11月22-23日，第九届新浪中国教育盛典在北京隆重举行。本届盛典以“耀·升级”为主题，云集著名教育专家、当红教育自媒体人及教育机构等，聚焦改革与升级中的中国教育。
作为教育界最具影响力的年度盛事，新浪教育盛典重磅升级：首次推出连续两天的六大教育峰会+优秀教育产品展会+主会场颁奖礼模式，深度聚焦高考、在线教育、教育投资、留学、语言培训、教育+AI六大领域，共同探讨在移动互联飞速发展时期，中国教育的升级之路。
在新浪2016教育盛典现场，新浪教育特别独家对话乐博乐博机器人教育运营总监陈洲先生，以下为访谈实录：
乐博乐博机器人教育运营总监陈洲主持人：各位新浪网友大家好，您现在关注到的是新浪2016中国教育盛典系列访谈节目。现在做客访谈间的是乐博乐博机器人教育的运营总监陈洲陈总，陈总您好。
陈洲：各位新浪的网友大家下午好。
主持人：首先非常恭喜乐博乐博机器人教育荣获了“2016中国影响力科技创新教育机构”这样一个荣誉。可能我们中国的一些网友对咱们这样一个机器人教育新兴的教育模式不是十分了解，能不能给我们简要地介绍一下乐博乐博的基本情况呢？
陈洲：好的，各位新浪网友大家下午好，我是乐博乐博的运营总监陈洲，今天很荣幸能得到这个奖项，也感谢我们广大网友对我们的支持和信赖。我先简单介绍一下乐博乐博的一些经历。乐博乐博公司的产品源于韩国，其实韩国在2000年的时候就开始研发机器人课程，韩国的课程比我们中国更早一些，所以乐博乐博的课程应该有16年的历史。而中国是2008年开始把韩国的产品引入到中国，2008年到2012年之间，我们在中国经历了很多尝试，因为很多课程过来之后我们要打磨，需要不断地去优化，需要探索更适合本土小朋友的课程体系。所以，我们经过了三年之后，在2012年正式推出了乐博乐博的产品。一经推出，全国数以万计的小朋友对我们都特别喜欢、特别认可。
我们公司成立于2012年2月22号，在2012年之后，我们公司进入了一个飞速发展的过程，到2012年、2013年、2014年的时候，真格基金徐小平先生投了1000万人民币。到了2015年，跟新东方达成战略合作伙伴关系，新东方投了1000万美金，给我们插上了腾飞的翅膀。
在刚刚过去的前几天，乐博乐博刚刚登陆了中国的A股，成为中国A股里面第一个做机器人教育的品牌公司。至此乐博乐博也完成了我们自己的一个小目标。
我也特别感谢我们的家长和我们的一些朋友、伙伴，因为我们也有很多代理商，没有他们就没有乐博乐博的今天。
主持人：刚才陈总给我们介绍不少关于乐博乐博的情况。现在在中国市场上有很多刚刚兴起做机器人教育的品牌，在同类的竞争当中，您觉得乐博乐博的优势和特色在哪里？
陈洲：优势和特色体现在三个方面：第一是产品。第二是服务。第三是品牌。产品，所有做机器人教育的公司都会有一个产品，我们乐博乐博是用韩国ROBOROBO的产品，其实市面上现在90%多都是用乐高的产品，大家比较熟一些。ROBOROBO进入中国之后，打破了中国的空白。为什么？因为之前中国的小学生特别是幼儿小朋友，他们都不能编程，可能更多的是搭建，特别是幼儿园的中班、大班的孩子，他们搭的机器人更多是一些主题的搭建，不会动，不会编程，不会把自己的思维转化成行动。而乐博乐博看到了ROBOROBO产品的特色，是通过刷卡编程，打破了中国的空白，因为当时我们是幼儿4岁开始就可以编程，4岁的小朋友就能够通过把自己的思维转化成行动。比如小朋友觉得我自己搭建一个小车，它要前进5秒，然后拐弯等等，把他所有的思维转化成行动，我们的这个产品一经推出，确实特别受欢迎。
第二是我们的服务。为什么这么讲？其实机器人教育并不是刚需，不像传统数学、语文、英语，可能说白了人人都会去学，但是可能机器人就不一定。在2008年，中国的家长对机器人教育可能比较模糊，比如听说机器人教育，可能说是不是机器人去教学。当时我们很尴尬，因为那个时候我们也不知道怎么去传承、怎么去讲解机器人教育的特征和特点，所以我们希望家长到我们店里体验，我们做了一个体验的环节，家长过来自己去搭建，我们家长也和小朋友一样自己搭一个机器人，自己把自己的思维转化为行动，慢慢从自己的体验中体会到什么是机器人教育，机器人教育有什么特色等等。因为只有家长认可，只有学生喜欢，我们最后才有可能发展。
说到服务，更多还是源于管理。为什么这么讲？特别是2015年之后，新东方对我们投资之后，与其说是一个战略伙伴，更多我觉得是一个老大哥，因为对我们的管理有很大的帮助，特别是中高层的一些交流和学习、人才的输出和培养，这是很大一块。当然随着我们登陆A股之后，未来我们的服务和管理可能会更好，越来越好。
第三个是品牌。从我们这几年的一些发展，应该是一个比较好的佐证，比如2014年真格基金的注资，2015年新东方的注资，2016年我们登陆A股，应该是一个很好的佐证。但是今天新浪网友对我们的评价，给我们的奖项，也是最好的佐证。
