文/闲月
我硕士毕业后通过考试进入东部沿海某市一事业单位，从事研究类工作，不知不觉浸淫其间已七年。由于工作关系，近距离接触和观察机关事业单位这一群体，对其中的生态虽难说有深刻认识，但至少也有些直接的观感。
1。谁是领导谁是兵
要说金饭碗，肯定谈不上；说起铁饭碗，非机关事业单位莫属。一旦入了“公门”，只要不犯大的错误，每天朝九晚五，这个职业可以一辈子拥有，而且 福利待遇有保障，堪比日本企业的终身制。至于工资收入，在我所处的城市来看，还是颇为可观的，至少是“比上不足，比下有余”。虽说现在公务员(微博)热有所退潮， 但仍然是报考的热门，特别深受女生的喜爱，大部分家庭都会认为这是一个不错的选择。和我硕士同一个导师的3名女生，就有2个现在是公务员。
然而“稳定”也是一把双刃剑，因为“稳定”还表现为上升空间的狭窄。除非特别优秀，再加上各种机遇，一般都是论资排辈，苦熬资历。以我单位所在 的市局机关为例，年轻人进来从科员干起，然后副主任科员、主任科员，两三年一个台阶，这一阶段都还是可以正常晋级的。从副处级干部开始，就有竞争了，越往 上竞争越激烈，最后到副局长一级的，都是体制的佼佼者。
有竞争就有淘汰，为了保持大家工作热情，对于任职到了一定年限、实际职务又没有晋升空间的，可以聘为副调研员、调研员、副巡视员，分别享受副 处、正处、副局级待遇。有一个处，总共5个人，处长是党委委员，一名副处长为实职，其余三个都是调研员，相互称谓也是客客气气，调研员管副处长尊称为某 处，因为对方实际管事儿；副处长管调研员也尊称某处，因为对方虽不管事论级别还比自己高。很难说得清谁是领导谁是兵。
我做了个初步统计，局机关公务员编制近60人，副局级以上领导10人（含副巡视员），主任科员和副主任科员10人，其余全都是处级干部（处长、副处长、调研员、副调研员）。等级结构不是金字塔型，竟然是橄榄型。说起来，全都是领导。
2。围城现象
兴许是受传统文化和社会心理定势的影响，“干部”在人们眼里成为特权阶级的代名词。从我的观察来看，我周边的公务员群体，从穿着打扮，到行为举 止，都非常的低调。局里更是经常有地方居民过来上访，局里的工作同志只能以礼相待、反复解释。为做好群众工作，各级领导还反复强调，碰到老百姓打电话询问 或过来咨询的，不管是不是相关工作领域，态度一定要好，不得不理不睬，更不能生硬拒绝。总之，在新一届党中央和政府领导下，在舆论监督越来越强势的当下， 在市场经济和民营经济比较发达的地方，公务员群体正在去特权化。
不仅如此，公务员的“围城现象”也越来越值得关注。
不少进入公务员队伍的年轻人越来越有紧迫感。主要有几个因素：
一是公务员工资太稳定。我所在的城市市级机关公务员一年能有10万出头，部分区（园区）甚至更高些，对于刚毕业的学生来说，这个起薪绝对可以称 得上是高起点，然而工作了四五年，房价物价飞涨，而工资基本不变。我一朋友L君在一区级部门办公室工作，就感叹硕士毕业四五年，在外面企业工作的同学不乏 工资达到二三十万水平的，而自己还在原地踏步。
二在担心自己技能的退化。因为公务员的实际工作大部分是处理一些繁杂的琐事，办好领导交办的任务，协调各种关系，就说前面提到的L君，在办公室 工作，每天要应付各种材料、各种检查，揣摩领导的想法，协调各科室的关系。据他说，加班也是经常的事，他说这话的时候，我注意到了他头上几缕发梢已经发白 的头发，虽然他才三十，小孩才牙牙学语，无论是硕士还是博士，工作几年之后，专业必定生疏，如果在相应的年龄窗口期内没有完成相应职务的爬升，可能就过得 没那么有成就感了，而且可以毫不夸张的说，万一哪天辞职了，都不知道可以去干什么工作。
我身边的年轻的公务员朋友们，不少已经透露出要学点什么，或去考个什么证书的想法，在寻找着围城的突破口。
3。公对公与私对私
工作当中免不了有些事情要涉及部门之间的配合，要个数据、要个资料什么的。按理讲都是市政府机构，说起来也是一家人，但事实上部门之间的工作配合则不像想象中的那么容易，特别是对于具体办事人员来讲。
部门之间的交往也有一些规则，一般是正规渠道和非正规渠道并行。
所谓正规渠道，就是公对公。A部门要办一件事，需要B部门配合，如果走公对公的渠道，就需要发一份正式函件（通知或者调研函），既然是有求于 人，为表尊重，一般也要由某领导带队上门对接一番，而对方也会由相应级别的领导接待，座谈之后，双方指定联系人，进行后续衔接。一般来说没有问题，但也有 碰钉子的时候。比如有一次，为了完成局里一个调研课题，去函到市电业局（电力公司）调查一些数据，但电业局认为数据很敏感，表示需要向省电力公司打报告请 示，最后结果是不了了之。
所谓私对私，则是凭个人关系，以非正规的方式进行沟通。这也分很多情况。第一种，是部门高层领导之间打个招呼，指定具体人员直接办理，这一般发生在事情 比较紧急的时候，当然，效率也最高。第二种，是两个部门具体办事人员之间由于平时工作联系频繁，已经建立了相互协助和信任关系，有时候相互需要什么资料， 可以直接沟通解决。第三种，则是全凭私交，通过同学或朋友，直接获取部门资料，当然，这里面的度，全靠自己把握，不能出现违反工作规定或者泄密的情况。
一般来说，公对公的渠道稳妥可靠，工作交往中也讲究对等接待，但效率较低；私对私的渠道则自由灵活、效率高，但要注意度的把握。当然，对于工作时间长、资历老、人脉广的老机关人来说，这两者也并没有绝对的区分。
