创业路演明星项目:两年后你们活得还好吗?

2017年11月06日 13:51 新浪教育
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  创业维艰,在这场看不见硝烟的战争背后,“九死一生”不足以形容它的惨烈。资本加速,它可以把创业者推向巅峰,也可能把他们推向谷底。置身资本与创业并行时代,创业者与投资人各怀“心思”并肩作战成为常态,优秀的项目该如何穿越“隐形硝烟”,遇见黄金时代?

  2015年11月26日,在“第一届新浪在线教育创业路演“举行的日子里,来自IDG资本、经纬创投、顺为资本、基因资本、未来工场及和君咨询等国内顶级投资机构的投资人共同评选出了5家优秀的创业机构,他们分别是:皮影客、掌门1对1、鲨鱼公园、每日学、麦学习作业平台。两年过后,“每日学”在不断优化课程内容同时,又开发出“语文作业本”等新项目。ToB类机构麦学习作业平台,则成为了华图“砖题库”的技术提供方。还有三个优秀代表,则以更激进的姿态发展,也许他们的成长史会给当下的创业者以启示。

新浪2015在线教育创业路演现场新浪2015在线教育创业路演现场

  做不一样的“鲨鱼公园”,与行业对赌算什么

  鲨鱼公园,这是一家为3-12岁儿童提供手动科学产品及趣味性课程的教育机构。它出生于2015年3月,那时行业大谈“教育O2O” 概念,聊“素质教育”的张永琪是个“异类”。

  卖掉“环球雅思”,脱下一身正装,这位中年男士穿上了一件画有卡通鲨鱼logo的白T。在“放下”与“拿起”之间,他不知惊掉了多少人的下巴,而此后他带领鲨鱼公园又做了什么呢?

  ●2015.11 鲨鱼公园切入家庭、校区、户外三个场景做素质教育,用“鲨鱼公园儿童大学”串联起孩子STEAM学习的内容与产品;

  ●2016.03鲨鱼公园获得数千万A轮融资,由清科辰光领投,此时鲨鱼公园依托产品研发和教研能力已经建立完善的课程体系;

  ●2016.04鲨鱼公园宣布同少年创学院实现战略合作,推出针对12-18岁青少年的创客课程,将用户的年龄范围从3-12岁进一步扩大至3-18岁;

  ●2016.06教育部印发《教育信息化“十三五”规划》明确指出”有条件的地区要积极探索信息技术在‘众创空间’、跨学科学习(STEAM教育)、创客教育等新的教育模式中的应用,着力提升学生的信息素养、创新意识和创新能力。”中国STEAM教育迎来红利期。

  ●2017.09鲨鱼公园推出在线少儿美术小班课“小鱼美术”和在线少儿礼仪课程“七彩礼鱼”,进一步扩大产品范围。

  两年之后,行业里很少再有人谈起“教育O2O”了,那些追随概念的教育机构如今几乎“无人生还”。现在,大家更多地谈起STEAM、人工智能……鲨鱼公园CEO张永琪在接受某媒体采访时终于可以慢慢悠悠地说:“事实证明,我赌对了。”

  两年完成三轮融资,“掌门1对1”坐上火箭了?

  “教育是人的行业,不是一个机器的行业。我们希望给孩子带来重要的影响,包括对他们性格、思维方式等方面的影响,在孩子成长最重要的12年里,我们要认真做好这个塑造人的事业。未来我们会继续提倡用人来上课,坚持精英陪伴式教育这种理念。”一年前,89年“小鲜肉”张翼对小编说出了这番话。那时行业里虽不再有“我要颠覆传统教育”的诳语,但大多数人还是在尝试让“机器”干更多的活,替代老师多一点。

  掌门1对1CEO张翼却从“反方向”看到了商机,在他的课堂上“在线”更多的是要解决地域差异等问题,更重要的教育活动依然由人来完成,只不过这个教书人变成了与孩子们有更少年龄差距的大学学霸。在这样的教育模式下,掌门1对1发展如何?

  ●2016.03 掌门1对1于宣布完成B轮融资,由达晨创投领投,此轮融资主要用于:线下体验店扩张、后端产品研发和大班课试点三方面;

  ●2016.09 掌门1对1宣布获得新一轮融资,融资金额达数亿元人民币,此轮融资由华晟资本领投,融资后掌门1对1将重点招募全国代理,并与各地线下培训机构合作,拓宽全国市场;

  ●2017.04掌门1对1宣布签约演员黄磊为其品牌代言人,希望借助明星影响力,吸引更多人关注中小学在线1对1教育领域;

  ●2017.06掌门1对1公布单月营收实现一亿元,旗下有2万教师,注册学员接近200万,覆盖超过全国500个城市。

  ●2017.07掌门1对1完成 C+轮融资,本轮融资的投资方为StarVC,此轮融资将主要用于开通全智能化的教学系统、测评系统、备课系统;

  两年间,掌门1对1以“坐火箭”般的速度完成了三轮融资,从线上1对1、小班课、大班课的布局,到线下门店全国拓展……这样的打法让我们看到:在线技术当道的今天,教育中依然有传统需要坚守,而这位曾经在各大投资机构“偷师学艺”的年轻人,如今似乎也已领略到借助资本力量做事儿的便利。

  听说“皮影客”的动画制作速度,要超越打字速度?

  “三分钟做部动画片!”这是皮影客(互联网动画制作技术提供商)的slogan。但如果你还单纯地认为它就是个做动画的,那可错了。因为,皮影客的主体业务是由两部分构成的,一部分是为教育机构提供动画课件制作方案、协助传统少儿出版社进行数字化转型,另一部分则是在与公立小学进行动画课程合作的基础上,开创少儿动画兴趣培训市场。这个有心玩“跨界”的企业,近两年又有什么动作呢?

  ●2015.11 皮影客发布移动端产品,并吸引包括海尔兄弟、张小盒、刀刀狗、龙泉寺等著名动漫形象入驻,试图做成活跃度更高的动画原创社区;

  ●2017.06 皮影客宣布完成1700万元人民币的A轮融资,正保教育集团领投,蓝象资本联合投资,本轮融资将主要用于产品研发及市场推广等方面。

  与其他两家机构相比,皮影客的步伐走得看似有些慢,但实际上这却是动画制作行业所给予皮影客的独特优势。较高的技术壁垒、较长的时间研发让许多机构望而却步,而通过与公立校的动画课程合作,也默默为皮影客切入素质教育培训市场做铺垫。这样安全的跨界打法,也许可以给拥有技术优势的机构以启示。

  一家雄心勃勃的创业机构,究竟该如何遇见黄金时代?这三家机构用两年的成长经历告诉创业者:找到与众不同的切入点、坚持、寻找到懂你的投资人、积极拥抱现代技术、敢于与世界对赌……剩下的,就交给时间好了。

  责任编辑:潘程

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