11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2017中国教育盛典在北京举行。本届盛典围绕“教育之变”主题回顾教育年度热点、展望未来教育发展趋势，聚焦教育消费、教育+科技、在线教育、教育投资、教育公益、国际教育等多个领域。
自2008年首届举办以来，中国教育盛典凭借广泛的行业覆盖力和社会影响力，已成为中国教育界最具规模、影响力的年度盛事。此次恰逢中国教育盛典10周年，教育界知名专家学者、政府相关领导、使领馆官员、校方代表、顶级教育投资人、教育机构负责人、教育创业精英、教育公益人士代表、跨界明星、教育自媒体代表等千余位嘉宾莅临现场共襄盛会。
世通美嘉首席执行官CEO 赵浩贤以下是本次活动的嘉宾访谈实录：
记者：各位新浪的网友大家好，欢迎大家来到新浪教育盛典访谈直播间，今天在这儿我们也特别荣幸地邀请到了世通美嘉首席执行官CEO赵浩贤，欢迎赵总。
嘉宾：你好。
记者：赵总，您也先在这儿跟我们新浪的网友打个招呼吧。
嘉宾：新浪网友大家好，我是PS-ONE国际艺术教育的CEO赵浩贤。
记者：首先要恭喜贵公司斩获了新浪教育盛典2017中国品牌知名度留学机构这样一个奖项，那在这儿，赵总您也跟我们大家分享一下您现在的一些感受，以及在2017年吧，我们世通美嘉的一些收获。
嘉宾：其实我们还是比较激动的，因为这是我们公司第一年得到新浪这个奖，因为2017年公司整体都在内部的产品还有团队的扩充上一直比较关注，所以今年很荣幸能来这儿得到这个奖项，也是这一年整体市场，还有学生跟家长对PS-ONE整体团队一个认可。
记者：在去年据我了解是艺术留学行业这样一个分水岭的一个时间段，很多这种传统的留学巨头已经开始跑马圈地，然后还有中小型的一些留学机构也开始去抢占这个市场，那在如此竞争激烈的一个环境下，PS-ONE又是如何杀出重围的？
嘉宾：因为其实PS-ONE这个团队还有这个品牌，其实我们是在去年是得到了市场还有家长跟学生比较多的口碑，因为我们去年想要招生的原因，所以其实当时的整体学生的质量跟口碑还是不错的，然后今年的话其实我们并没有急于去扩张，因为从团队的认知上来看，教育产品是一个慢产品，所以其实我们觉得核心的竞争产品，它主要是在产品的后端发力这一块，所以我们大家一致认为其实团队内在的这个团队的这种效率，还有产品的质量，其实对于做教育工作来说，是一个很长久的事。所以其实今年整体公司把所有的精力都放在产品的打磨，跟团队扩充这一块，所以其实我们今年在5月20号的时候，第一点是升级了北京整体的场地，所以我们现在是1700多平的场地，为学生提供一个相当于比较好的环境，因为毕竟我们是做教育的嘛，所以整体的这个氛围，还有整体的这种设备配备，对于学生来说是非常重要的。
记者：是。
嘉宾：第二点就是我们发布了万有引力的核心产品，这个产品最大的特点就是说，我们跟市面上同类的机构，或者比较小的机构，最大的不一样，就是我们启用的是欧美的跨学科体系，因为现在有更多更多的这种机构或者个人加入到这个细分行业当中，其实国外现在对于录取来说，逐步会出现一种同质化、套路化的现象，就跟早些年大家写这个文书一样，所以其实我们跨学科是用不同维度的学科去帮助学生打造作品集，所以其实它的特点还有后期的竞争力会非常强。
记者：是，留学中介机构其实在我们学生留学的过程当中是非常重要的一个环节，那在这儿您有一些什么样的建议可以给到我们学生跟家长，就是说如何去选择一家有实力的、有口碑的留学机构呢？
嘉宾：明白，因为现在这个市场整体来说，机构非常多，有巨头啊，有小工作室，还有一些中型的机构。我觉得如果家长选择一个机构的话，一个是肯定要，如果你认识朋友的话，那肯定要是口碑，因为它是一个漫产品，它的结果都要到明年那个时候你才能有个比较好的结果，所以其实周边的朋友是一个最好的见证跟结果，如果没有一定的这种资源的话，其实可以找一些传统的大型的这种有品牌，然后包括有保证这种机构，因为它毕竟是一个，它经过多年发展，毕竟它的经验跟积累还是非常多的。再有的话就是说如果真的都没有的话，也不相信大机构的话，那就是找一些就是你认为它的师资，这个机构的师资，它的背景，还有他个人的一些经验，是不是本身这个机构后期的帮你真正做服务这些人是不是有欧美的一些留学经验或者案子。所以其实总结就是要不你就找品牌大的，要不就找这种老师背景非常好的这种机构。
记者：这两条是我们家长可以去参考的一个标准，我们中国家长其实很多都有这个名校情节，我们中国是全球第一大留学生输出国了，最喜欢去的就是美国，那美国近几年名校录取率其实据我所知是连年走低的，那对于中国家长这样一个名校情节，您有一些什么样的建议，可以给到我们大家呢？
