2019新浪教育盛典访谈：金榜题名苏月

　　12月3日，新浪2019教育盛典在北京盛大举行。近千名教育学者、行业权威、院校代表、跨界机构负责人齐聚一堂，共同聚焦“教育的力量”主题，开启一场非比寻常的教育智慧之旅！

　　新中国成立70周年，教育又站到了新起点。是洞悉趋势、乘势前行？还是大胆创新、破局而立？！保有“爱”的情怀，冲破传统桎梏，拓宽全球化视野，借助科技和大数据，联结更多资源。本届盛典与千万教育者一道再次回归教育本源，汇聚更大的教育力量，探索新时代教育的更多可能性和美好未来。

金榜题名 苏月

　　以下是本次活动的嘉宾苏月的访谈实录： 

　　主持人：感谢苏总做客新浪访谈间，可否在节目开始之前先跟我们全面具体地介绍下公司呢？

　　苏月：金榜题名是一家在线教育的高科技公司，我们面对的用户群体是0-6岁的宝宝和此年龄段的宝妈，主要定位在家庭教育和亲子早教领域。公司经过3年多的发展，形成了一套产品服务闭环。旨在为中国的家庭提供育儿教育的全面解决方案。 

　　公司旗下有家长学堂、橙子早教、趣陪娃等三款产品。家长学堂旨在为家长提供科学、系统的育儿方面的知识，同时为家长提供一对一的专家咨询服务；橙子早教主要是解决孩子在独立玩耍时间对电视端优质教育内容的需求；趣陪娃是一款针对0-6岁孩子的早期教育亲子互动产品，通过游戏的方式培养孩子的生活或者学习等各方面能力。

　　之所以打造了基于不同角色、多场景的产品生态闭环， 其实，就是因为我们觉得在宝宝的教育上存在很多问题，它不是单一的要素形成的，而是多个因素造成。那么，你要想解决这些问题，就应该全方位的给家长一个解决方案。只有达成教育孩子的家庭教育共识，才能有效的助力孩子成长成才。 

　　主持人：首先，恭喜金榜题名获得“家长最信赖的在线教育产品”奖，对苏总以及公司表示热烈祝贺。有个问题想请问苏总，在面对风起云涌的在线教育市场，您认为咱们的突出优势是在哪里？

　　苏月：首先非常荣幸获得“家长最信赖在线教育产品”这个奖项。我认为我们的优势可以归纳为三点：第一点呢？是懂用户：我们面对的用户群体是0-6岁的宝宝和宝妈，那么，经过长时间和用户的接触，我们就发现孩子在每一个年龄阶段的喜好、能够接受的内容、接受的形式都是不一样的，而且呢，男宝和女宝的喜好差异很大，所以，我们“趣陪娃”在内容的设计上是按照孩子的成长特性、和性别做了内容的分层设计，通过寓教于乐、玩中学的方式，既能让孩子接受、喜欢上我们的内容，同时又能让孩子在学习的过程中有所成长。我们希望让孩子在学习各领域知识的基础上，重在培养孩子的认知、兴趣、以及对孩子各项潜能优势的挖掘。

　　第二点是重教研： 我经常向我们的团队强调，做教育一定要有特别强的责任心，因为孩子的成长不可逆，孩子的成长仅有一次，所以我们给到孩子，给到家长的内容一定能够经得住推敲，而不是零散知识的堆砌。 需要科学、严谨地的规划。所以从2016年开始，我们就基于国内外的儿童早期教育大纲、结合儿童成长特性、敏感期等要素研发了一套系统架构（自有的成长体系？）只有系统化的输出给我们的家长，才能形成连续性的教育效果。 

　　第三点是具备“匠心精神”：我本人及团队，就有一种很强的“完美主义情结”，我们极其注重用户的体验和学习效果，例如：我们给孩子的玩教具的选择上，都是本着精益求精的态度， 每一件玩教具都是经过内部反复的筛选和比较之后才会确定推向用户。所以教育人的匠心精神是我们打磨产品的一种态度，也成为了我们在激烈竞争环境里面的一种优势。

