新浪2017中国教育盛典：D-BAT棒球学院总经理 宁爱军
11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2017中国教育盛典在北京举行。本届盛典围绕“教育之变”主题回顾教育年度热点、展望未来教育发展趋势，聚焦教育消费、教育+科技、在线教育、教育投资、教育公益、国际教育等多个领域。
自2008年首届举办以来，中国教育盛典凭借广泛的行业覆盖力和社会影响力，已成为中国教育界最具规模、影响力的年度盛事。此次恰逢中国教育盛典10周年，教育界知名专家学者、政府相关领导、使领馆官员、校方代表、顶级教育投资人、教育机构负责人、教育创业精英、教育公益人士代表、跨界明星、教育自媒体代表等千余位嘉宾莅临现场共襄盛会。
D-BAT棒球学院中国区总经理 宁爱军以下是本次活动的嘉宾访谈实录：
D-BAT棒球学院宁爱军：通过教育培养一个健全的人格
主持人：各位网友大家好，欢迎走进新浪网教育频道，这里正在进行的是新浪2017中国教育盛典之特别访谈节目，在这个时间段做客我们访谈间的是来自于D-BAT棒球学院中国区总经理宁爱军宁总，宁总您好。
宁爱军：您好，主持人。
主持人：也请您跟我们新浪网友打个招呼。
宁爱军：各位新浪的网友大家好，我是来自D-BAT棒球学院中国区的宁爱军。
主持人：好的，欢迎宁总来到我们访谈间做客。首先也是先恭喜D-BAT棒球学院在今年的教育盛典当中斩获了“2017中国品牌影响力教育培训机构”这一奖项。宁总，您认为我们机构是凭借什么能够在如此多的教育机构当中脱颖而出的呢？
宁爱军：从D-BAT能获得新浪的这个大奖，我们有两点很重要的原因，第一点是我的专注，在棒球这个领域，D-BAT已经耕耘了20年了，而且为全世界培养了大量优秀的球员，包括目前MLB年薪最高的球员。当然第二点，可能是我们选择了一个合适的时机进入中国市场，而且是在棒球我们觉得这项运动在中国开始蓬勃发展起来的时候，我们在这样一个时期进到了一个目前还没有完全成熟的市场。
主持人：其实据我了解，当前很多中国家长对于这种咱不说棒球教育，就是体能教育是有一些误区存在的，可能认为这种教育对孩子升学、加分并没有太大帮助，也不需要孩子投入太多精力，对于这种现象您是怎么看的？
宁爱军：从教育的角度，其实这几十年我们一直在进步，家长的教育目标、教育理念其实不断地在发生一些改变。20年前的家长，我们在教育的这个问题上应该是比较功利的，千军万马过独木桥，都是为了高考，但是现在80后、90后包括很多70后的家长，大家的教育理念已经发生了改变，当年大家都是这么走过来的。一个健康的体魄，包括一个很好的运动习惯，能够坚持的运动习惯，这是很多家长越来越看重的。我们以前讲的德智体美劳可能从体的这个角度来说，因为学习压力，因为高考的原因，很多家长被迫放弃了它，但是现在越来越多的家长已经看到这一点，我们从市场里已经深切感受到大家观念上的变化，越来越多的家长会希望他们的孩子在健康方面，在体育运动方面，能有一个自己喜爱并且能够坚持的这样一个运动。
主持人：其实像您这样说，我也是这么觉得，可能在我上学的时候我们也是一直强调德智体美劳全面发展，但通常体育课都被数学课取代，只是当成一个口号。可能现在的小孩子们真正非常注重体育教育，相信很多家长的理念也在慢慢转变。
我下面想问您的问题是当前像您这种行业有很多竞品，您觉得我们的机构的优势或者是特色又在哪里？
