学生们为学校进行的建言献策，对校长进行的犀利“拷问”，与校长们在毕业典礼上的道歉，同出一辙，本应该是通过向相关职能部门反馈就能得到解决的。
每到毕业季，即将离别校园的“小鲜肉”们都在朋友圈忙着“伤离别”；各种毕业典礼上，校长们也忙着刷“存在感”，不时有校长赠言成为网络金句，被广为传播。
今年安庆师范大学的毕业生，将会留下特别的记忆。因为校长闵永新出人意料地在毕业典礼上向毕业生鞠躬道歉，“图书馆的座位少，一座难求；菱湖校区的住宿差，过于拥挤；双龙湖畔的小道泥泞，雨天难行；食堂的饭菜凉，不那么可口。”其实，以“校长道歉”为关键词进行搜索，就会发现闵永新校长并非第一个“吃螃蟹”的人。山东大学(分数线,专业设置)校长曾致歉称亏欠学生，住宿饮食待改善；吉林大学(分数线,专业设置)校长曾致歉，表示大多数学生没能和校长面对面；西北政法大学校长曾为学生寝室无空调道歉……
从新闻学的角度来看，校长道歉之所以能成为新闻，根源在于其背后的反差性。正因为，大多数学生眼中的校长是正襟危坐、高高在上，不怎么“接地气”的，当他们为食堂饭菜不可口、学生寝室没空调等“鸡毛蒜皮”的事而道歉，才显得“接地气”，继而登上新闻排行榜。回归校长的身份与职责，一校之长，不单单是一校之师长，更应该是一校之家长。既要纾解“小鲜肉”们刚入校门的懵懂，也要化解他们即将走出校门的迷茫和彷徨……一校之长的理念、眼光、胆识、才能，能够从某种程度上重塑一所大学的精神和品牌形象。古语有云：一屋不扫何以扫天下。如果校长连学校食堂、学生住宿等基础设施和后勤保障都管不好，还能指望他们带领学校开启创新之路、迈上建设“双一流”大学的征程吗？
当然，把任何一所学校的不完美彻底“归功”于校长并不合适。就现代高校的管理体制而言，高校的各个职能部门都应该对岗位职责有所担当。如今，高校纷纷开展“校长面对面”“校长接待日”等等活动，邀请学生代表就膳食住宿与安全保障、教务管理与学生服务、学术讲座与文化氛围、理论学习与创新创业等方面与校长进行沟通。说到底，这些学生们为学校进行的建言献策，对校长进行的犀利“拷问”，与校长们在毕业典礼上的道歉，同出一辙，本应该是通过向相关职能部门反馈就能得到解决的。
在高校的教育实践中，人们不应高估校长的职责，期待他如同X战警里的“快银”一样，疾风骤雨式地把校园里的所有情况都“搞定”；但同时，也不能低估了校长的责任担当，如果校长们能够善用手中的“领导权力”，不断增强战略决策能力、组织能力、协调能力，把高校各职能单位都组织起来，让他们贯彻好“以学生为本”的教育理念，不断增强为学生服务的意识，或许未来的毕业典礼上，校长也就无须脱帽致歉了。
