2019新浪教育盛典访谈:文登考研刘家勇

2019新浪教育盛典访谈:文登考研刘家勇
2019年12月06日 11:00 新浪教育

  12月3日,新浪2019教育盛典在北京盛大举行。近千名教育学者、行业权威、院校代表、跨界机构负责人齐聚一堂,共同聚焦“教育的力量”主题,开启一场非比寻常的教育智慧之旅!

  新中国成立70周年,教育又站到了新起点。是洞悉趋势、乘势前行?还是大胆创新、破局而立?!保有“爱”的情怀,冲破传统桎梏,拓宽全球化视野,借助科技和大数据,联结更多资源。本届盛典与千万教育者一道再次回归教育本源,汇聚更大的教育力量,探索新时代教育的更多可能性和美好未来。

  以下是本次活动的嘉宾刘家勇的访谈实录:

  主持人:各位网友大家好,欢迎锁定新浪网教育频道,目前您所关注到的是新浪2019教育盛典特别访谈节目。在本期节目中我们邀请到了文登考研区域校长刘家勇,刘校长,您好。

  刘家勇:各位网友,大家好。

  主持人:首先恭喜文登考研在本次活动中斩获“2019年度品牌实力教育连锁机构”这样一个奖项,作为连锁机构来说有很多,不胜枚举,我们的品牌优势在于哪里?我们是怎样赢得市场的?

  刘家勇:我想我们的品牌优势主要集中在几个方面:

  第一,对于文登这个品牌,在整个考研市场来说它的认知度还是比较高的,我们到任何一个学校,包括某一个学院,一提起文登大家基本上都会点赞,这是我们跟其他机构相比很重要的一个优势。

  第二,我们专业程度会比较高,因为我们进入这整个行业已经有20多年了,20多年的发展,我们有比较好的积累,不管从教学、服务、教研,专业度应该是比较高的。

  第三,整个核心团队的凝聚力还是不错的,这些年凝聚了一批高素质的人才,他们比较年轻,发展的愿望比较迫切,基本上能做到指到哪里打到哪里,团队的战斗力还是不错的。

  然后我们怎么去赢得市场?我想主要是要做好产品的差异化,差异化的产品应该是我们比较核心的竞争力,不光是产品要做差异化,我们的服务、教学,包括后续的售后的很多东西,我们也做出自己的特色来。这一点很重要。

  另外,在市场这块也要考虑做差异化,比如说“因城失策”,不同的城市要有差异化的策略,不同的学校也是这样的。我觉得这是很重要的一点。

  另外一点,要回归到培训的本质,要提升我们产品的质量,特别是我们教研团队,我们授课的质量,服务的质量,多做一些特别对我们学生有提高的有品质的事情,不管是我们发展的哪一个阶段,我们都要孜孜以求,一直做下去。

  主持人:您刚才用了一个比较贴切的比喻,就是子弹打到哪里就用到哪里,我们发现一提到文登考研大家都竖起大拇指,这跟我们的师资,还有教研都是离不开的。

  面对鱼龙混杂的教培市场环境,在2019年我们是否做了一些探索和创新去应对?

  刘家勇:2019年做了两大方面的探索,首先第一个是双师课堂,我们今年终于隆重上线了,经过前两年的布局准备,包括我们智慧教室,今年应该说迈出很重要的一步,在这一块运营的第一年,也积累了很多宝贵经验,相信这为我们后期的发展会奠定很好的基础。这是一个探索,就是双师课堂。

  另外一个,因为我们以前传统还是做线下的,我们前几年开始关注线上和线下相结合的问题。具体的形式包括面授、录播、直播,今年在这方面做了很多,特别有价值的应该是今年把这里面的逻辑终于关系“跑通”了,并且取得了比较好的效果。今年这两点的突破还是比较积极的,对后期整个学校的发展有很好的指导意义。

  主持人:经过前两年探索,我们开设了智慧教室以及双师课堂这些,未来我们是否会布局一些其他领域或者说利用更高科技的手段引入我们的课堂,有什么措施?

  刘家勇:像现在的AI技术也好,虚拟现实也好,包括大数据、5G,一旦这些高科技东西进入教育领域,相信会对整个行业的发展带来颠覆性的改变。作为文登学校前几年一直在这块做摸索、做探索,也在积极布局,这方面我们肯定会积极去拥抱。

  主持人:期待文登考研在未来能够继续拥抱科技,拥抱更多幸福美好的生活,为更多学子带来更好的体验,也让他们的考研之路更加辉煌。同时我们也祝您今天能够参会愉快! 刘家勇:谢谢。

  新浪声明:所有实录均为现场速记整理,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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