15位行业大咖共探学前教育突围之路：人才科技将支撑未来

　　新浪教育讯 8月23日下午，“新浪2018学前教育行业论坛”在新浪总部大厦成功举行，本次论坛聚焦政策、资本、科技等多方因素带给学前教育的机遇与挑战，汇聚来自幼儿园、早幼教中心、投融资机构等15位资深行业专家，共同探讨未来学前教育的突围之路。至此，“新浪2018中国教育行业论坛”6场平行行业论坛全部落下帷幕。

　　新浪教育总监梁莹在致辞表示：“近年来，学前教育领域备受关注：一方面，新生儿数量的持续增多对幼儿园提出巨大需求，另一方面，焦虑感驱使以80后为代表的新生代父母，对入学前的早教课程更加重视，同时也助推了幼儿教育产业的升级。但与巨大的市场规模、投融资热潮不相匹配的是，学前教育行业仍面临很多问题，例如幼儿园市场格局散乱，早教机构内容同质化严重、相关从业人员选拔机制存在漏洞、运营模式不完整等。”

　　学前教育细分赛道整合与厮杀之外，机会何在？

　　无论是二胎政策的出台，还是民促法的实施以及消费升级的带动，都在持续不断地为学前教育的发展注入活力。种种的利好，不仅刺激着需求的高涨，也促进着学前教育产业的繁荣。当创业者、投资机构、上市公司纷纷入场争夺这块千亿级大蛋糕，众玩家将如何在红利期脱颖而出？第壹宝贝创始人吕付国认为抓住三点是脱颖而出的关键：“第一，对研发的大力投入。第二，人才培养这一块。第三，想出一点成绩，还要重视客户培育。”阳光雨露教育集团董事长徐玲直言，无论是红利期还是风口期，能够脱颖而出的并不一定是自家企业，因此优质的教学质量才能保证长久生存，从而营造好口碑，获得投资方的关注。 企鹅家族英语CEO刘祎给出同样的答案：“做教育教学质量以及教学效果是我们的重中之重，或者是我们的生命线，这个一定要考量我们的课程体系、教学体系是不是专业化的适合这个年龄段的。”Enwise国际教育集团CEO尚栋直接抛出三个方向：环境、质量、服务。

　　一个行业越趋于成熟，它的每个环节就越会标准化，学前教育显然还很年轻，因此探讨和拓展各方面能力将是突围之路的选择。东方爱婴创始人贾军提出了当前大家面临的共同问题：“中国幅员范围太强大，地区差异性极大，它对一个教育的理解和教育的需求差异也非常大。同时，学前教育板块里面，整体的从业者受教育程度、管理水平以及运营商业的能力，比起其他教育板块还是有一定距离的。” 她也提出，今天的教育必须结合科技，否则很难走得更久远。七色光华（北京）教育科技股份有限公司执行董事李苒坦言，自己深耕内容多年，就目前学前教育的发展来看，多元一体化的综合体概念具有很大优势：“第一，服务综合能力可能会有提升。第二，消费群体的扩大。第三，单体家庭现在的扩张优势。第四，中心的盈利能力。”

　　人才是企业基业长青的关键，适合的才是最好的

　　三垒集团副总经理徐小强以投资人的角度，分析了好的教育产品需具备的两点要素：“好的教育产品无非就是两点：第一，过硬的、科学的教育内容。第二，好的老师，能不能有很好的机制，能够吸引到最适合从事这个行业的知识分子，如果做到这两点，我觉得好的教育产品就成立了。”MoreCare茂楷联合创始人COO吕斯文以自己的孩子举例，在亲身经历“孟母三迁”一样的转学经历后，他认为好老师会把自己较好的学习能力延续到工作岗位中，是一个良性循环。任何一个行业，人才的重要性毋庸置疑，但术业有专攻，对于人才标准的判断，老总们却各有看法。七田真国际教CEO马思延觉得人才不该取决于学历：“我觉得不是那种名牌大学毕业，甚至不是本科，不是什么研究生，我觉得最适合自己的这个行业的，最适合自己这个品牌的人才，才是最好的人才。” 阳光雨露教育集团董事长徐玲对于人才选拔有三个条件：本科以上学历、不限专业、男士优先。运动宝贝集团合伙人张娟则认为只有喜欢孩子，并热爱这个岗位，才能培养为人才。掌通家园创始人叶荏芊从陪伴教学的角度肯定了选拔老师的重要性：：“学前教育是需要有人陪伴的一个服务，而这个陪伴最重要的是老师。大家很多人都注重品牌，注重对应的硬件，但是忽略了最重要的一个人就是老师。”

　　教学模式种类众多，家长观念却成阻碍

　　目前，家长对于早期教育的认知，以及教育理念和方法与国外差距较大，因此如何把教育理念，从学校、早教中心延伸到家庭，让家庭的教育理念以及教育方法和机构有一致性，也是教育机构需要探讨和研究的问题。YoKID优儿学堂创始人兼CEO苏德中坦言，目前面临的局面是家长育儿的逻辑可能不对：“除了科技的沟通，除了学校要给家长发声，让家长参与大教育的环境里面，其实还有一个比较重要的环节，就是我们如何提升家长育儿的一个科学认知。”纽约国际儿童俱乐部中国区副总裁曲灵叶认为：“这个行业的发展并不像表面上看起来的那么繁荣，就是中国家长对于早期教育这一块的普及还远远不够。如何把这种先进的、科学的教育理念传递给家长，可能这也是我们要深入思考的问题。”三垒集团副总经理徐小强从“家园共育”的教学模式分析，他认为家长需要及时更新观念：“早幼教很大一部分需要培训的对象还是家长，要让他跟我们的老师一起成长为更好的老师，所以家园共育的新模式的侧重点可能是通过我们的产品和服务怎么样提高家长在这个过程中的能力，更好的发挥家长的作用，这可能是家园共育的模式探索的点。”

　　急速增长的低幼市场，在发展中迎接挑战

　　两会期间，教育部部长陈宝生在接受记者采访时表示：“学前教育是新时期中国教育发展最快的一个部分，也是当前中国教育最大的一块短板之一。”学前教育这个等待挖掘的“金矿”未来还将面临哪些挑战？威创集团投资业务负责人郭晓乐认为“作为产业投资人，面临的挑战就是怎么样能够坚守这个阶段的教育本质，从而去投资，或者通过资本能够支持到真正长远的品牌，能够培养出中国自己非常优质的-1到8岁跟儿童成长相关的产品和服务，这是很大的挑战。”雅居乐教育集团投资中心总经理刘韫姗以投资方的角度分析，利润可能会是一个挑战“无论是早教也好，还是幼儿园也好，作为投资的角度来讲，都是希望这个园的利润是非常好的，因为只有利润好，才能证明你的园也好，或者早教中心也好管理水平很高。”

　　学前教育行业的增量是明显的，未来市场竞争也必将越来越激烈。各家在做好产品和服务的同时，还应勿忘初心，用心灌溉，我们期待看到学前教育行业能够尽早建立一个强大的系统、组织以及人才体系。

　　往期教育行业论坛专题回顾：

　　新浪2018K12教育行业论坛：http://edu.sina.com.cn/zt_d/pck12

　　新浪2018少儿英语行业论坛：http://edu.sina.com.cn/zt_d/seyypc

　　新浪2018留学语培行业论坛：http://edu.sina.com.cn/zt_d/lxyphy

　　新浪2018游学营地行业论坛：http://edu.sina.com.cn/zt_d/yd2018

　　新浪2018素质教育行业论坛：http://edu.sina.com.cn/zt_d/sujy

　　（张佳睿/文，新浪教育/摄影）