王朔与叶大鹰联手筹备“文化在中国”网站已经有不短的时间了，这其间正是网络从最高峰跌向最低谷的剧烈震荡期。几个月前，人们见面的第一句话往往是又有哪家网站开张，或谁谁谁又去了哪家网站。而在不久前一家网站的开通仪式上，大家见面的第一句话则是：“居然还有新网站敢开通！”在大家对网络似乎完全丧失信心时，王朔他们的“文化在中国”将于8月15日开通。下面便是本报记者就文化与网络的一些话题对王朔的采访。

　　记：现在人们对网络的兴趣已经不再是浪漫和理想化的。人们似乎很快地就向悲观情绪靠拢了。那么，这种情绪对新网站会不会很不利？

　　王：事实上，网络仍然是未来经济的必然发展方向，这种认识并没有改变。只是人们必须面对网络也要生存，也要赚钱的现实。从目前看，投资商仍然处在持币观望状态，并没有完全远离这一行业。就近期开张的新网站而言，它们的存活几率可能会更大。因为，它们大多有一定的资金储备；运营管理模式更科学务实；成本控制也会很合理。像我们的"文化在中国"是一个小的网站。但在目前情况下，我们的运营成本可能更小，因而也就更没有大网站的那种资金压力。

　　记：现在的网站数量很多，但内容质量却十分薄弱，相对的吸引力与影响力也不大。那么，“文化在中国”会怎样呢？

　　王：现在，即使是大的门户网站在内容上也大多以转贴为主。就像是他们买下了整条大街，为填补内容只能在整条街上贴满别人的大字报。我们开的是一个店。我们没必要去批发或销售别人的东西，我们要做的是前店后厂。具体地说，我们希望自己能制作更加具有原创性或独创性的内容，使“文化在中国”成为一些文化热点、争议的发生源头。

　　我觉得访问量和商务模式这两个标准并不十分重要。比如，如果大量传统媒体关注并报道你的网站内容，受众影响力肯定比网站本身的访问量要大得多。再比如，你建立了某种电子商务模式与你能够挣到的钱还有很大的差距，这点你是骗不了人的。

　　如果我们有好的内容，一方面能获得很大的影响力，另一方面，我们可以成为网站内容提供商，最终获得商业回报。

　　记：现在，网络媒体与传统媒体都在快速变化，以适应新的环境，你怎么看两者的特点？

　　王：我觉得传统媒体的压力感很强。它必须快速不断地制造有爆破性的东西。或者说，传统媒体的目的性很强。而网络媒体的空间更自由，对一些问题可以处理得更灵活，更从容，或者说，网络可以养一些题材，而传统媒体恐怕等不及。就文化而言，现在的传统媒体更加娱乐化、简单化，而网络可以更深入化和话题化。网络媒体没有篇幅、时间上的局限，各种可能性都很大。

　　记：在传统媒体上，无论是娱乐文化，还是前卫、另类文化的报道都很多，那么，“文化在中国”会有什么新的空间呢？

　　王：我觉得文化是无限的。娱乐是一种商业驱使下的文化，而纯文化则是一种精神本能。中国文化的特点是：文化虽不特别灿烂，但形形色色的各种文化还是有的。这一切也就决定了文化和人物的争议会很多。

　　我们会选择一些人物，比如说，你太有名了，你真名副其实吗？咱们得分析、了解一下。再比如，你现在很活跃、冲劲很大，咱们也得关注、议论一番。我们通过有深度的梳理，可以看清一些文化人物的真面目，文艺作品的真实价值。其实，成功有时就是对缺憾的一种掩盖。一方面我们可以发现一些假冒伪劣，另一方面我们也能发现一些我们过去忽视的、被埋没的东西。

　　我们的一些原则是：

　　1.六亲不认，但刚开张时暂不牺牲什么人。

　　2.将无人所知或只为小众所熟悉的新观点向大众传播。

　　3.尽量摆脱任何概念。不管前卫，还是主流，我们追求泥沙俱下的效果。

　　我们主要经营在线访谈。力争邀请各领域最有主见的文化创作人、批评家、研究人员参与。这种交流和争议达到什么程度是未知的、不可预测的。这也许正是我们的挑战所在：也许一举成名，广受关注，也许一钱不值，毫无反应。内容是否精彩是生死攸关的。

　　记：在文化领域，坚持品位和向市场低头总是矛盾的，“文化在中国”会怎样？

　　王：我想如果在头3个月到半年引起很大关注，“文化在中国”向娱乐化、大众化转变是肯定的。这一方面是后继投资商的要求，另一方面也是大众口味的强势影响。不向娱乐化转变倒不正常了，我在这方面有心理准备。(本报记者戴方)