目前，西方企业领导人的收入可分三大类：一是固定收入，包括工资、社会保障费（退休金及不可预计费）、法定福 利费。与其他人不同的是，企业领导人的固定工资不是根据每年效益情况浮动，而是工资三三一定，不再进行谈判。二是奖金 ，它根据企业财政状况决定奖金的多少。三是各种期限的股权、股票和股权证。

　　越来越多的人认为，美国企业家的工资定得过高，但如从其构成结构来看，不维看出它的理由。从1982年到19 90年，固定收入的比重由64％下降到47％，浮动收入中，远期收入的比重由16％上升到33％。

　　与法国、英国、德国、意大利和比利时年营业额超过20亿法郎的大企业领导人工资构成情况相比，美国企业的激励 机制更鼓励冒险和创新。

　　美国强生公司是著名的大型跨国公司，公司领导人的基本年薪占个人总收入的30％－50％，从30多万美元到1 00多万美元，而远期收入约占到总收入的30％。1996年美国企业领导人的年收入平均达到374万美元。

　　领导人的收入与企业的规模大小是成正比的，无论是基础工资还是整体工资水平，而多项研究表明，企业的营业额、 净资产值和企业职工人数都是衡量企业规模与领导人收入的因素。如美国爱德浩公司总裁1995年的年薪是37.5万美元 ，美国西屋公司总裁的年薪达100万美元。这首先是因为大企业的决策更具复杂性，所需的技术和知识含量也相当高。同样 ，管理层次越多，要求的收入层次差别越大。其次，如果从企业领导人市场的角度来比较，收入水平也根据企业规模而决定。

　　企业的业绩与领导人的收入联系并不十分紧密，特别是固定收入部分。企业领导人的固定收入是激励他采取谨慎的投 资政策，因为他要尽力限制业绩的波动和负债的增加。而作为浮动收入的主要来源，企业领导人的持股使他更勇于采取有风险 的投资政策和增加负债经营。

　　日本的企业近年来开始引入对老总的优先认股权的奖励方法，例如，丰田公司给董事会成员5000－15000股 股票的优先认股权。美国福特汽车董事长1996年从优先认股权中获得了130万美元。企业财政状况的好坏与浮动收入成 正比关系，而与其他种类的工资关系不大。

　　企业的战略也与领导人的收入有联系。企业经营越多元化企业总体工资水平越高，福利也越高。而企业领导人的工资 也比非多元化企业的工资要高20％。因为，多元化战略需要增加管理机构，要求高水平的协调。