明天幼稚集团总院长：郑佳珍

　　■明天幼稚集团总院长：郑佳珍

　　年龄上快“到点儿”的郑院长经海淀官方做动员、做工作，将继续为海淀幼教接着干几年。从自我发展的角度而论，凭她良好的健康状况、凭她在幼教的影响力和号召力，在现今幼教资源稀缺的背景下，她要打造一个自己的幼教机构很容易。但是在郑院长这代人心里，服从组织安排的观念很强——所以她得留在体制内，把年轻的幼教干部们扶上马再送一程。这个说法或许让一些年轻人不理解，可如果您了解这两年草创的民办幼教机构是如何快速壮大的事实，您就会明白我不是替人编造理由。

　　10多年前，明天幼稚集团与十一学校几乎同步启动了体制改革办学实验，两家都取得了成功，在全市、全国具有重要影响。其实，明天幼稚集团应该把办园业绩更好更多地向社会宣传。郑院长关于集团办园、关于“立美教育”的办园思想应该成为整个幼教领域的财富。(2011年版)

　　□明天幼稚集团总院长：郑佳珍

　　郑院长是个人物，是探索幼教集团化办园的先驱人物，是创业与守业能力兼备的幼教人物，是在中国幼教领域具有影响力的人物。亲和，权威。她领导的北京明天幼稚集团是全国首家集幼儿教育、0～3岁早期教育、学前教育咨询、师资培训、联盟办园为一体的大型公办集团化学前教育机构。明天旗下现有19所公立幼儿园，3700余名幼儿，所有幼儿园都是北京市的一级一类幼儿园。郑佳珍女士的头衔也因此成为“总院长”。她的“立美教育”办园思想在幼教理论界的认可度不错。(2008年版)

　　□明天幼稚集团总院长：郑佳珍

　　明天幼稚集团旗下有19所公立幼儿园，3400余名幼儿，除一所归属晚的铁路幼儿园外，18所幼儿园成为北京市的一级一类幼儿园。郑佳珍女士的头衔也因此成为“总院长”。她以独具特色的“立美教育”理念和“集团化办园模式”及其“集约化管理”，开创了公立幼儿园集团化办园的先河，成为学前教育改革与发展的探索者。郑院长亲和、权威，是明天集团的灵魂。(2007年版)

　　作者：廖厚才(老廖)

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