宁爱军：我们的优势主要在两点，第一，在于我们的教练团队，刚刚我提到了D-BAT为美国的MLB包括世界上各个国家培养了大量优秀的球员，目前在美国的职业棒球大联盟里，基本上每个队里都有从我们D-BAT走出来的球员。这一点上，目前在世界范围内，我们在提供师资和课程体系这两个维度，没有一个机构是能够相提并论的。所以，我们很大的一个优势，第一是我们所有中国区的教练全部会由D-BAT美国总部直接派到中国来，而其实我们在这个市场里会很明显地发现到，在棒球这个领域，中国其实是没有美国教练的，因为他们在美国的薪资会特别高，来到中国会类似于中国有一些执教的工作，所以我们的教练团是以这种方式来到中国的。所以，从这个角度，师资其实是保证了一个绝对的专业性，而且是区别于其它教育机构。第二，和我们的整个品牌定位有关系，我们的目标，我们一直定位是做体育教育的。所以，在我们发展棒球的同时，我们其实会把很多教育理念融入到里面，因为棒球本身特别讲究教育理念的运动，在日本引进棒球项目的时候并不是把它当成一个体育项目引进的，而是当成一个教育项目被引进到日本的，所以它关于礼仪，关于法制，关于规则，关于劳动分工，关于家庭的文化，包括团队文化，它的要求是特别高的。所以，很重要的一点，我们跟其它的看似同行的同行比起来，我们有一个很大的不同，我们自身定位的问题，就是体育教育这个角度，通过体育这个工具去传播我们的教育理念，这是我们做的主要的工作。
主持人：也就是说我们首先有一个专业的师资团队。第二，我们的定位，我们的定位能够传播西方的一些文化、理念，然后让孩子从这里学完之后回到传统课堂，也能够融入中西方理念的差异。回到今天的奖项上，因为我们毕竟获得的是“品牌影响力”，一个品牌的长久发展是离不开它的人才培养，离不开它的团队建设，我想问一下，您认为我们的品牌能够长久发展的诀窍在哪里？
宁爱军：我觉得任何一件事情，如果能成功的话，首先当然是在于它的团队，产品当然是我们认为也是特别重要的，如果有一个好的产品，再有一个好的团队，我觉得一个项目不成功都会很难。从这个角度而言，刚刚我们讲了我们的产品问题，因为D-BAT已经有这么成功的案例，而且它有一套行之有效的训练体系，在美国上百个校区已经得到验证的。我想从产品的角度，并不是我们特别担心的。从团队的角度，我们其实已经进行了很好的一块，我们的师资团队，这是在国内可能我们的同行里边没有办法大家互相比拟的。还有很重要的一块，我们的中方团队，我们是做体育教育的，我们的中方团队里其实很少有从事体育，他们基本上都是素质行业里边各个细分领域我们走到一块儿。我们会有很好的一种机制，去帮助我们体育专业团队，我们的外籍教练和我们中方教练，以及跟我们中方的教育团队很好地融合，去实现我们自己的定位，用体育去培养一个人，有一个健康的人格，这可能是我们目前正在做的事情，也是我们认为我们的品牌、我们的团队之所以稳定下来并且持续向前发展最根本的基础。
主持人：那也就是说我们把重点放在如何培养一个健全的人格上。
宁爱军：对。
主持人：我们的教育并不是说教你学会什么，而是让你人格塑造得更完美。
宁爱军：我们的目标并不是想再培养一个MLB的最高年薪的球员，当然我们也有这想法，希望将来中国有一些我们D-BAT的孩子，将来能进入美国职业棒球大联盟，能够在更多国际大赛上看到中国人身影，但我想这个并不是我们终极目标，这可能是水到渠成的事情。
主持人：您作为中国的总经理，对于我们机构的发展，日后您有怎样一个蓝图规划？
宁爱军：棒球可能是蕴含的教育理念，我们认为是最多的一项运动，但是目前棒球在中国刚刚起步，但是我们看到这个趋势，这两三年很多城市、很多学校都扩是组建自己的棒球队，这可能是在三四年看不到的景象，在北京的海淀等很多学校坚持了十多年了，全国其实都还是属于刚刚起步的阶段，但是这个势头来得非常猛。从我们跟D-BAT的合作的角度来说，其实我们大家都有一个共同的信念，而且有一个共同的思路是，我们希望在中国稳扎稳打，并不急于追求速度，希望稳扎稳打，把这个品牌在中国做好，而且一定是把我们整个教学效果能够做到我们能做到的极致，我们按照这样的方式来逐步推进我们的中国市场。
主持人：好，那也希望我们的蓝图和规划，我们的战略目标可以早日实现，同时也祝愿D-BAT棒球学院可以越办越好，可以不断地发展壮大，也祝您今天参会愉快。
宁爱军：好的，谢谢。
主持人：好，以上就是今天节目的全部内容了，感谢大家收看，我们下期同一时间再会！
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