2019新浪教育盛典访谈:三乐教育王凯滨

2019新浪教育盛典访谈:三乐教育王凯滨
2019年12月05日 16:27 新浪教育

  12月3日,新浪2019教育盛典在北京盛大举行。近千名教育学者、行业权威、院校代表、跨界机构负责人齐聚一堂,共同聚焦“教育的力量”主题,开启一场非比寻常的教育智慧之旅!

  新中国成立70周年,教育又站到了新起点。是洞悉趋势、乘势前行?还是大胆创新、破局而立?!保有“爱”的情怀,冲破传统桎梏,拓宽全球化视野,借助科技和大数据,联结更多资源。本届盛典与千万教育者一道再次回归教育本源,汇聚更大的教育力量,探索新时代教育的更多可能性和美好未来。

三乐教育创始人、董事长王凯滨(左)三乐教育创始人、董事长王凯滨(左)

  以下是本次活动的嘉宾王凯滨的访谈实录:

  主持人:各位新浪网友们大家好,欢迎锁定新浪网教育频道,目前您正在关注的是新浪2019中国教育盛典的节目现场。这个时段我们请到的是三乐教育创始人、董事长王凯滨王总。王总您好。

  王凯滨:您好。

  主持人:请王总给我们屏幕前的朋友打声招呼吧。

  王凯滨:各位新浪网友大家好,我是三乐教育的创始人、董事长王凯滨。

  主持人:首先恭喜王总,也恭喜我们机构在本次活动当中获得了“2019年度家长信赖教育培训品牌”这一奖项。想请王总先给我们机构做一个简单的介绍。

  王凯滨:谢谢主持人。我们三乐教育成立于2006年,主要从事的是5—6岁儿童学习素养提升教育,就是为即将进入小学的孩子提供文化素养、能力培养和习惯养成的整合教育方案,希望能够“打造最受一年级老师欢迎的准小学生”,“让孩子从此爱上学习”。

  历经13年的办学历程,我们已经发展成为一家综合性的教育企业,涉及的领域有校区直营、课程研发、教材出版、加盟连锁等。

  目前,三乐教育在北京有三家面积近千平,年收入近千万的直营校区,同时,三乐已经完成了儿童学习素养提升项目3.0版课程体系的研发工作,以及校区运营管理标准化的全面升级,希望通过专业化教学、标准化管理和规范化的服务帮助更多的孩子完成幼升小的平稳过渡,能够帮助更多的家长解决后顾之忧。接下来,我们将联合更多的有教育共识的合作伙伴,加速推进全国市场的布局,为更多的家庭提供优质的教育服务。

  主持人:听完王总介绍,我觉得三乐教育有一个非常完整的服务体系,以及我们能够给学生和家长带来整体的服务。接下来的这个问题,因为我知道目前我们市场上的一些教育机构是数不胜数的,您觉得我们的品牌优势在哪里?我们是如何赢得市场的呢?

  王凯滨:说到优势,我们的优势主要有两点,一个是源于理念,二是源于经验:很多的教育机构都有自己的教育理念,但是很多人认为理念只是一句虚无缥渺的口号,但我们始终认为教育理念是一个教育企业最重要的一点,它代表着我们的教育理想和使命,也是我们和家长之间赖以维系的一个关键环节,很多教育机构现在出现了家长的不认可,大部分都出现在说的和做的不一致的问题上。要想解决这个问题,就必须要做到让我们每一个课程研发、每一个教学行为和每一个管理制度都是理念的延伸和落地。

  理念导出目标,目标引领研发,研发实现落地,落地达成满意。我们三乐教育十三年来一直秉承着“乐行于人、乐行于学、乐行于事”的教育理念,希望孩子们能够快乐做人、快乐学习和快乐做事,根据这个理念,我们确定了“知礼、乐学、善行”的教育目标,这三个教育目标也引领着我们的课程研发、教学形式和活动设计的各项改进和调整方向,让每一个目标在日常教学中得到支撑和落地,只有这样,我们才能做到知行合一,才能让我们做负责任的教育,才能得到家长的认可。

  重要的是,我们13年来,通过不断的摸索和实践,也证明了这一点,我们不光能说到,也能做到,多年来我们收到了家长无数的锦旗和感谢信,从来没有接到过家长的投诉或者是一些反面的意见,这也是我们自己的经验,也是我们独有的一种优势。

  主持人:据数据显示,在诸多的细分领域当中,我们的教育培训已经成为消费服务投资的一个领跑者,这无异于是我们教培市场的重要契机,我们机构应该如何应对这种机遇和挑战呢?

  王凯滨:这几年大家一直都在提教育市场的机遇,所谓机遇,对于教育行业来说,其实它一直都存在。因为不是只有中国才重视孩子的教育,也不是只有这几年家长才开始重视孩子的教育,其实现在说到的机遇,更多的是很多人理解的赚快钱的机会。其实也正是因为有了这些人、有了这样的想法,才让很多踏踏实实做教育的人,包括我们这样的从业者,给我们带来了前所未有的风险和挑战。

  因为教学效果虚假和夸大的宣传,对资本运作的一种盲目的崇拜,导致了家长对于教育机构信任的缺失,同时也导致了针对教育培训行业各种限制令的相继出台,这就是我们现在面临的挑战。更严重的是,为了迎合部分家长,如果我们设计一些拔苗助长的课程,让孩子们彻底失去了学习的乐趣和动力,这才是我们整个行业面临的更大的挑战。

  作为一个教育企业,应该有自己教育的理想和情怀,应该去做教育的引领者,而不是盲目的追随者,应该耐得住寂寞。十年树木百年树人,我们培养的是人,不是考试机器。所有一切涉及短期见效的教育行为我们尽量不要有,任何一夜暴富的想法,我们尽量也不要有。所以,做踏踏实实做负责任的教育,才是应对一切机遇和挑战的一个最佳的方式。

  主持人:好的,听王总这么介绍完之后,我觉得我们三乐教育其实是一个踏踏实实,用心去服务家长和学生的一个机构。接下来最后一个问题,2019年其实是教培市场的重生之年,我们在此期间我们都做了哪些摸索和探索呢?

  王凯滨:从去年到今年,教育部相继颁布了对教育行业的各项政策,我们也根据政策的精神,检视了我们的各项工作,尽量做到从硬件到软件各项规范化的管理。

  在此期间,我们最大的突破有两点:一是我们的教学研发在游戏化和趣味性上有了较大的提升,让孩子从此爱上学习的这条路上又迈进了一步,二是我们在标准化运营上取得了一些成果,让我们有能力能够为更多的校区提供更有效的指导和帮助。

  教育行业的重新洗牌,也让我们开始探索新的发展道路,希望能够通过加盟连锁的方式,联合更多有教育情怀的合作伙伴,依托三乐教育成熟的课程体系和丰富的落地经验,共同打造一个关注儿童学习素养教育的平台,为更多的家庭提供更为专业的教育服务,从而推动教育产业的健康发展。

  主持人:好的,以上就是本时段带来的所有内容,稍后会有更多的嘉宾带来更多的分享,再见!

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