嘉宾：其实这个问题，就是因为我本身也在国外上学，或者说我小的时候，因为我爷爷这一辈人，他们都是对名校有非常大的情节，甚至说原来，像我爷爷都说，如果你能去北大学个扫厕所的，那也是一个比较好的名头。但其实欧美这种国家，尤其是美国这个国家，它更多的还是要注重学生整体出来的，整体你在学校的表现，跟这个专业在国外大学中的地位，因为我们是做艺术留学这一块，细分行业的，所以其实从我们的认知点来看，就是国内这几年，大部分学生会选择那几个知道的，像罗德岛啊，像Parsons，因为这些学校的话它进入到国内时间比较长，所以大家对它的认知就停留在这个点，觉得它很好，其实并不是这样，因为像我们今年跟美国42所院校进行结盟，那么其中也包括Parsons、包括罗德岛，包括Pratt，其实我们跟联盟的主席沟通的时候，其实他更多地愿意中国学生去选择一下其它的学校，因为这些学校往往在美国本地它有很高的专业上有很高的知名度，甚至说就业，甚至说它的资源并不差，其实我觉得家长更多地应该往学生的专业去考虑，还有他的未来。因为你将来的孩子到底是说要留在国外还是要留在国内，如果你要留在国外的话，其实我觉得你更多应该了解一下这个专业在国外这个地位，还有它的资源，如果你真的是说要回到国内，那我觉得可能考虑背景的因素多一些。但因为这两年国外持续走低的原因，一个是因为国内确实有一些这种，像我们这个行业吧，有一些代做呀，甚至说老师经过两三年发展以后，他的培训方式也套路化了，一个招生官他收到三四十份会看到同样一样的东西，所以这也是国外，因为欧美它对教育的这种态度是非常认真的，所以导致了就是他会缩紧这个招生的这个范围，包括录取这方面。所以我觉得家长更多，如果说你有出国打算的话，应该是一个长期准备的结果，更多应该把学生的背景还有这些东西做一个重点的，因为国外人评判录取，不像我们以分数为硬性标准，它是多维度地去录取，你的背景、你的语言，包括你有没有之前接受过欧美体系的教育，因为它本身还是比较认同自己的这种教育体系。所以从长期来看的话，我觉得家长要出国的话，一个是要考虑他小孩的去留问题，第二点还是要考虑就是你的长期规划问题，第三点我觉得不一定说，当然像哈佛这种名校肯定还是比较有优势的，那我觉得大部分人还是要考虑自己未来的一个走向，根据这个去选择学校的方向。
记者：对，就是从家庭的不同需求，以及不同的情况，进行这样的一个实地情况的考察。
嘉宾：对。
记者：那现在留学后服务时代已经来临，这个也是很多这样的留学机构成为他们抢占市场非常重要的一环，那您对于这样的一个留学服务的升级，您有一些什么看法？
嘉宾：其实这也是一个商业形态很重要的一点，因为前几年像我们出国的时候，还没有后服务，当时只有这种后服务就是寄宿家庭，homestay，就是把孩子送到一个国外人家。其实大家更多想的是说，这个小孩的语言方面，能不能跟老外去接触。当然现在越来越多的人就是把留学后服务，因为它的市场要比前服务要大很多很多。其实我觉得更多应该是把这个群体放在低龄化这个小孩上，因为他毕竟在思想观上，还有自己照顾自己的能力上，并没有很好地形成。
记者：还没有形成这样的一个意识。
嘉宾：所以其实我觉得如果说做后留学服务的话，更多应该是为低龄小孩提供，那么我觉得应该从几个方面着手，一个就是说最重要是安全问题，因为不论你去哪儿学习，其实安全是家长的一个想法，所以你要看这个机构给他提供的后期的这种安全监督问题，当然欧美它学校对小孩的这个安全问题本身就很重视。第二点的话，我觉得还是要看就是这个做后服务的机构，能不能给你提供长期学业上的服务跟指导，我觉得这也是家长第二个关心的。第三个服务，既然叫服务的话，那就是说它有没有延展到给你的家庭，比如给父母提供一些比较好的服务，让他很方便地去看到自己的小孩，或者去了解他的情况。所以其实我们今年就是PS-ONE也在纽约成立了一个公司，因为我们其中一个合伙人，他是美籍华人，那他今年回到美国的话，其实因为PS-ONE现在招生的体量每年也是一千多的学生，所以有很多的学生，我们一半的学生是本科生，所以其实很多小孩家长有问过这个问题，所以其实我们也是想帮助小孩在三个方面，能更多地去让家长在后期更加放心、更加安全，同时也希望把PS-ONE所有的在海外的学生聚集起来，这样的话大家可以在资源上、在学习的方式上，包括相互的安全上，大家有一个相互分享跟相互的照应。
记者：OK，那感谢今年赵总在我们直播间跟大家的分享。感谢赵总刚刚的分享，今天我们的访谈就到这儿了，谢谢大家。
嘉宾：谢谢。
