2018新浪教育盛典访谈:优录取首席顾问蔡胜华

2018新浪教育盛典访谈:优录取首席顾问蔡胜华
2018年12月07日 11:27 新浪教育

  11月27-28日,由新浪网教育频道主办的新浪2018中国教育盛典在北京举行。2018对中国教育来说是“求新求变”的一年。新需求、新技术、新产品、新观念层出不穷,促进教 育资源的重新整合;而教育环境、教育政策、教育受众的升级,也给当下教育生态带来全新挑战。学校教育、家庭教育、实体教学、线上教学都已不再是“孤岛”,只有“融合” 方能主导行业发展。

  本届盛典聚焦新高考、K12、国际教育、教育自媒体、教育公益等领域,超过500位国内外权威教育专家,教育部及政府领导、知名高校代表、重点中学 校长、新媒体负责人、各国使馆及文化教育协会官员、知名教育机构负责人共同出席活动,同时,一线跨界明星、教育公益项目代表等也将参会,共同探讨教育融合创新之道。

  新浪教育特别独家对话优录取首席顾问蔡胜华,与他一起关注教育的融合和发展。

优录取首席顾问   蔡胜华优录取首席顾问   蔡胜华

  以下为访谈实录:

  主持人:各位网友大家好,欢迎来到新浪2018教育盛典系列访谈节目,我是主持人Ted。今天很荣幸邀请到优录取首席顾问蔡胜华老师,蔡老师好。

  蔡胜华:你好。

  主持人:首先跟我们屏幕前的伙伴打声招呼。

  蔡胜华:各位亲爱的网友大家好。

  主持人:蔡老师,首先作为优录取的首席顾问,您能否简单介绍一下机构品牌的发展情况?

  蔡胜华:各位网友,大家好,是这样的,我们的品牌叫优录取,顾名思义我们是希望我们国内的各位高中生能够在国内、国外的升学过程中都能够做到优录取,就是优秀地录取到自己心怡的大学,是这样的。我们的品牌整个的发展分为三个阶段,优录取发展到今年刚好走过了10个年头。从2008年开始,我们应该是国内首批进行以职业为导向进行高考志愿填报生涯的,我们当年采访了上百个行业,几百个视频,用这种模式,比如说主持这个行业,我们也会拍一个视频供大家参考,类似这样的视频一共有200多个,供家长、学生参考,以此作为一个选择的依据。这是第一个阶段。可以说当时应该是中国首创,在国内行业内,老师、家长里边产生了很大的轰动,这第一个阶段。同时,我们也是第一批在线下进行一对一高考志愿填报的机构,一对一的。

  第二个阶段,从2011年开始,我们将线下的一对一的服务流程、方法挪到线上,也就是说我们能够做到线上和线下两个同步给高考的考生进行服务。

  第三个阶段,应该是从2015年左右,我们也是开创了中国最早的出国留学,当然我们一开始主要是英联邦国家,可以说我们当时的口号就是希望出国留学也能成为平民化申请,高中家长出国留学申请并不难。

  优录取到今年或者到今天刚好发展了10年,总的来说经历了这三个阶段。谢谢大家。

  主持人:蔡总,像您刚才说的一样,优录取至今已经走过了整整10个年头,并且成功地实现了线下线上的转换,请问您觉得最关键的获奖要素是什么?

  蔡胜华:首先,非常荣幸能够成为这一届新浪盛典的获奖机构,刚才我说了,我说今年获奖有特别的意义,今年是我们优录取刚好走过了第十年,所以意义很重,说实话我们是连续三年的提名,今年获奖。要说成功的要素是什么?我觉得应该是口碑,这么跟您说,这几年优录取是线上线下服务,我们从线上到线下,我们非常重视口碑的传播,也非常重视我们的服务,每年我们在线上差不多服务3万考生,线下一对一的服务得有3000考生。优录取在这个过程中,这几年,3、4年一共进行了三次的服务升级,我们要求每个来我们优录取进行升学规划的这些家长,不管你是来咨询的,是来服务的,还是说可能我们的讲座,线上线下的讲座,我们都要求高质量的服务。

  这么说吧,优服务加上优结果,等于今天我们获奖的这个优录取。我理解是这样,口碑成就了今天的优录取。

  主持人:优录取作为口碑至上的教育机构,您觉得结合今年教育盛典的主题“融”,您如何理解?

  蔡胜华:首先我个人是非常喜欢这个主题的,我个人的理解是融合。作为一个升学规划机构,我们在整个服务过程中其实就是一个融合的过程,我们融合的是学生和家长之间的观点,很多时候在志愿填报的过程中,升学规划的过程中,其实孩子和家长之间的观点并不一样,我们既是桥梁,也是融合他们的观点。当然了,我们也是融合学校和家长之间的关系。比如说我们学校要求的是高的升学率,但是家长要求的是高质量的学校的录取,所以我们也是这个之间的融合。

  当然了,在整个的教育机构中,我们觉得作为第三方教育机构跟学校之间也是进行了一个融合。所以我个人是这么理解,我们今年的“融”就是融合,而且我们这个机构来说就是融合不同的角色,这也是我们这种机构出现的比较好的一个作用。我是这么理解的。

  主持人:那就是像蔡老师刚才说的一样,优录取作为一个中间桥梁更好地去融合老师和学生的这样一个角色。

  蔡胜华:对。

  主持人:帮助更多的学生去升学。

  蔡胜华:对。

  主持人:所以对于这样的情况,您觉得作为优录取来说,如何才能够实现一个更长久的竞争力?

  蔡胜华:这个问题对我而言非常简单,就是回归教育的根本,因材施教和良心教育,我们优录取这十年也是一直这么要求自己,要求我们的员工要做到因材施教,量体裁衣。

  先说因材施教,我们这个行业本质是很特殊的,我们是高考升学规划,那么我们是不可能做到批量化说给10个、20个孩子做同一个方案,同一个解决问题的模式,我们都必须做到一对一,尽量让每一个不同的学生有不同的方案。所以因材施教本来也是教育的一个根本,那么落实到我们这个行业,落实到升学规划上,更要求我们做到一对一的,每个孩子出不同的方案,个性化定制。这是我觉得这个行业最根本的一个地方。

  第二个,良心教育。说实话,这两年中国的教育改革的方向很多,很大,第三方教育机构,各种民办的第三方教育机构也不断刷新了各种高度,机构越来越多。拿我们志愿填报这个行业,十几年前我们开始做这个的时候,可能全国还不到200家,现在可能2000家都有了。那么各种机构的涌入,我觉得不管是个人的工作室,还是像我们这样的以公司模式存在,我觉得都要做到教育的根本,就是良心教育,这是我的认知。

  这是最后一个问题了?

  主持人:对。

  蔡胜华:这样,我用我的一个总结,也是我们公司一个口头禅来结束今天的聊天。我经常说,我说一双劣质的鞋硌脚,没有良心的教育毁人。这是我们公司的一个理念。大概是这样,谢谢。

  主持人:我非常喜欢蔡老师最后提的那个理念,一双劣质的鞋硌脚,没有良心的教育毁人,所以说我也希望优录取在接下来的日子中会发展越来越好,也感谢蔡老师做客我们的直播间。

  蔡胜华:谢谢新浪,谢谢新浪网友,再见。

  主持人:谢谢大家。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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