2019新浪教育盛典访谈：优仁家保育 Nelson

　　12月3日，新浪2019教育盛典在北京盛大举行。近千名教育学者、行业权威、院校代表、跨界机构负责人齐聚一堂，共同聚焦“教育的力量”主题，开启一场非比寻常的教育智慧之旅！

　　新中国成立70周年，教育又站到了新起点。是洞悉趋势、乘势前行？还是大胆创新、破局而立？！保有“爱”的情怀，冲破传统桎梏，拓宽全球化视野，借助科技和大数据，联结更多资源。本届盛典与千万教育者一道再次回归教育本源，汇聚更大的教育力量，探索新时代教育的更多可能性和美好未来。

宝镇教育公共事业部经理 卢晶

　　以下是本次活动的嘉宾卢晶的访谈实录：

　　主持人：各位新浪的网友大家好，这里是2019新浪中国教育盛典的活动现场，今天我们非常荣幸邀请到了宝镇教育公共事业部经理 卢晶，卢总您好，请您和我们网友打个招呼。

　　卢晶：各位新浪的网友，你们好。

　　主持人：首先恭喜优仁家斩获新浪2019年度综合实力儿童教育连锁机构的奖项，对此您有什么获奖感言吗？

　　卢晶：首先还是非常感谢我们的新浪教育，我们优仁家保育在0到3岁婴幼儿早期发展领域深耕了将近13年。那么在这13年里面，我们无论是在我们的服务还是在我们的市场，还是在我们的运营标准化体系当中，也是非常细致地一步一个脚印走了13年。今天新浪能够把这个奖项给到我们，也是对我们最大的鼓励。

　　主持人：教育行业呈现多元化发展趋势，您如何看待教育品牌化和教育创新。

　　卢晶：因为随着我们国家的教育改革和现在家长对于教育的需求，我们现在可以发现整体的家长对于教育需求呈现以下几个方面。第一个就是家长需求的多样性，再一个就是家长整体需求的连续性，还有一个就是复杂性。随着国家整体教育改革的方向和趋势，以及现在社会的发展和互联网的发展，教育行业只有做到品牌化才会有未来的出路，这个是在品牌化这块发展的可能性。

　　再有就是我们讲到了整体的教育创新。因为现在时代在变革，现在互联网对于教育行业的整体影响也是非常大的。所以在这个时代当中，我们作为一个教育人，作为教育行业，我们第一个要保持我们的教育初心，因为我们觉得教育行业可能跟其他行业有很大的区别。教育一定要有它教育的一些精神，这个是基础。在这个基础之上，我们在做运营和操作的过程当中，在我们的管理上，在我们的运营当中我们一定要去把握住现在的教育的变革。现在的教育变革，它呈现了多元的元素，刚才也有讲到么只有抓住了整体的教育的一些趋势和现代化的教育手段，才能走出我们自己的特色，才能在目前的竞争趋势之下，让我们更加健康地成长下去。

　　主持人：您认为企业具备什么样的条件才有持续的竞争力？

　　卢晶：对于教育行业的企业来说，我觉得要有以下三个战略。第一个战略就是我们的人才战略，因为作为教育行业，我们呼吁人才我们也需要人才。那么对于我们提升自己的竞争力呢，首先第一个我觉得人才战略一定是我们的第一张王牌。那么第二个就是我们整体的市场营销战略，最后一块就是我们的课程以及课程服务战略。只有把这三个战略更好地融合在一起，做出自己的差异化才是未来我们的竞争力。

　　主持人：在新的一年里，企业有哪些未来的发展方向和规划呢？

　　卢晶：在2020年，优仁家保育一个从事0到3岁婴幼儿早期发展13年的这样的一个企业，我们一定会在我们的服务、在我们的教学、在我们的营销、在我们的管理上更上一个台阶。同时优仁家保育将连锁化，特别是0到3岁托育的整体风口浪尖的时候，我们要做出自己特色的同时，去加大我们的连锁。

　　主持人：好的，最后一个问题，迄今为止新浪教育盛典已经举办第12届了，您对新浪教育盛典有什么祝福吗？

　　卢晶：新浪教育其实跟我们宝镇教育整体的成立的时间其实也差不多，我们13年，你们12年。其实新浪教育我一直都在关注，首先新浪教育做这个平台其实聚集了我们整个中国的教育的力量，能够在每年一届大家聚在一起共同去反思，也共同去摸索我们未来的道路。我也祝福我们的新浪教育能够在我们的整体的教育行业里面，做出自己应有的一些贡献。谢谢。

　　主持人：好的，谢谢。那今天采访到这里就结束了，非常感谢卢总的精彩分享，也感谢各位网友的观看，谢谢。

　　卢晶：谢谢。

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