俞敏洪:允许东方甄选亏损五年

俞敏洪:允许东方甄选亏损五年
2022年08月04日 13:06 界面新闻

新东方去年花近200亿退学费和遣散费。

图源:亚布力企业家论坛图源:亚布力企业家论坛

  “不着急慢慢做,允许亏损五年,每年亏损一个亿没有问题。”

  8月3日,在2022亚布力中国企业家论坛天津峰会闭幕演讲中,新东方教育科技集团(NYSE:EDU)董事长俞敏洪谈及旗下直播带货平台——东方甄选如是说道。

  据俞敏洪透露,东方甄选的主播们此前做老师时,年收入最高时超百万,如今做主播年收入最多二三十万。去年至今,新东方最核心的成员薪酬下降至少60%-70%,但均未离职。

  “我对新东方从来没要求过年收入、年利润多少,东方甄选也没有GMV要求。但卖的产品得是实实在在的好产品,为老百姓提供实实在在的服务,至于以后GMV到底什么时候能起来,I don’t care。”俞敏洪称。

  在他看来,以帮助别人,满足社会需求,提升社会繁荣度,促进社会进步为核心,事情慢慢也能做成功。

  演讲中,俞敏洪还谈到东方甄选做农产品直播带货的原因:“往下端走,你能帮助老百姓农产品的销售,让农民可以增加一点收入。往上走,你能帮助消费者甄别,让他们没有顾虑地买到优秀的农产品。”

  针对东方甄选是否会出现原来个人卖货平台的一些问题,俞敏洪回应称:

  第一,新东方是一个上市公司,上市公司的每分钱都要入账。

  第二,“我们不是靠抠、弄,最后想办法省点钱,而是平台的成立,立刻在股市上就能看到股民的信任,股票从2块多最高冲到30多块,现在稳定在20块钱左右。所以没必要。”

  第三,东方甄选是以公司为核心,而非俞敏洪直播间。主播们不论多有名,它都是一个团队。新东方有一个习惯,必须团队作战,共同努力,共同成功。

  俞敏洪表示,无论做人还是做企业,四个要素很重要:

  第一,学会拥抱变化,甚至寻找变化。

  “去年对于新东方来说,已经‘危’到基本无可挽回的地步,但我们还是在努力寻找机会。从产生变化到后来决定做平台农业,约半年时间,我们并不是一拍脑袋想出来做农业的。企业之所以能寻找到另外的出路,最重要就是拥抱变化的能力。”俞敏洪称。

  第二,无论企业处于什么状态,保存实力特别重要。尤其在企业好的时候,更要居安思危。

  俞敏洪透露,彼时在线教育蓬勃兴起时,新东方账上有很大一笔钱,无论是董事会还是股东都鼓动把这笔钱花出去,这样新东方的估价就会翻一倍。

  “但我后来没有听他们的话,只做了尝试性的投入。等到去年新东方发生转变时,我们需要一天之内,把所有家长和学生的学费都退完,把几万员工N+1的遣散费发出去,花了近两百亿元,却没有给新东方带来太多危险,原因就是账上还有钱。”俞敏洪称。

  第三,要保持底线价值思维。即不要做欺瞒和毒害老百姓的事情,这样一来,即使你遇到困难,最后翻盘也是有基础的。

  第四,好的企业文化。主要包含两点:一是团队,二是使命。“团队精神非常重要,新东方还能做出成绩的重要原因是团队成员没散,魂没散,有人在,就好办。”

  在他看来,企业必须一开始就建立某种使命和责任感,不仅是做对企业有利的事,也要做对社会发展和进步起到作用的事,也许慢慢就能成功。

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