红缨发布三大升级战略 提出婴幼一体化课程解决方案

红缨幼儿园连锁十二周年庆典

　　新浪教育讯 2018年11月11-13日，12周岁的北京红缨幼儿园连锁举行12周年庆典，来自来自全国各地的2千多名红缨伙伴们参与了“回归教育，拥抱未来”为主题的庆典。红缨连锁在庆典上宣布，将在未来进行经营模式、课程内容和运营管理的三大升级，化趋势为优势，回归教育本质，全面提升办园服务品质。

　　红缨研究院执行院长赵甜甜在庆典上介绍了红缨课程内容的升级，并表示课程升级将是红缨未来整体升级的重要版块，赵甜甜说，红缨最新提出的0-6岁婴幼一体化课程解决方案将融合红缨研究院专供的数字化课程升级，并通过课程升级打通家园共育；而红缨创新的素质教育内容则将着重打造“去小学化”政策下的幼儿园特色，以音乐教育为纽带创新幼儿素质教育。全新的课程内容将为红缨旗下幼儿园注入新的竞争力。

　　同时，红缨连锁在商业模式和运营管理方面的升级，也将紧跟幼教业的发展趋势，结合威创的整体幼教布局，创新经营模式，为客户创造更大的价值；在管理层面，红缨连锁提出精细化管理十大举措，多管齐下打造“服务利润链”，提升管理效率。

　　红缨教育是幼教上市公司威创集团旗下的全资子公司，至今已有十七年的发展历史，目前旗下拥有超过4000家幼儿园。红缨教育旗下的红缨连锁成立于2007年，为幼儿园提供一体化解决方案，经过十二年的发展，红缨连锁也已形成了领先业内的连锁幼儿园网络体系。

　　在中国当前宏观经济新常态和学前教育行业变革的背景下，幼教从业人员所面临的环境已和之前大不相同。2017年新《民促法》颁布实施，扫清了幼教资产证券化的法律障碍，大量资本开始涌入幼教行业，政策也大力倡导普惠园的普及。与此同时，中国市场的消费升级也进一步刺激了市场对幼教产业升级的需求。

　　在这样的大环境下，幼教行业面临着新一轮的升级需求。面对这样的市场背景，红缨表示将在未来的发展中回归教育本质，借助威创大平台，围绕未来儿童成长需要，提供更有品质的产品和服务。

威创集团副总经理、红缨教育总裁侯佳

　　威创集团副总经理、红缨教育总裁侯佳指出，随着国家对教育的重视和大量资本的涌入，未来的幼儿教育将出现高需求、高品质、高垄断的特征，威创将整合行业内最优质的资源，聚焦儿童成长，为每个园所提供优质的教育内容和服务。　

威创集团董事长何正宇

　　何正宇指出，目前我国发展已进入新时代，教育行业也进入了新周期，教育企业怎样才能提供“有质量的教育”？这就需要知识、产品和方法这些多方面的资源支持。“威创从进入幼教领域以来就在全球范围内寻找适合中国儿童教育的产品，并以强大的产品整合能力，服务于儿童教育全产业链。威创通过整合四大幼教品牌，以及产业投资的方式链接全球优质资源。”

　　何正宇认为，在未来几年内，威创希望运用技术手段为威创旗下幼儿园赋能，基于幼儿园教育的核心痛点，研发园务管理系统、教学资源与教学平台和家园共育三大体系，真正帮助园所提高效率与效能。

　　何正宇透露，威创未来将在儿童成长领域持续加大投入。作为“教育部学校规划建设发展中心未来儿童研究与试验基地”的广州威乐城正在建设当中，威创的教育理念和最新的产品服务未来都将在威乐城中运用。

　　他还表示，威创将与合作伙伴携手，努力让每个孩子享有公平而有质量的教育，也将为旗下品牌和园所赋能，帮助每个园所成为当地最优秀的幼儿园。

　　据悉，今年7月26日，威创集团和教育部学校规划建设发展中心签署了战略合作协议，双方将在未来的合作中共同推动儿童科学研究基地的建设和儿童科技创新平台的建立，并为未来儿童教育的创新实践提供更多支持。