　　主持人：公司产品定位是面向0-6岁的用户群体，那么，为什么要锁定在早教市场，您是怎么思考的呢？

　　苏月：因为中国的早教发展面临几个问题吧。第一，早教理念的加深。俗话说“三岁定八十”。0~3岁是一个人智力发育最关键的时期，孩子从出生到3岁这个时间段，接触学习的东西大概有1000万亿个。但是这段关键时期应该如何把握，很多家长并不清楚。没有给孩子充分的学习发展机会。我们做早教这块可以加深家长对早期教育重要性的认知，为更多孩子提供早期教育发展的机会。

　　第二：市场空间。中国还是处在早期教育的初期阶段，有广大的市场空间。截止到2019年，我国0-6岁的儿童大约1亿用户人群， 1千亿的规模。早教市场渗透率却不足10%，目前用户接受早期教育的主要方式还是以线下服务机构为主，且主要集中在一线城市的金字塔尖用户为主。但是，随着时代和经济的发展，二、三、四线城市的家长对孩子早期教育的需求也越来越高，早期教育的认知、重视度也越来越强烈，所产生的需求是非常巨大的。

　　第三：高昂的价格，用户用不起。高昂的价格是制约早教发展的根本原因。线下早教机构的收费以400元左右/小时，2万元左右/年的标准收费，尤其是二三四线城市的孩子受限于地区收入水平而错失接受早期教育的黄金时期。

　　第四：却乏优秀的师资。我们发觉除了费用的问题之外，优秀的师资和早教人才主要还是集中在一线城市为主，所以，二三四线城市的用户即便花了很高的代价也难以享受到高水平的早期教育。

　　基于以上这些问题，我们就推出来“在线早教”的概念，我们邀请了北京师范大学(分数线,专业设置)、中国科学院儿童研究所等国内著名院校的权威专家共同研发推出的这种系统化、标准化的教程， 既可以让二、三四线城市的用户享受到一线的教学水平和师资，还可以用十分之一的价格获得早期教育服务。

　　我们的“趣陪娃”和其他产品最大的差别，我个人觉得别人家给用户的是“一套大学教材”，而我们给用户的是”一所大学“。大学呢，它有严谨的教学目标、每天的教程排期，阶段性的测试考核，记录，还有一对一的指导。我们“趣陪娃”就是孩子的一所早教大学，所以，我们是为效果而服务的。 

　　主持人：国家政策以及未来教育的发展趋势，是否对企业有所助力？您是怎么看待的？

　　苏月：素质教育是未来的发展趋势，发达国家在多年前就开始了素质教育的发展？在学生考试录取中增加了实践能力等综合素质评分的占比。

　　那么，到中国综合国力高速发展的现在，对于人才的培养也有了更高的要求。今年，中共中央、国务院又同时印发了《中国教育现代化2035》、《加快推进教育现代化实施方案（2018-2022年）》： “中指出要发展中国特色世界先进水平的优质教育。就要不断提高学生综合素质：包含艺术素养、身心健康、强化实践动手能力、合作能力、创新能力的培养等等，明确学生发展核心素养要求。

　　所以呢，素质教育会成为教育改革发展的主旋律。那么作为企业就应该顺势而为，抓住机遇，超前布局，以更高远的历史站位、更宽广的国际视野、更深邃的战略眼光积极加入教育现代化建设，为中国培养具有未来核心竞争力的人才。 

　　主持人：好的，我们刚才了解到了在线教育政策上的优势，在这样良好的发展机遇下，企业有怎样的愿景呢？

　　苏月：“少年强则国强”，国家和国家的较量，其实是人才实力的较量，那么人才的培养是国家之重事，等同于一国之军事。所以，教育还是要从小抓起，尤其在6岁以前是孩子行为习惯、规则意识、是非观念、价值观养成的最佳年龄。我们希望通过早期教育，提升中国孩子的各项能力，为国家培养具有未来竞争力的国际化人才、高端人才奠定基础。

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