里面提到了，政府联盟媒体各个群体的共享连接，我想从共享连接前面的关键词，领导人提了很多，这里面具体到这个共享连接能够为大家做什么。
第一我们所有的现在联盟所掌握的资源共享和连接。
第二价值的枢纽，我们希望它帮助大学生成长，帮助校园企业成长的价值枢纽，我们希望它成为校企联动、校企合作的枢纽。校园行业的自律规范，其实这里特别想强调这一点。
我们刚才提到一些例子，校园分期付款，有的同学因为还不上贷款，因为校园无序的营销，让大学生走向了不归路。这十几年的行业发展，我们发现确实有很多不规范的现象，比如企业到校园里面跟学生合作出现很多问题，再比如学生在拉赞助，引入企业进入校园的过程当中也有很多问题，天价的赞助费，各个问题其实从校园方到学生方，再到企业方，都面临破局的问题。这里破局在哪儿？就是没有行业规范，我们要建立这个行业规范，我们要帮助这个领域建设这个行业规范。所以之后我们在具体的工作里面会讲到，这个行业规范怎么和团中央，和教育部，和各个省份，和高校，和我们企业共同建立这个行业的规范。
刚才我们讲到内容如何去落地，我们分了四个职能的工作平台。第一个我们叫思想教育平台，思想交流平台我们想从整个行业的内容上做一些沉淀，因为校园市场经过这么多年的发展，这个行业里面的内容建设、理论建设，涉及到行业发展的规则建设，我们其实做了很少，大家都在往前走，可能更多的时候没有时间停下来去思考这些问题，我们想沉淀下来，从今天开始，作为校园市场再次出发的元年做几个事情。
1、校园市场的论坛和年会，论坛我们已经做了，今天是开启，我们之后还有年会，通过论坛和年会，我们向社会发出声音，向社会展示我们的企业、服务，我们给大学生带来什么，我们为大学生群体做什么。
2、通过我们联盟的平台、论坛的平台、年会的平台，去评出金塔奖，金塔奖刚才有简单介绍，就是最受的学生欢迎喜欢的品牌，这个品牌怎么评出来，我们有支付宝的数据，我们有全国市场占有率占有全国高校40%多的校园一卡通的数据，我们有微博上关注的数据，兴趣的数据，我们还有各个垂直领域，不管是兼职、娱乐、影业的数据，我们将大数据会聚起来，通过我们联合渠道，覆盖到两千多所校园渠道，通过线上大数据，以及线下的方式，我们把大学生最喜欢的、最受欢迎、最受尊重的服务品牌选出来，向社会公布。
校园的IP的孵化，这一块不光是原创的文学、原创的漫画，我们希望带领更多的企业做深入校园，能够给大学生输出正能量，输出他们需要内容的内容生产平台，我们将内容的生产、传播，与市场化联系起来，通过联盟的平台形式，帮助大家，帮助各个企业搭建这么一个内容生产传播和实现市场化的渠道。
最后关于企业的寻访和学生群体的调研，这和做金塔奖有联动性的，我们做任何的事情都要知道用户的需求点是什么，用户的特点是什么。从政府的角度，也希望了解现在的大学生在想什么，在关注什么，共青团也在搭建一些像第二课堂，包括通过一些才艺，通过非专业的教育的东西，让学生的综合素质得以发展，这些内容综合起来，我们都可以成为给学生精准画像的数据。
我们提到商业服务平台，今天来这里的企业，其实更希望的是我们怎么样去将这个联盟的资源完全能够市场化，能够帮助大家的推广，所以我们也列了一下，我们说10亿线上的资源，我们将微博、直拨上线上的流量，将乐视、黑白校园很多的资源进行量化，每年每个会员企业，我们每个理事企业，我们每个联盟主席单位，都会将自己的资源公布在联盟平台上，供大家选择。
另外，双微互推和品宣物料大家都很熟悉了，我讲一下品牌的授权。
刚才因为时间的关系，我们只给了10个代表企业进行了授牌，但是我们这里和共青团谈了一个合作，我们将所有的加入联盟的企业，和团中央的网站上，和未来推进将这个名单，发布到各高校的团委的网站上，它是一个企业的资质，是进入校园领域，被分管整个学校活动的共青团的部门所认可的有诚信、有资历的企业。今天大家进到这里，首先一个红利，从政府的层面，我们政府认可它是服务大学生、服务校园的企业，这个认可很重要。未来我们也会把这个线下的东西牌子给到大家，第二我们推进，在官方的网站上进行公布和公示。
项目的孵化，李丰讲到很多的投资内容，这次有11家的投资机构进来，这里面讲两个核心，一是我们既有核心又有资源，二是我们有校园人在里面作为参与，我们在座的很多校园的负责人已经在校园里面做了很多年，他能够给到新进入这个领域的人一些经验，和对这个领域的一些难点、困惑点的把握有自己的心得，所以我们增加了指导的模式。阵势基金的张子陶总裁会给大家进行一个介绍。
公共服务平台，大家提到一个问题，我的行业，我的服务、我的产品做得很好，因为我们是大学生创业的企业，我们缺乏社会的资源，我们没有公共的资源，我们缺乏政府的支持，很多时候我们希望做一些公益的事情，找不到渠道，这里我们联盟为大家提供了渠道，比如团中央的学校部，未来我们会引入教育部，各省的教育厅，团省委给到大家，把这些资源共享出来，未来我们会通过报告的形式，比如刚才我们讲的金塔奖，或者通过论坛发布我们的报告，这个报告里面会结合各家的数据。
活动的发布和认领平台，这是李骥部长给我的建议，他说学校其实也有需求，不光是企业进校园找不到渠道和关系，缺乏政府政策的支持和学校的支持，其实学校本身也有很多的活动，但是找不到企业的参与，所以我们能不能搭建一个平台，让学校的项目找到企业，让企业的项目找到学校。仅仅像三人行等帮助我们做校园营销推广的企业不够，因为他们做不过来，所以部长这边提到，我们未来打造的平台不光是给大家授牌，还要帮助大家直接找到学校，找到你的合作方。同样也会把学校的项目呈现出来，让大家认领、参与，这个平台的价值就非常明确的体现出来，让你直接联系到学校。
人才定向培养，大家都是大学里面走出来的佼佼者，我们未来也要回报校园，我们也有人才的需求。现在缺的就是人，我感受到最大的一个困局，我们至少新媒体角度缺乏内容的原创，缺乏这种人才，所以我们在这个领域大家都是共同的需求，我们将分级，对高端的人才进行定向的招募，由我们的各省的分会进行推荐，所以这里我们到造一个实践成长的平台，对企业、对学校，对学生都是有益的。
这里我们讲的几个项目更多会引起我们的合作方、发起单位、联席主席进行介绍。我们介绍的项目，我们欢迎大家一起玩起来，一起参与，而不是这家项目是红演圈引领的就是红演圈的，这个项目是支付宝的就是支付宝在做，我们希望在座所有的会员单位、理事单位，你们觉得这个项目对你有用你们报名参与进来，我们也会从主导方，我们每个项目都有一个领导方，从领导方会开出来一些资源，供大家参考。
接下来是我们战略项目的发布，我将流程交给主持人，进入下一个环节。在这里，最后再感谢大家，同样也是希望大家记住一个词就是共享和连接，这是需要所有人参与进来的，真正能够帮助到各位，这个联盟才有价值。
