会议中的掌声听起来一样，却代表了与会者的不同心声文/刘仁德
“嗨！终于讲完了。”
会开多了，每次会议的内容不一定记得清了。但开会的“程式”倒是印在脑子里了，想想里边好多有趣的地方，故略述之。
会议开始前，主持人先要一一介绍参加会议的领导（有的只是上级部门、机关的一般工作人员）。主持人总是要讲一番“领导在百忙中亲临会议”、“热烈欢迎领导的到来”、“一会儿领导要作重要指示”之类。
其实，主席台上每人面前都有写好名字的座位牌。而且大多数时候，主席台上都是不同层面上级的老面孔，或大家早已知道是哪几位领导参加会议。大家 都知晓的，主持人还要一一介绍，恐怕不是怀疑大家不认识座位牌上的名字？而是要表现出礼貌和尊重，特别是要向领导表达“热烈欢迎”、“感谢百忙中亲临”之 意。
不过，给大家的感觉，大多数领导除了能在百忙中来开会之外，从来也没有谁看到或晓得领导在干什么。再者，领导来开会不是他的分内工作吗？他应该 干的工作，何来对他的感谢？还有一点，主持人是绝不敢马虎的，就是介绍领导时，决不能落下某一个人。否则，被落下的人，甚至他所代表的部门、机关，都会以 为你不重视他（他们），可能会引起不必要的麻烦。
会议议程结束（一般都是主要领导做完指示）后，主持人总是要讲，刚才某某讲了什么什么、某某做了发言……，总是要把前面所进行的议程情况简要重 复一遍。与会者一直在场听着，主持人不知道是怕大家没听清，还是怕如果不重复此套路，讲话或发言的人会感觉到不被重视而不高兴。
然后，主持人会着重就主要领导的讲话做一番颂扬，其中少不了“站位很高”、“非常全面深刻”、“从理论和实践相结合的高度”、“深入浅出，紧贴实际”、“巨大的鼓舞和鞭策”、“指明了下步工作的方向”等等。好像不如此，便是对领导的大不敬。
接下来，主持人还要就怎样贯彻落实领导的重要讲话讲几点意见。无非“要层层召开会议传达”、“要认真学习领会，不折不扣地贯彻落实”、“由某某级领导负总责，某某级领导主抓”等等。最后还要对领导的光临再次表示感谢（带头或示意大家鼓掌）、欢送领导退席。
会开多了，不仅开会的“程式”印在脑海里，而且也发现了些更有趣的东西。比如，越高级别的会议，主持人（特别是领导级的主持人）的所有主持词都 是事先准备好的，包括介绍光临的领导、欢迎词、对领导讲话的高度评价等等（不知道他们是否有未卜先知的本事，还没听，就知道领导的讲话内容、就知道领导讲 得好），甚至有的主持人不会比事先准备好的主持词多讲一句话。再比如，会议中的掌声听起来一样，但细想起来，却代表了与会者的不同心声，因而似乎可以分成 不同的类型。有的是领导讲得精彩，大家受到鼓舞，有所收获，所以鼓掌，可谓发自内心型；有的是与会者根本没听明白讲的啥，纯属“礼貌”随大流之举，可谓随 大流型；有的是早就听烦了，“嗨！终于讲完了。”赶紧鼓掌，可谓欢迎滚蛋型。
会开多了，也许是开会“程式”印得太深的缘故，渐渐觉得大多数会议的内容也程式化了。可能是先入为主的惯性，会议议程的“程式”记得很深刻，反而每次会议的内容总想记住，却总也记不清楚了。很希望能把颠倒的记忆习惯纠正过来，努力吧！
（作者为河北张家口军转干部。首发公号“不是官话”）
