2018新浪教育盛典访谈：朗培教育集团副总裁魏良军

　　
    11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2018中国教育盛典在北京举行。2018对中国教育来说是“求新求变”的一年。新需求、新技术、新产品、新观念层出不穷，促进教育资源的重新整合；而教育环境、教育政策、教育受众的升级，也给当下教育生态带来全新挑战。学校教育、家庭教育、实体教学、线上教学都已不再是“孤岛”，只有“融合” 方能主导行业发展。

　　本届盛典聚焦新高考、K12、国际教育、教育自媒体、教育公益等领域，超过500位国内外权威教育专家，教育部及政府领导、知名高校代表、重点中学 校长、新媒体负责人、各国使馆及文化教育协会官员、知名教育机构负责人共同出席活动，同时，一线跨界明星、教育公益项目代表等到场参会，共同探讨教育融合创新之道。  

　　新浪教育特别独家对话朗培教育集团副总裁魏良军，与他一起关注教育的融合和发展。

朗培教育集团副总裁   魏良军

　　
以下为访谈实录：

　　主持人：各位网友大家好，欢迎锁定新浪网教育频道，目前您所关注到的是新浪2018教育盛典特别访谈节目。那么此刻做客我们访谈间的是来自朗培教育集团副总裁，也是校长堡的创始人魏良军，魏总欢迎您。首先我们先恭喜朗培教育集团在本次活动中荣获了“2018年度品牌影响力教育集团”这样一个奖项，可否先给我们介绍一下朗培教育集团的品牌发展情况？

　　魏良军：好的，主持人。首先非常荣幸得到这个奖项，在这里我先为不太了解朗培的朋友们介绍一下我们，朗培集团是为全国百万民办教育培训机构实现品牌、课程、管理、运营思维升级提供全维帮扶的教育生态型公司。

　　我们2014年成立，从3个人的创业团队到如今1000多人的集团公司，并且下设了11个分公司，朗培如此快速的发展，就是秉持着行业初心，不断寻找有信念、有能力促进教育行业发展的人，一起为民办教育的前行助力。

　　朗培力求打造一个良性的生态闭环，从各方面助推民办教育行业的发展，目前主要从四大板块为行业赋能：

　　第一，培训课程，这部分主要是针对民办教育机构的校长和教育工作者，以及家长和孩子自身。
    第二，线上平台，为了满足大家对线上学习的需求，我们打造了教育家社区，让我们校长足不出户就可以学习到他办学所需的一切资料以及课程。

　　第三，个性帮扶，经过4年的发展，我们发现很多校长除了在我们课堂上的学习以外，还有一些个性化需求，这些个性化需求是什么？就是他们需要我们带着相应的课程走进他们学校，为他们打造更适合他们的个性化帮扶行动。

　　第四，产品输出，就是校长堡，校长堡主要是为民办教育机构提供优质教育产品的平台，因为学校发展不能只提升办学能力，还需要有好的产品，所以我们就做了校长堡这个平台，为机构提供相应的产品输出。

　　经过4年的发展，朗培线上线下的参课校长已达到60万，这么多校长来学习，说明我们肩上的责任很重，接下来我们会以我们不变的初心，以培训为链接，以平台为资源，以互联网为工具，致力于实现中国教育梦，谢谢！

　　主持人：实话说，朗培教育集团我个人是比较了解的，以前也参加过你们举办的活动。在上次的民办校长高峰职业化的论坛当中，人数达到了6000多人次，这是非常庞大的数字，说明我们4年还是非常有影响力的。那么朗培作为为民办教育服务的企业，您认为民办教育机构怎样才能具有长久的竞争力？

　　魏良军：是这样的，我个人认为，朗培发展到今天，去了全国24个城市，开展了8000多场讲座，帮扶了25000多个培训机构，从这些数字背后我们看到的是现阶段民办教育机构所需要的三大提升点。

　　第一是规范和品质，朗培能这么快速地发展，依靠的就是规范和品质。首先，我们是符合国家规章制度的合法经营，然后就是我们课程的质量，每一节课都是业内首创，每一节课都是经过我们专职讲师团队的千锤百炼，然后才走向课堂的。大家也知道今年国家推出了相应的法制政策，这表明国家对民办教育的重视。而作为教育者第一就是应该坚持合法合规，以此匡正教育之本和教育初心。所以朗培对帮扶的目标机构第一步就是了解其自身规范情况，让那些因为早期行业因素而没有完善的机构尽早实现规范、合法，在规范、合法的基础上我们再去提升他们的教学品质。

　　第二，我觉得应该是诚信。今年国家教育部委的文件，包括国务院的8号文件，让我们看到整个大方向就是规范、诚信。企业只有诚信才能长久，而我们作为“品牌315·民办教育诚信办学组委会”，也会在做好自身诚信办学的前提下，承担起引领全国民办教育机构诚信办学，诚信经营的责任。对行业所有的民办教育机构进行一个评选，通过严格的评选顺序，去评选出优质的诚信机构。做教育不是功德就是罪过，所以我们做这件事的目的是希望为行业助推，带领全国民办校长一起承担起教育诚信办学的大任。

　　第三是职业化，朗培赶上了一个好的时代，一个好的时机，也很感谢国家整个的政策。我们在这个过程当中，参与了整个教培行业的发展，从原始的粗放式发展，到现在的职业化发展。我们在力求用覆盖面更广，受益机构更多的方法去推进行业整体的职业化提升。就像刚才主持人您也讲到的，我们今年10月10号在南京举办的第二届职业化校长高峰论坛，想要对行业倡导的就是职业化。我们每年都是同一个主题：校长职业化；同一个时间：10月10号，同一个地点：南京。所以我们将把这个峰会一直持续地办下去，通过这个峰会，通过我们朗培人的力量，助力行业更好地发展，谢谢。

　　主持人：我们也希望朗培在这样一个规范的时代里能够走得越来越远。在新的一年里，我们集团有什么未来的发展方向，以及它未来的目标，可以给我们透露一下吗？

　　魏良军：好的。其实我们未来的发展方向很简单，就是从新定义，从新出发。新的一年，朗培将把过往的成绩归零，以全新的视角更深入的研究民办教育行业，更全面的发现行业的问题和发展的方向。朗培目前已打造了一个聚集数万校长的教育资源平台，建立在这样一个开放、共享的平台上，更多的是朗培对行业和对社会的责任，从新出发的朗培将会加强企业自身的责任感，从各种维度去思考如何为行业发展带来积极变化和有效引导，实现真真正正的为行业赋能，并以我们一直坚持的教育初心，用教育人的温度去感染和传播正能量，一起助力实现教育梦，中国梦。

　　主持人：我们相信更多民办教育的校长和老师们在朗培教育的带领下，能够走得越来越好，谢谢您。以上就是本次访谈的全部内容，我们也祝您今天参会愉快！

　　魏良军：谢谢。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。