新浪2018中国教育盛典：乐融儿童之家教研彭博

　　11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2018中国教育盛典在北京举行。2018对中国教育来说是“求新求变”的一年。新需求、新技术、新产品、新观念层出不穷，促进教育资源的重新整合；而教育环境、教育政策、教育受众的升级，也给当下教育生态带来全新挑战。学校教育、家庭教育、实体教学、线上教学都已不再是“孤岛”，只有“融合”方能主导行业发展。

　　本届盛典聚焦新高考、K12、国际教育、教育自媒体、教育公益等领域，超过500位国内外权威教育专家，教育部及政府领导、知名高校代表、重点中学校长、新媒体负责人、各国使馆及文化教育协会官员、知名教育机构负责人共同出席活动，同时，一线跨界明星、教育公益项目代表等也将参会，共同探讨教育融合创新之道。

　　新浪教育特别独家对话乐融儿童之家教研总监彭博先生，与他一起关注教育的融合和发展。

乐融儿童之家教研总监 彭博

　　以下为访谈实录：

　　主持人：新浪的网友朋友们大家上午好！这里是2018新浪教育盛典的活动现场，我们今天非常高兴的请到了乐融儿童之家教研总监彭博先生，欢迎您的到来。

　　请问您，以经营者的身份来看儿童教育的重点和难点是什么？

　　彭博：在我们看来儿童教育的重点和难点是如何把国际上优秀先进的教育理念、育儿理念落地，转化、内化成我们可实际操作的教育体系，传递给家长和孩子，这个需要背后强大的教研团队的支持。

　　主持人：确实。乐融是如何创立这样良好的口碑的？

　　彭博：其实每一位教育从业者都应该有爱孩子的初心，作为每一个乐融人来说我们不光是要听话的宝宝，我一定要强调的，不仅仅要爱听话的宝宝，我们做市场调研来看，可能会占到10%—20%。家长口中所谓大众的普遍审美上那种不太听话的宝宝，我们很少用这种词汇来评价他们。对于这样的宝宝来说，我们更应该付出平等，甚至是更多一点的爱。

　　主持人：确实，因为其实有的时候我们在看孩子的一些行为，他的一些调皮或者其他的一些不好的行为，其实在引起家长的关注，所以说我们在这方面更加重视他们。

　　彭博：是，包括对于这种宝宝而言，我相信有这种爱孩子的初心，更重要的是要把我们这种理念，这种专业的素养传递给家长。因为对于家长而言，对于家长体验而言，家长来到校区内，我们希望他不只对于询问老师问题，而是问到行政、市场、顾问，每一个部门，我们的育儿理念，所有乐融人对于这种问题的看法，对于教育的回答是一致的，这对家长来说不割裂的体验感很重要。

　　主持人：是的。您觉得我们的机构它有哪些特色，因为这样的早教机构太多了，我们的竞争力在哪里？

　　彭博：首先我要代表乐融感谢那些竞争的品牌，因为只有竞争品牌的做大我们才能一起把这个市场做好，才能有更多的家庭和更多的注意力关注到我们这个板块。说到特色和优势，我觉得乐融的优势是教育理念，2015年乐融首创了PREC自然育养法，就是基于游戏上的学习，基于看护的上教育。这一点来区别传统上的早教机构，因为我们不仅提供了一流的高品质课程，而且还能提供分月龄、分年龄的游乐空间，最重要的我们可以提供，无论家长在课前还是课后有问题，有育养类的难题咨询到老师的话，我们教学的一线老师都有这个能力给予解答，我相信这一块能够体现社交、教育、体验一体化，这对家长来说也是非常重要的。

　　主持人：确实，我们要做一个让家长值得信赖的品牌机构。目前我们的受众年龄比较小，只能是家长和大人帮他去做这个决定。自从我们国家放开二胎政策之后，新生儿越来越多，所以说儿童教育和早期教育就成为了一个大的话题，其实它的根据养老是一样的，值得我们社会去关注。我们想知道您在2019年新的发展愿景，包括我们面对一些早教问题时您有什么样的对待方式，提出一些自己的新想法。

　　彭博：就我个人而言，每个教育者都有初心，我们除了保持这颗初心之外还要维持学术的核心竞争力，除了这两点我觉得现在的阶段更需要是对接前端的科技。因为我们的家长，我们的员工现在绝大多数都是由80后、90后构成，我们的对外服务支持，对内的管理体系能否非常贴合他们的操作感觉，这是一个重中之重，因为所谓传统的教育，大家觉得还是比较传统的。我们应该对接前瞻的科技，这样我线上的备课、约课、云端的存储、分享、无纸化办公，我们正在努力的尝试，并且在2019年我们希望能够加大更多的人力、物力支持这一块，希望更好的体验感给到我们的家长和员工。

　　主持人：好的，谢谢彭总今天跟我们的分享，对于幼儿育和儿童早期教育给到了非常周到和详细的见解，今天的采访到这里就全部结束了，感谢您的观看我们下一时段再见。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。