2018新浪教育盛典访谈：第一摩码教育CEO王晶丽

　　11月27-28日，由新浪网教育频道主办的新浪2018中国教育盛典在北京举行。2018对中国教育来说是“求新求变”的一年。新需求、新技术、新产品、新观念层出不穷，促进教 育资源的重新整合；而教育环境、教育政策、教育受众的升级，也给当下教育生态带来全新挑战。学校教育、家庭教育、实体教学、线上教学都已不再是“孤岛”，只有“融合” 方能主导行业发展。　

　　本届盛典聚焦新高考、K12、国际教育、教育自媒体、教育公益等领域，超过500位国内外权威教育专家，教育部及政府领导、知名高校代表、重点中学 校长、新媒体负责人、各国使馆及文化教育协会官员、知名教育机构负责人共同出席活动，同时，一线跨界明星、教育公益项目代表等也将参会，共同探讨教育融合创新之道。

　　新浪教育特别独家对话第一摩码教育的CEO王晶丽女士，与她一起关注教育的融合和发展。

第一摩码教育CEO  王晶丽

　　以下为访谈实录：

　　主持人：各位网友大家好，欢迎收看新浪2018教育盛典系列访谈节目，在这一时段做客我们访谈间的是来自我们第一摩码教育的CEO王晶丽王总，王总您好。

　　王晶丽：您好，各位朋友们大家好，我是第一摩码教育的王晶丽，很高兴在这里认识大家。

　　主持人：很开心王总可以做客新浪访谈间，首先想邀请王总对大家全面具体介绍一下第一摩码教育。

　　王晶丽：很高兴能够在这儿跟大家一起来介绍一下第一摩码教育，第一摩码教育简称第一教育，可能很多朋友会问“摩码”是什么意思？“摩码”其实是来自于英文的Museum of Modern Art，它实际上是一个现代艺术馆，这样的一个缩写的名称。第一教育实秉承了绿色成长、健康成才的教育理念，希望能够把绿色幼儿教育带给小朋友。其实说到第一教育，我请各位朋友先来了解一下我们的集团背景。

　　第一教育是当代置业集团旗下品牌，主要是做科技地产为的，致力于为住户打造的是恒湿、恒温、恒氧的健康居住环境。室内温度常年保持在20—26度。湿度30%—70%，而且非常节能环保。

　　第一教育，主要是为业主提供幼儿教育服务的，除了幼儿园之外，我们还提供早教、早托、艺术培训等服务。当代旗下，除了第一教育，围绕社区还有内部的像空间运营商，比如我们的酒店、会所、餐厅，还有我们的倍格生态等。在科技类领域当中，还有我们的51VR兄弟单位，它是专门做虚拟技术和AI技术的，其实这些在科技领域当中我们还有一些其它的组织，比如说像楼宇集控、智能家居，都是我们集团项下的主推业务。

　　集团旗下各业态相互补给、相互帮衬，共同发展。第一教育成立于2010年，在这八年的发展历程中，前几年我们并没有太着急走外拓的道路，主要是夯实内功，研发我们自己的课程和标准化的服务体系、标准化的培训体系。

　　第一教育定位是0—12岁的绿色教育立方体，旗下品牌包括摩码宝贝、摩法托管、MOMA KIDS摩码幼儿园、看孩子，还有乐世界音乐教育。

　　主持人：好的，再一次感谢王总全面详细地介绍，相信也通过您的介绍，广大网友对于我们的第一摩码教育的了解和认识又增进了一步。同时您刚才提到我们主要是要为0—12岁的儿童提供教育，同时我们有一个强大的背景支撑，我们是当代投资集团旗下的子公司，同时也提到我们与51VR是兄弟集团。提到51VR这也是和现在的科技技术相吻合的，说明第一摩码教育集团是有科技的背景和基因的。问一下问总，AI等新技术现在蓬勃发展，在您看来是否会颠覆我们原本完好的教育体系呢？

　　王晶丽：其实我认为AI和VR这种技术的革新，它谈不上颠覆传统的教育行业，但是我认为是可以助力传统的教育行业的。比如AI和VR在幼教当中的应用，比如我们对于老师培训的场景，比如说对于孩子，搭建他的虚拟现实的场景，他可能很难进入到一个场景当中，但是我们可以通过VR来搭建。比如说很多自动化的人脸识别技术，比如说孩子的行为轨迹，比如说所设计的区域角孩子是否喜欢，他在这里边能够停留多久，这些其实都是可以通过AI和VR的技术来实现的。所以，我认为它不会颠覆，它一定会助力他的成长。

