新浪2017中国教育盛典：课工场运营总监 谢伟民
11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2017中国教育盛典在北京举行。本届盛典围绕“教育之变”主题回顾教育年度热点、展望未来教育发展趋势，聚焦教育消费、教育+科技、在线教育、教育投资、教育公益、国际教育等多个领域。
自2008年首届举办以来，中国教育盛典凭借广泛的行业覆盖力和社会影响力，已成为中国教育界最具规模、影响力的年度盛事。此次恰逢中国教育盛典10周年，教育界知名专家学者、政府相关领导、使领馆官员、校方代表、顶级教育投资人、教育机构负责人、教育创业精英、教育公益人士代表、跨界明星、教育自媒体代表等千余位嘉宾莅临现场共襄盛会。
课工场运营总监谢伟民以下是本次活动的嘉宾访谈实录：
课工场谢伟民：教育连接科技 打造诚信品牌
主持人：各位新浪的网友大家好！欢迎锁定新浪网教育频道。您目前正在收看的是“新浪2017中国教育盛典”系列访谈节目，我是主持人赵紫涵。今天我们的访谈间邀请到了课工场运营总监谢伟民先生。谢总欢迎您！跟新浪的网友打个招呼。
谢伟民：新浪的网友大家好！我是课工场的谢伟民。
主持人：课工场在这次盛典中已经拿到“2017品牌影响力教育机构”的奖项，向您表示恭喜！
谢伟民：谢谢。
主持人：在节目的开始，先向不了解我们的网友朋友们分享一下课工场的基本情况。
谢伟民：各位新浪的网友大家好！我们是课工场。课工场是北京大学(分数线,专业设置)优秀的校办企业，我们定位是一家互联网新型的教育机构，我们面向“就业提升”和“技能提升”的两类人群，帮助大家适应互联网一些热门岗位的新的需求。我们拥有几十家的遍布全国各个核心城市的线下中心来提供优质的教学服务，同时我们也自主研发了教育生态平台，通过20亿条学习大数据来提升学习效率。我们整合了高等学府和互联网知名企业、机构的300名行业大咖，通过直播、录播的方式提供一些优秀的精品课程。这就是我们课工场。
主持人：我们知道一个实力品牌，实力机构的发展离不开掌舵者的引领和人才的培养。在您看来，我们课工场能够长长久久发展的诀窍在哪里？
谢伟民：对于这个问题，品牌的长久发展，我们认为现在是互联网时代的来临，互联网技术在不断的变化和快速的发展当中。学习者他的学习需求十分旺盛，教育机构良莠不齐，学习者对优秀、有品质的教育机构的需求在不断的提升。我们作为一个教育机构，要想在众多的教育机构中脱颖而出，品牌能够长久的发展，它的领导者需要有一定的领导力，才能够指引机构的发展，也有人才和团队的储备。最重要的，教育品牌的建设过程是非常重要的。
课工场对教育品牌的建设有三个准则。
第一，高端。
教育，特别是新型的教育机构它需要有一定的逼格，所有的东西都不能粗制滥造，教育内容要有一定的高度，学习环境的设置上也需要有高端的配制。学习的周边，学习工具，网站、APP都需要有一定的品牌个性，甚至是一份招生宣传的海报，一篇传播的文章都需要彰显品牌的个性。
第二，靠谱。
靠谱就需要“诚信”，我们现在处在一个浮躁的社会，“诚信”对于教育机构，对于教育机构的品牌来说非常重要，非常有价值。所谓的靠谱，就是要对学员有个承诺，从身边的小事开始承诺，比如说课工场对课程和平台的升级需要靠谱，有承诺就要做到；学习体验、学习环境需要靠谱；我们承诺了高薪就业，最后他得到了高薪就业，这就是承诺得到了体现。只有“诚信”才会使我们赢得更多。
第三，酷。
我们要做酷酷的新型的互联网教育机构。所谓的“酷”就是教育和科技的结合，在我们中心有高科技设备的体验，自主研发的学习平台上有些黑科技。举个例子，我们推出的智慧教材如果结合课工场的APP，它会有AR识别，平台上有在线编程的功能，最新推出了学习路径等等。这些都是科技在我们教育机构中的体现。
我们认为教育品牌的建设在课工场有三条准则，高端、靠谱、酷。只有做到这三点，我们的品牌才能长久的持续下去。
主持人：我们一开始怀着对教育的初心做教育，等到企业壮大后就开始做企业。您觉得这二者之间有没有共通之处？
谢伟民：其实说到企业壮大，课工场最近几年的发展十分迅猛。
第一，线上用户已经突破了150万，中心有5万学员。
第二，近几年我们在全国开设了几十家的线下中心，在全国的各个核心城市都有分布。
第三，最近几年陆续推出了大数据、云计算、互联网UI、前端开发、电子商务师等等，一些互联网热门岗位的线下学院，跟人游（音）等出版社合作，推出了几十套的智慧教材。线上推出了超过17个门类，20万分钟的线上配套视频。
第四，2017年对教育生态平台进行了升级，推出了人工智能自适应平台。累积了七年，20亿条的学习行为大数据，可以帮助学员能更快、更有效的学习。
这些是现在课工场快速发展取得的成绩，这个成绩的取得使得企业快速发展，“教育”和“科技”结合。我们企业的领导者、创始人，北京大学的肖瑞博士时刻在提醒我们要抓住教育的本质，关注教育的核心，做教育口碑的沉淀。他强调了三点。
第一，抓住学习者的核心需求。
第二，教育能不能提高学习者的学习效率和学习效果。
第三，能不能让学员的学习体验得到更好的提升。
课工场一直在坚持，我们遵从了北京大学严谨治学的精神，每一个课程体系都是课工场研究院数百名产品设计师。通过他们的责任心和匠心，分析了几十万份的岗位需求，从岗位需求中提炼岗位技能点，再研发出课程体系，真正的抓住了学习者的根本需求。
我们线下中心的装修标准，高科技学习设备的体验，软硬件等都在不断的提升质量，跟传统的学习机构在拉开差距，是不同于传统机构的体验。
我们有“自适应”的学习平台，学习者他的预习和复习都是通过平台实现，他能够得到学习平台上更好的反馈。通过这些，学习者的学习体验和学习效果能够得到提升。这个就回答了创始人一直坚持的几点，课工场一直坚持着做这么几件事。
这样看来，课工场的教育企业在不断的发展壮大过程中，要以客户为核心，抓住教育的本质，做教育口碑的沉淀。这个跟企业的壮大是分不开的，这两者相辅相成。
主持人：今天非常感谢您的到来，跟我们分享了课工场以及最新的资讯。那么在这里，祝愿课工场在2018年能够发展的越来越好，继续领先这个行业。谢谢您！
谢伟民：谢谢你，谢谢新浪的网友。
主持人：本期节目到这里就要跟大家说再见了，如果想了解更多教育资讯，那就持续关注“2017新浪中国教育盛典”。再次感谢您的收看！我们下期节目同一时间再会。
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