■东方爱婴早教机构负责人：贾军

　　贾军前些天在德国忙公务——团中央组织的中国青年访欧代表团对德国访问，与德国总理默克尔对话交流，贾军名列其中。此前，贾军还作为中国代表团成员赴俄考察，受到俄总理的接见。与官方的亲密接触，表明了贾军女士要做“红色企业家”的人生态度，也表明了她的事业已做得足够大，被纳入了官方高层的视野。

　　东方爱婴在短短10年之内从诞生到超速成长，简直如同神话一般。10月26日，东方爱婴在北京饭店举办了成立10周年庆典。10年来，东方爱婴以每3.6天新增一家早教中心的速度发展着，其全国早教中心的总量已达到300家，覆盖了全国140多个城市，累计为超过40万个中国家庭提供了专业的早期教育服务，每周有超过6万个家庭走进东方爱婴的课堂。今天的东方爱婴已无可置辩地成为了中国早教领域的龙头老大，它把第二名、第三名甩得太远太远了，颇有“孤独求败”的落寞之感。在中国民办教育领域，没有一家机构能像东方爱婴成长得这样顺利，这样一路攻城略地如入无人之境。

　　贾军的成功主要得益于两点，其一是选对了行业。北大教授郑学益说过：做正确的事远比把事情做正确重要。贾军10年前就投身了早期教育，是本行业第一个“敢吃螃蟹的人”。其二是班子搭配得好。贾军创办东方爱婴之前是一家知名外企的中层管理者。漂亮而有才华的女人通常是感性一些，就在她需要绝对的理性把东方爱婴做大时，她把自己的先生余宁拉到了自己的事业之中。余宁10多年前就可口可乐销售的高层，他高深的智慧与绝对的理性帮助贾军成就了东方爱婴的事业。(2008年版)

　　□东方爱婴早教机构负责人：贾军

　　曾在外企拿着高额薪水的贾军女士有那么一天突发奇想：给0至3岁的孩子和妈妈们办个培训吧。这个班于是办起来了。社会需求越来越旺，贾军的事业也随之越做越大。后来她的在可口可乐做高管的先生也过来帮她办学。东方爱婴很快遍地开花，在全国有多家机构加盟。今天，东方爱婴高度规范的管理已不需要她事必躬亲，事业上相当成功的贾军可以从纷繁的办学事务中静下来享受生活。(2007年版)

　　作者：廖厚才(老廖)

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