策划人在今天的地位变得越来越重要，他不仅是一个命题者，而且是一个定货者。策划人先入为主，他带着有色眼镜去搜寻他所需要的艺术家和艺术作品，如果他找不到，他就会挖空心思把它制造出来。策划人的计划书就是一种定货承诺，他必须把计划书中列举的项目一一落实。策划人也许事先已经掌握了一份名单，但他更看重的是自己制定的“主题”。为这个命题，他可以改变名单。就象导演物色演员，他关心的首先是角色，谁“合适”谁就登台。

　　策划人的出现基于如下现实：艺术家太多了，艺术的买方市场不知道应当如何选择。艺术家混杂在芸芸众生之中，需要有人把他们甄别出来。有一种行当被称作“经纪人”，经纪人是站在艺术家这一边的，他为艺术家寻找主顾他为艺术家寻找机会他还为艺术家安排必要的社会活动，经纪人和他为之服务的艺术家的关系是一种合作关系，这种关系相对比较稳定，而且双方都受委托书或合同的制约。策划人就完全不同了，他是一个到处跑来跑去的掮客，他从不为某几位固定的艺术家工作；相反，他永远代表买方利益，他不受雇于艺术劳动，而受雇于艺术资本；他对艺术家的使用往往是一次性的：一次展览一次生意一次他个人履历中的新添一笔。策划人来去无踪，如周游世界的电影星探，他是夹着皮包的钦差。策划人每到一处，那里的艺术家就会奔走相告。

　　策划人的主张多半是机会主义的，他们把这种习气体面地称之为“适应时代变化”、“前瞻性”、“多元立场”或“后现代的策略”等等等等。如果你认真读一下那些策划人的文章，你一定会发现其中百分之八十是胡说八道，剩下的百分之十五是似是而非的知识杂烩，最后的百分之五是装腔作势。如果你是一个艺术家，你当然不会计较策划人讲得对不对是不是在唬人，因为你私下里想管他呢只要选上我就行，他能让我露一次脸就由他去胡说八道好了。大家都在打自己的小算盘，大家都很务实。艺术的好坏高低对错是非谁也扯不清楚，策划人的全部意图归结起来一句话：把他的作品做成。对，一个由许多艺术家参与的展览其实是策划人的作品，如同一部电影，谁不知道它是谁导演的呢？

　　在策划人占主导地位的现在，艺术家个体变得渺不足道。没有策划人的带领，艺术家就象姑娘待字闺中，她哪怕就是花容月貌也无人知晓。策划人就是把姑娘带到世界上去的媒婆，媒婆认识许许多多富家子弟，那些富家子弟能够改变姑娘未来的命运。如果不是媒婆的穿针引线，待字闺中的姑娘就会慢慢熬成老处女。单身闯世界独打天下的艺术家今天还剩多少？如果他们找不到画廊找不到经纪人，如果他们没有遇到策划人伯乐式的发现，他们就只能孤芳自赏了此一生。许多艺术家年轻时发誓要保护个人的自由，他们也的确坚持了很久，终于有一天他们坚持不下去了，那些痛骂过策划人的艺术家也终于有一天谦恭地欢迎策划人的登门造访，这还算是幸运的。

　　策划人的出现改变了艺术家和世界之间的单纯关系，使之变得复杂化。以前我们看到许多艺术家在他的自传里侃侃而谈，在他的房间里侃侃而谈,在他的私人日记里侃侃而谈，现在我们看到的是策划人在艺术杂志中侃侃而谈,在电视台镜头前侃侃而谈。策划人成了傀儡背后的操纵者，艺术家的想象力不再有必要，策划人的想象力才是至关重要的。所以策划人出思想投资者(捐助者)出金钱艺术家出手里的活，成了现时代的“三结合”。出了名的艺术家才有可能稍稍地摆脱一下策划人的控制，他们独立地对媒体侃侃而谈，他们幸运地可以保持自己的风格和思想，但能这样做的实在是凤毛麟角。