北京交通大学后勤集团助力打赢脱贫攻坚战|扶贫|北京交通大学_新浪教育

　　10月17日是第七个国家扶贫日，在北京交通大学家属区利民服务部，新鲜丰富的科左后旗农副产品琳琅满目，该校后勤集团主办的农副产品扶贫展销活动正在火热进行。

　　自2012年底，北京交通大学作为首批纳入国家定点扶贫工作体系的直属高校之一，按照教育部、国务院扶贫办等八部委统一部署，开始承担定点帮扶内蒙古自治区通辽市科左后旗的任务。后勤集团积极按照学校要求，结合自身实际和地方需要进行帮扶，开展了包括采购和销售农副产品、帮扶当地民族幼儿园建设、投入集团自有资金等多种形式扶贫工作，切实履行帮扶义务。

　　北京交通大学后勤集团领导班子充分认识到扶贫工作的重要性，多次召开班子会议研究讨论扶贫工作，积极推进各项部署和安排，主动作为。集团班子成员分别牵头，在了解科左后旗实际困难的基础之上，提出可行性的解决之策。不搞形式主义，积极谋划、拓宽扶贫渠道，切实把分配的任务抓紧抓实抓好，确保定点扶贫工作取得良好的效果。

　　科左后旗牛肉的品质较高，但由于交通不畅、基础设施薄弱，特色产业尚未形成，当地农副产品的市场占有率低，从而导致该地区经济发展缓慢，农民收入较低。

　　面对这一实际困难，后勤集团积极落实学校“同等条件下优先采购展销科左后旗农副产品”的要求，通过此项采购，一方面使科左后旗的农副产品有了销售的渠道、获得经济利益，另一方面，学校也采购到了物美价廉的农副产品，为学校提供了有力支持，促进扶贫工作长效发展的有益实践，实现了双方的良性互动，形成互利共赢的新型帮扶模式。

　　通过企业+农户的采购模式，北京交通大学后勤集团将采购到的牛羊肉、大米、土豆、胡萝卜、圆白菜等农副产品用于学生食堂餐饮，三年共完成600万的农副产品采购任务，其中2019年共完成扶贫采购任务305万元；于5月底提前完成了今年的270万元扶贫采购任务。由于受到疫情影响，2020年上半年学生食堂原材料消耗大幅减少，但为了推进扶贫工作，集团采购了易于储藏的大米共580吨。

　　此外，他们积极拓宽销售渠道，在校园内芳华超市、便民服务点设置科左后旗产品代销专柜，帮扶农副产品销售。2019年3月，与当地合作社开展“农副产品展销会”活动，包括米、蔬菜、肉、奶等7大类、40多个品种在北交大校园里展销，销售金额达3万元左右。2019年6月在利民服务部成立了内蒙古通辽市农副产品直销点，经营米、面、蔬菜、水果、奶制品等具有当地特色的农副产品，半年时间累计销售量26万余元。根据合作企业数据显示，交大的物资购销使得科左后旗300多个贫困户直接或间接从产销合作中受益，真正使当地农民获得实实在在的经济利益。目前，该校后勤集团正计划引进友宝自助售货机，将30%的窗口用于销售扶贫产品，进一步提升代销效率和销售额。

　　本着增加就业、拓宽收入渠道、提升贫困人员自身的技术和本领，北京交通大学先后录用了科左后旗14名18-40岁贫困人员到后勤集团饮食中心务工，目前还有7人在岗。他们特别重视对这些员工的培训，目前这些员工的知识水平和职业技能都得到显著提高，按照科左后旗的家庭收入脱贫标准，他们的家庭已经实现彻底脱贫。

　　要完成真正的精准扶贫，就需要把扶贫力量精准聚焦扶贫对象内心深处的改变。北京交通大学幼儿园获评“北京市示范幼儿园”，具有优秀的师资团队和丰富的幼儿教育经验，后勤集团充分利用这一优势平台，组织幼儿园园长、副园长5次赴科左后旗民族幼儿园调研工作。为切实促进业务交流，2019年暑期邀请科左后旗民族幼儿园15名骨干来北京进行实地参观；上学期接受民族幼儿园27名骨干教师来北交大开展为期2周的交流学习。

　　为了更加深入开展帮扶工作，在教师数量紧张的条件下派出一名骨干教师赴科左后旗民族幼儿园进行挂职工作2年，在师资培训、教育教学、设施设备等方面全面帮扶科左后旗民族幼儿园，助力当地学前教育发展，将帮扶工作落到实处。另外，北交大幼儿园还结合扶贫工作在全园开展专项教育活动，家长与小朋友自发进行了献爱心捐献活动，共捐赠约4万元的儿童用品，将他们的爱心传递给贫困地区的小朋友们。

　　除在组织保障、人员配备、拓展销售渠道方面给予积极帮扶外，北京交通大学后勤集团还对科左后旗给予一定资金方面的支持。

　　在扶贫工作开展期间，后勤集团党委向科左后旗捐献2万元扶贫款，切实缓解村里的资金困难，解决扶贫工作中的燃眉之急。在采购当地牛羊肉农副产品时，由于其本身价格相对较高，在投放到学生食堂的过程中，集团给予一定的资金投入，平抑超出的价格；对于在科左后旗挂职的职工，集团也给予了生活补贴；在科左后旗民族幼儿园来访期间，集团自行解决接待费用问题。

　　除了开展科左后旗的帮扶工作外，后勤集团还积极响应学校党委号召，在上学期通过组织捐款和集团自筹资金相结合的形式，向贵州福泉中学的两名生活困难学生每人资助1万元，多次通过电话了解她们的思想、学习和生活情况。