　　坦率地讲，对于孩子的教育来讲，其实人和人之间的接触是非常关键的，并不能够拿所有的高科技的技术来完全替代老师，替代老师这样的一种人与人之间的交流。所以，未来我们希望看到AI和VR在整个孩子和教育的领域当中发挥更大的价值，但是我们希望他能够多多地助力于我们传统的行业。

　　主持人：没错，正如王总所说，我们AI等技术的蓬勃发展只会为我们的教育进行赋能，就是科技赋能这样一个概念。同时您也提到一个很重要的点，不管我们的科学技术再如何发展，有一点很重要，其实科学技术无法代替我们有温度的教育，这一点至关重要。

　　我想问一下我们的王总，我们知道很荣幸地获得了2018年度品牌影响力教育集团，我相信这样的一个殊荣和奖项不是一般机构会获得的。我想让您跟我们分享一下2018年对于我们的第一摩码教育来讲有哪些收获和重大事件呢？

　　王晶丽： 2018年很快就快过去，盘点2018年，第一教育并没有取得太多的成绩，但是确实也做了一些实实在在的事情。比如说2018年我们幼儿园的新开园，确实开了十几所园，能够把好的、绿色探究式的教育分享给全国更多的孩子们。另外，把我们的绿色探究式课程在同行当中进行了输出，也得到了同行和市场的认可。

　　2018年让我们比较值得开心的是我们孵化了新的产品，针对0—3岁孩子的托管业务。现在二胎的开放，对于很多年轻的父母，并不需要老人带孩子，或者是老人没有能力来帮他们带孩子的时候，又不能放弃工作的时候，孩子交给专业的机构来照看，这是一个很大的市场。2018年我们布局了0—3的托管市场，品牌叫“摩法日托”，之所以叫“摩法日托”，也是希望在整个的托管环境当中，像魔法世界一样带给孩子不一样的感受。

　　我们都知道0—3岁是幼儿发展当中最重要的一个开发过程，孩子的智力成果也会形成在56%左右的状态。针对这个年龄阶段不同月龄的刺激是非常非常重要的。所以，在这个阶段我们也花了很大的力气，研发了一套针对0—3的课程还有运营理念、运营模式。目前，托管业务已经在北京、长沙、苏州、九江等全国重点城市落地。

　　2018年我们还做了一件事情，全国幼儿园联合乐世界倾情打造了摩码KIDS艺术团，并且在2018年也得到了很多市、区级奖项，取得比较满意的成绩。

　　未来，我们还会有更多专业的艺术教育机构引入到第一教育，并且加入到第一教育，欢迎大家期待并且关注我们。

　　谢谢。

　　主持人：刚才通过王总的分享，看得出来2018年对于第一摩码教育来讲可以说是收获颇丰的一年，我们不仅在其它地方开设了分园，我们同时还有摩码KIDS艺术团等这样对孩子们有益的机构和社团出现，帮助孩子们更好地将他们的学习成果进行呈现。同时也提到一点我们孵化了新的产品，也开发了0—3岁的托管市场，这一点我认为很重要，因为这一点说明我们的第一摩码教育是一家有心的一个集团和机构，我们在瞄准这个市场的需求，他们缺什么，我们给予他什么。同时我很欣慰的一点是，您刚才提到也跟其它很多机构、同行业进行了分享，将更先进的教育理念分享给大家，我认为这也是它教育本身的意义和初衷。

　　最后请王总为我们分享一下，展望一下我们更加灿烂的、美好的2019年，在2019年对于第一摩码教育集团来讲有哪些新的发展规划和方向呢？

　　王晶丽：谢谢主持人。2019年我认为教育应该算是回归本质的一年。说到回归本质，其实所有的幼教人真的非常爱孩子，他们非常有教育情怀，他们希望把最好的教育呈现给孩子。除了有这样一个愿望以外，我们希望也给我们的老师更多发展的机会。所以，无论是在新增市场当中，还有我们新的业务领域当中，我们也会大步地往前行，不仅带给孩子更好的教育，也带给我们老师更多新的机会。如果有机会的话，更愿意跟同行之间交流。

　　当然，兄弟单位51VR也会助力我们，使我们整个绿色教育继续往科技教育的领域继续发展，请朋友们关注我们，谢谢。

　　主持人：好的，我也相信第一摩码教育有限公司在我们强大的背景支撑下以及我们的技术支撑下，同时还有我们的兄弟单位51VR的支撑下，我们会越来越好，为我们更多的孩子提供更好的教育，也希望我们的第一摩码教育越来越好，帮助更多的孩子们，为他们提供一个绿色健康的成长环境。

　　再一次感谢王总做客我们的新浪访谈间，为我们分享了您的教育理念，同时也希望我们的第一摩码教育越来越好，再次恭喜您荣获此项奖项。

　　王晶丽：谢谢。

　　主持人：以上是本时段的全部内容，我们下一时段再见！

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。