主持人：刚才我听了陈总的介绍，觉得咱们机器人教育实际上是一个非常有意思的东西。
陈洲：对。
主持人：它是通过训练孩子的思维能力，激发孩子的学习能力还是什么？
陈洲：我们更多是在于激发他的创造力和逻辑思维能力，因为未来创造能力和逻辑思维能力才是小朋友比较大的竞争力。
主持人：是这样的。问一下陈总，能不能给我们谈一下乐博乐博创办的初衷是什么，包括办学思路是什么，我们的办学思路在机构各方面的建设中起到什么样的作用呢？
陈洲：办学思路当时也是源于我们的两个创始人，当时觉得中国的小朋友都特别苦。因为你也知道，应试教育的压力，大家都觉得太难、太累，小孩子可能每天都没有时间睡觉，课程太多，课业比较复杂，书包越来越重，我们希望真正能够有一个素质教育的课程，第一，既能帮助小孩减负。第二，又能帮助小孩学到比较好的知识，特别是我们编程逻辑思维的培养，对未来的数学学习是一个很好的基础，逻辑思维对以后更好的学习打下了坚实的基础。
公司的办学思路有两点，第一，真实。第二，谦卑。为什么这么讲？一个人、一个企业，只有真实才是最有力量的。如果说一个人过高的评估自己，后期会有很大的失落感，或者后期会有一些特别大的失落。如果说过低的评价自己，会毁掉自己的时间，毁掉自己的机会，甚至毁掉自己的生命。企业也是一样，如果企业不真诚、不真实，如果太多的虚假，太多的泡沫，未来可能走不长久。其实很多企业面对负面影响，比如有的企业活得特别顽强，有的企业可能因为一个负面的报道就把它给摧毁了。为什么？因为后者基于谎言、基于虚假，只有真实才最有力量。
第二，谦卑。谦卑是我们企业一个很好的文化。上至创始人，下至我们每个员工，相互之间都很谦卑，其实人只有谦卑的时候才知道身边的朋友有多大力量。当企业只有谦卑的时候，才有更多的人才为你所用。
最后，不管是一个人也好还是一个企业也好，只有做到真实、谦卑，人才能走得更远，企业才能活得更好，才能做得更强。
主持人：确实是这样的。机器人教育实际上是像您刚才说的一样，是有别于咱们传统教育的一种新兴的教育形式，也算是科技教育的一种产物。
陈洲：对。
主持人：咱们现在中国特别提倡大众创业、万众创新的形式，这种双创的思潮，您觉得整个科技创新对机器人教育的环境起到什么样的作用呢？
陈洲：其实总理的“双创”提出来之后对我们是一个很好的触动，其实机器人教育行业相对比较渺小，我们是教育行业细分品类，本身成立的时间比较短，其实也比较小，特别是创客教育提出后比较火，特别是去年火得一塌糊涂。其实对我们来说是一个政策的利好。但是我觉得这个利好，第一个从整个行业的规模来说，从去年的时候，我记得我们参加了一个机器人教育行业的论坛，当初一个协会的负责人说，去年的时候，在中国现在有7000多家线下机器人体验门店。到今年上个月我们刚刚参加他另外一个会的时候，他说今年的时候全国已经有13000多家门店。你想想看，短短的一年时间其实有了80%、90%翻倍的增长，其实是一个很大的触动，当然源于我们双创的推动，包括科技创新大的发展背景。
第二，融资。比如乐博乐博上市了，我们后面也有一些机构拿到了融资，其实他们的规模也都不小，这就是大的行业政策利好。当然随着政策利好，使我们行业朝比较好的方向发展，也比较快地发展。
主持人：陈总，2016年现在马上要结束了，能不能谈一谈乐博乐博在过去的这一年里都收获了什么？
陈洲：第一个最大的收获是我们刚刚登陆了A股，成为国内A股第一家机器人教育品牌，这是我们最大的收获。
第二，我们产品的更新和迭代。因为“迭代”这个词用得比较多一些，机器人产业也是这样，因为我们从最初刷卡编程，到上个月我们刚和美商奇幻工房推出了一个“达奇”机器人，这个机器人不知道主持人有没有了解过，风靡全球，现在特别是美国总统奥巴马和比尔盖茨的夫人，还有创新工场的李开复老师都比较推荐，可以去了解一下，这个机器人特别好玩。
另外，我们也新推出了一个针对幼儿的产品UARO，这个产品特别有意思，小孩子不需要通过电脑，也不需要刷卡，只需要通过小小的积木就能去编程，他通过积木就能实现机器人的前进、后退、右拐和左拐等等，包括一些传感器的接入，这是一个比较大的创新。
第三，我们整个公司规模的增加。截止到目前为止我们现在直营的门店有79家，我们加盟的门店现在有136家，也是比较大的规模。
在此我特别感谢新浪的网友对我们乐博乐博的支持和认可。
主持人：刚才确实听了陈总的这些介绍之后，我本身也特别感兴趣，对这种机器人到底怎么运作起来的，我相信我们的网友们也是对机器人教育产生了浓厚的兴趣，在这里也是真心的希望这种新兴的教育形式能够打破咱们那种传统死板的教育形式，让咱们的孩子们能够在更加快乐的环境中提升自己的能力。今天非常感谢陈总能够做客我们的访谈间，再次感谢您的到来，谢谢。
陈洲：谢谢各位网友。
