近日，瑞思学科英语（以下简称：瑞思）递交赴美IPO招股书，计划融资1亿美元，发力扩展线下学习中心数量和未来产品销售。据招股书数据显示，2016年瑞思营收7.11亿人民币，利润5392万，2017年上半年营收同比增长38.7%至4.37亿人民币，利润同比增长210%至6008万。
招股书披露瑞思近年营收2007年，依托霍顿。米夫林。哈考特（HMHG）集团的全球教育行业经验和教育产品资源，瑞思学科英语正式成立。定位为3-18岁中国孩子提供原汁原味的美国7个年级全英文完整学科体系教育。
目前，瑞思的核心产品主要包括：学前课程——RISESTART、小学课程——RISE、中学课程——RISEUP；线上配套补充产品包有 Can Talk、瑞思在线图书；线下配套补充产品则有瑞思营地、瑞思工作室和瑞思海外游学等。此外，招股书还介绍了教师将透过互动白板提升教学互动性，并结合基于VR和AR技术的瑞思V-World教学补充产品进行教学。
经历10年发展，瑞思在全国80个城市有56个直营校区，190个加盟校区，直营校区主要分布在北京、上海、广州、深圳等一线城市，加盟校区则更多位于二三线城市。2016 年上半学年，瑞思自营校区学员人数为36173人，2017年上半年为26600人，教师人数1315名。
瑞思的五大发展战略：
1、扩展线下学习中心数量：中国青少年英语培训市场依然存在较大的机遇但目前市场渗透率较低，拓展学习中心成了瑞思未来发展的重要战略之一。
2、增加直营校区的报名学生数量：瑞思将加强直营学习中心的招生力度，保证生源的持续增长。
3、加强、扩展产品：瑞思计划通过投入大量资源，加强、扩展独立产品和配套产品，还将利用积累的学生基础，增强销售未来产品，以此拓展瑞思现有的业务线。
4、提高经营效率：瑞思计划继续优化业务，从三方面提高效率。投资基础设施和技术，着力升级技术整合平台，提高内部效率；完善内部业务程序，确保直营中心和加盟学习中心的标准化运作；优化企业结构，促进公司总部和直营学习中心之间更加流畅和即时的互动，从而提高业务和营销效率。
5、寻求更多的战略伙伴关系和联盟：瑞思未来将考虑收购机会，以补充或加强现有业务，并促进瑞思长期目标的业务。同时，瑞思还希望加深与海外课程合作伙伴以及海外伙伴院校的合作，以此扩大自身课程设置。
责任编辑：潘程
