2019新浪教育盛典访谈:金榜题名CEO苏月

2019新浪教育盛典访谈:金榜题名CEO苏月
2019年12月31日 11:53 新浪教育

  12月3日,新浪2019教育盛典在北京盛大举行。近千名教育学者、行业权威、院校代表、跨界机构负责人齐聚一堂,共同聚焦“教育的力量”主题,开启一场非比寻常的教育智慧之旅!

  新中国成立70周年,教育又站到了新起点。是洞悉趋势、乘势前行?还是大胆创新、破局而立?!保有“爱”的情怀,冲破传统桎梏,拓宽全球化视野,借助科技和大数据,联结更多资源。本届盛典与千万教育者一道再次回归教育本源,汇聚更大的教育力量,探索新时代教育的更多可能性和美好未来。

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  以下是本次活动的嘉宾苏月的访谈实录:

  主持人:感谢苏总做客新浪访谈间,可否在节目开始之前先跟我们全面具体地介绍下公司呢?

  苏月:

  金榜题名是一家从事在线教育的高科技公司,我们面对的用户群体是0-6岁的宝宝和宝妈,主要定位在家庭教育和亲子早教领域。那么,公司经过3年多时间的发展,打造了一套产品服务闭环。旨在为中国的家庭提供育儿教育的全面解决方案。

  公司旗下有三款产品:

  家长学堂:旨在为家长用户提供科学、系统的育儿方面的知识,同时,帮助家长解决孩子成长过程中遇到的教育问题和困惑;

  橙子早教:主要是解决孩子在独立玩耍时间对电视端优质教育内容获取的需求;

  趣陪娃:是一款“亲子互动类”“在线早教”产品,旨在通过游戏的模式,培养孩子在语言、艺术、情感、人格、社会等各方面的能力,同时,帮助家长发掘孩子的各项潜能,提升孩子未来的核心竞争力。

  之所以,打造了基于不同角色、多场景的产品生态闭环, 其实,就是因为我们觉得在宝宝的教育上存在很多问题,它不是单一的要素形成的,而是多个因素造成。那么,你要想解决这些问题,就应该全方位的给家长一个解决方案。只有达成孩子教育的家庭共识,才能有效的助力孩子成长成才。

  主持人:首先,恭喜金榜题名获得“家长最信赖的在线教育产品”奖,对苏总以及公司表示热烈祝贺。有个问题想请问苏总,在面对风起云涌的在线教育市场,您认为咱们的突出优势是在哪里?

  苏月:

  非常荣幸能够获得“家长信赖在线教育产品”这个奖项。也非常感谢家长们的认可和厚爱!

  我们的优势可以归纳为三点:

  第一点呢是懂用户:经过长时间和用户的接触,我们就发现孩子在每一个年龄阶段能够接受的内容、接受的形式都是不一样的,而且呢,男宝和女宝的喜好存在很大的差异,所以,我们“趣陪娃”在内容的设计上是按照孩子的成长特性、和性别做了内容的分层设计。而且是通过寓教于乐、玩中学的方式,既能让孩子接受、喜欢上我们的内容,同时又能够让孩子在学习的过程中有所成长。

  第二点是重教研:我经常向我们的团队强调,做教育一定要有特别强的责任心,因为孩子的成长不可逆,孩子的成长仅有一次,所以我们给到孩子,给到家长的内容一定能够经得住推敲,而不是零散知识的堆砌。

  于是呢,从2016年开始,我们深入的梳理了国际上优秀的儿童早期教育模式,结合儿童敏感期,研发了一套适合中国家庭的、系统的内容架构。因为只有系统化的输出给我们的家长,才能形成连续性的教育效果。

  第三点是具备“匠心精神”:我本人及团队,就有一种很强的“完美主义情结”,我们极其注重用户的体验和学习效果,例如:我们给孩子的玩教具的选择上,都是本着精益求精的态度, 每一件玩教具都是经过内部反复的筛选、比较、测试之后才会推向给用户。所以教育人的匠心精神是我们打磨产品的一种态度,也成为了我们在激烈竞争环境里面的一种优势。

  主持人:刚刚听苏总讲公司产品定位主要是面向0-6岁的用户群体,那么,为什么要锁定在早教市场,您是怎么思考的呢?

  苏月:

  之所以锁定在早期教育市场,主要是以下4个方面的考虑吧。

  第一个方面呢,早期教育的重要性: 早期教育是教育的起点,也是人生中最重要的发展阶段。前苏联的巴浦洛夫讲过:婴儿降生的第三天开始教育,就迟了两天。尽管巴浦洛夫表达的夸张啊,但是千百年来,所有人都认可早期教育的质量确实会对人的未来发展有巨大的影响,而且这种教育更为经济。所以你经常会听到这样一个说法:在早期教育阶段给孩子投入1块钱,就相当于孩子18岁的时候投入100万。

  第二个方面呢,是广大的市场空间: 中国的早期教育目前还处在初期阶段。截止到2019年啊,我国0-6岁的儿童大约是1亿左右的用户人群, 那早教市场的渗透率呢不足10%, 所以还有广大的家长用户需要获得早期教育服务。

  第三点呢,是昂贵的价格问题: 以一线城市为例啊,线下早教机构是以400元左右/小时,2万元左右/年的标准在收费,目前能够接受早期教育的用户主要是集中在一线城市里的金字塔尖用户。所以费用是制约早期教育发展的一个主要原因,那么尤其是二三四线城市的用户呢受限于收入水平,所以他们是没办法接受线下早教的价格。

  第四点是,教育资源不均衡的师资问题:我们发觉除了费用的问题之外,优秀的师资和早教人才呀主要还是集中在一线城市,所以,二三四线城市的用户即便花了很高的代价也难以享受到高水平的早期教育。 但是,随着时代和经济的发展,二、三、四线城市的家长对孩子早期教育的认知以及重视度也越来越高,所产生的需求呢也越来越大。

  基于以上这些问题,我们就推出来“在线早教”这个概念, 那我们邀请了北京师范大学(分数线,专业设置)、中国科学院儿童心理发展研究所等国内外著名院校的权威专家共同研发出一套系统化、标准化的早教教程, 那么既能让二、三四线城市的用户享受到一线的教学水平,同时,还可以解决昂贵的价格问题,家长只需要用十分之一的价格就可以获得早期教育服务。

  主持人:国家政策以及未来教育的发展趋势,是否对企业有所助力?您是怎么看待的?

  苏月:

  助力肯定有,首先国家政策方面: 今年中共中央、国务院就印发了关于《中国教育现代化2035》: “的国家文件,文件中指出呢要发展具有中国特色、世界先进水平的优质教育,并提出了要不断提高学生的综合素养,所以,素质教育肯定是未来的发展趋势,已经成为教育改革发展的主旋律,那么作为企业就应该顺势而为。

  主持人: 好的,我们刚才了解到了在线教育政策上的优势,在这样良好的发展机遇下,企业有怎样的愿景呢?

  苏月:

  “少年强则国强”,国家和国家之间的较量,其中重要的一条是人才实力的较量,那么人才的培养是国家之重事。尤其6岁以前是孩子基本能力、规则意识、价值观养成的大好时机。所以我们希望通过早期教育,帮助家长挖掘出孩子的兴趣、潜能、天赋,从而为国家培养一批未来能够具有突出贡献的高精尖人才奠定基础。

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