6月2日，2017“教育+资本”高峰论坛暨桃李资本周年庆在京举行，近百家教育企业和投资机构现场支持。同时，桃李资本发布并解读《教育行业融资并购报告》。
多位教育或投资大佬摆实例、列数据、讲真话，纷纷就教育+资本的未来、教育投资并购、在线一对一和小班教学等热点话题做了干货分享。
桃李创始人张爱志：教育+资本这一年
在回顾桃李资本这一年的发展时，创始人张爱志谈到教育行业的市场规模、互联网渗透率、企业规模、资产证券化程度都在提升，这也是当初做桃李的原因。他预计2020年教育行业规模达到3万亿、互联网渗透率将达到10%。也是因为教育企业有投资、并购、退出的需求，桃李资本应运而生。桃李不仅为教育+资本搭建一个桥梁，更是站在教育行业，用资本帮助教育产业发展，不仅帮助大家去融资，并购、IPO，未来还会为企业做战略梳理，帮助企业融资、IPO之后继续做产融结合。
ATA董事长马肖风：从ATA布局看教育投资并购
马肖风认为，从ATA的发展史来看，专业的事情还是应该交给专业人来做，所以ATA请了专业的FA做一轮一轮的融资，在纳斯达克IPO之前，ATA非常重视FA，非常重视资本市场，因为企业需要达到一个目标。08年上市以后却忽视了这个事情，所以被资本市场抛弃了，然后被边缘化。发现问题后，2015年重新回到业务的发展跟资本市场关联的阶段，情况才有所好转。
对于投资马肖风说ATA会关注三个方面。第一是课堂，ATA认为所有教育的最重要的场景就是课堂，无论是线上还是线下课堂。第二个是数据，做自身领域学习。第三是跟大数据关联，跟工具关联。
新东方在线COO潘欣：关于在线小班模式的思考
潘欣认为在线小班不是狭义的定义在少儿英语这个赛道上，其实在很多的教育领域里都适用，但不是一个普世的模式。他认为在线小班的模式，可能更多适合K12以及学龄前的儿童。
在线小班的发展，潘欣认为是面授教育的影射，“面授教育最开始就是新东方为代表的大班模式，后来出现了学大还有学而思，其实这是三个代表。三个代表里面，新东方以大班模式起家，最典型的就是获取初期的口碑效应非常快速，可以延展，可以获得最大的学生覆盖量。一对一是高授课成本和高客单价，初期营收规模上来的非常快。对于小班来说，可能在两者之间，初期口碑效应积聚时间比较长，但是后期爆发的很快。”
潘欣一直秉持一个观点就是一对一模式，规模不经济的问题是一直存在，他还没有看到哪家公司真正的解决。他也坚持一个观点：“线上一对一的公司，未来能够取得真正成功的核心就是非一对一的业务能否做好，或者非一对一的小班业务在整个业务里的占比，能够和一对一有一个合理的配比，我觉得这是企业未来取得是否成功的一个关键。”
潘欣相信小班模式最终一旦在每一个细分赛道形成特定的领先者之后，会形成很强的壁垒，比现有一对一的业务和大班的业务，会形成更强更高的力量。
桃李资本合伙人郭西凡：发布教育融资+并购行业报告
对于一级市场融资事件的数量，郭希凡说“我们看融资事件实际从2013年开始保持一个非常迅猛的增长，基本2013到2015年每年保持百分百的速度增长。但是2016和2017年的时候，事件数量有所放缓。这波融资事件跟两个因素有关，一个是更多投资人进入教育行业，第二是跟投资路径，投资环境更加通畅有关系。所以让这个行业的投资和融资市场更加活跃。”桃李预测2017年一级市场教育融资规模，应该和去年保持一致，素质教育在2017年是非常受到大家热捧的赛道。
回顾二级市场的并购，郭希凡说桃李有这样几个基本观点。第一是预计今年9股的并购仍然会保持一个相对稳定的活跃度，第二是现在从支付方式来讲，基本上通过现金收购的方式为主，以及其他条款的管控。第三是建议大家多多关注一下被并购方的业绩完成情况，尤其是业绩收购期之后的业绩完成情况，这个未来对市场有非常明确非常好的指导意义。第四我们看到越来越多的优质的教育公司，选择境内的独立IPO。
桃李资本联盟2.0启动鲨鱼公园创始人张永琪：从国际巨头并购整合得失来看国内并购
张永琪认为，投资肯定是索取回报，不是搞教育这种，能干就干，不能干大家将就着干，或者大家帮忙。做投资第一尊重规则。张永琪总结：“并购大家一定要相信一点，绝对没有永恒的敌人，只有唯一的利益。”
张永琪提到并购的好处：1、并购是扩张的最快方式；2、是抵抗竞争的最佳手段；3、是引进人才的最有效方式；3、是垄断市场的直接手段；4、并购者可以获得市场利益，被并购这可以获得既得利益。
他还指出并购的成功失败与否主要看以下几个方面：1、并购出售的时机；2、并购估值的合理性；3、掌握被并购资产的商业模式；4、文化传承与植入；5、信任与监督并行；6、教育资产在人才和品牌上。
涌铧投资合伙人洪亦修：教育投资那些事
洪亦修认为教育是目的性非常强的事儿，所以效果和质量是高于一切，另外耐心和情怀，学生的评估和筛选都非常重要。教育企业应该把家长当做最重要的人来看。因为家长在这个事情上对孩子起决定性因素。
资本寒冬期，教育行业在经历洗牌，投资人脚步放缓，教育行业投资逐渐趋于理性。然而，不少企业仍逆势而上，千万级及以上的融资数依然可观。可以预计未来一段时间内，教育行业的战略并购将成为常态，A股并购活跃度也将保持稳定，教育产业的布局将更加细分化。
正如桃李资本创始人张爱志所述，“教育行业是一个需要长期投入的行业，需要更多追寻教育情怀的朋友们，一起来慢慢经营这个行业，用对教育的情怀之心，用长久创业的耐心，在这个行业里耕耘。”
