学大教育探索转型:试水编程和咖啡厅

学大教育探索转型:试水编程和咖啡厅
2021年07月26日 16:38 新浪教育综合 微博

  7月25日,学大教育(000526.SZ)通过官方公众号宣布正式推出完备的“产品+内容+平台”的编程教育体系,目前此课程已于学大分布在全国三十多个省市的数百个校区全面开展。

  此外,学大教育6月25日对外投资新增一家北京琢器咖啡有限公司,学大教育100%控股。

  “双减”政策落地后,各家都在探索如何转型,学大教育迅速有了实质性的动作。

  此前,在今年4月13日,学大教育创始人金鑫已重任公司CEO一职,且为学大教育实际控制人,这使得学大教育业务转型有了较大的灵活度。

  01. 推出编程课,拓展素质教育版块

  根据学大教育官方介绍,学大教育将以编程为切入口,培养学生的逻辑、编程、创造三大思维能力,培养学生的学习兴趣。

  学大教育认为,与学习“写代码”不同,编程教育的目的不是传授写程序的技巧,更重要的是培养学生获得高效解决问题的思维方式,帮助学生发现问题、拆解问题、分析问题、解决问题,这种思维方式的培养将使学生获得受益终生的能力。

  课程体系方面,学大教育编程课程讲授的知识点全面覆盖《青少年编程能力等级标准》,注重学生逻辑、编程、创造三大思维能力的培养和外化。依据不同年龄段学生学习和认知的客观发展规律,将三大思维的培养贯穿在整个课程设计和课堂教学中,使得不同年龄、不同需求和不同侧重的学生能够获得最适合自己的教学内容。

学大教育课程体系学大教育课程体系

  教学方面,学大编程采用7E教学法,通过层层递进、环环相扣的教学环节,将教、学、练、评、测融入到日常教学的环节当中。

学大教育“7E”教学法学大教育“7E”教学法

  师资方面,学大编程的教师需经过校区、分公司、集团的严格筛选、培训和考核,考核通过方可正式授课。此外,学大教育还会定期对授课教师的专业能力进行培训和考核。

  实际上,学大教育推出编程教育并非突然之举。

  2019年11月,学大教育投资在线少儿编程平台编程猫,认可其在校内校外、线上线下各方面的专业能力和水平。

  02. 学大教育涉足咖啡赛道,或许只是冰山一角

  与此同时,学大教育还正在试水咖啡业务,跨界新消费。

  7月17日,学大教育的经营范围有所变更,新增“市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动。”经营范围有所扩增。

  根据学大教育投资的信息,学大教育6月25日新投资一家咖啡公司——北京琢器咖啡有限公司,且100%控股。据公开信息显示,琢器咖啡成立于2021年6月25日,法人代表为朱晋丽。朱晋丽曾于2015年5月任学大教育集团教研资源管理中心负责人;2017年9月-2020年8月兼管学大教育集团人力资源管理中心;2020年3月至今任学大教育江苏大区总经理,全面负责区域运营管理工作。

  7月20日,网传学大教育发内部信宣布成立集团新业务事业部,全面负责集团新业态战略布局、规划、拓展。且新业务事业部下设咖啡餐饮中心。并同时任命刘伟杰为咖啡餐饮中心总监,全面负责咖啡餐饮中心的运营和管理工作,其直接经理为学大教育CEO金鑫。

  据内部信介绍,刘伟杰,经济管理专业&人力资源管理专业,有近二十年的国际连锁零售管理经验,曾服务于中国百胜集团、KFC、Starbucks、多乐之日、COSTA等国际连锁餐饮、咖啡品牌;在西式餐饮和咖啡门店零售方面有较丰富的经营模式及管理经验。

  崛起的中国咖啡市场,成为消费投资领域的资本新宠。中国咖啡市场早已不是千篇一律、几家独大的局面。百家争鸣、百花齐放成了新的旋律。尤其在最具潜力的现磨咖啡市场,顶级投资机构频频出手,过亿元的融资屡见不鲜,是消费领域投资最火的赛道。而更令人意外的是主导这一波浪潮的并非星巴克,COSTA等行业老玩家,却是原本处在“边缘角色”的本土精品咖啡品牌们。

  资本频频出手推动本土品牌们走出“象牙塔”,加快了他们扩张的步伐。比如以2平米的小店起家,被称为“上海性价比之王”的Manner,从2018年仅有7家店到如今170多家店,其单店估值就达到创纪录的1160万美金(1家Manner相当于3家星巴克);还有2021年1月,完成首轮融资的M Stand,门店规模开始以单月超10店的速度数倍增长,从上海一地拓展到了杭州、宁波、深圳和广州等地。

  一笔笔过亿元的融资,在外界的“质疑声”中诞生,据投资局不完全统计,截止到2021年5月份,发生在咖啡领域的融资事件就近20起,超千万的融资比比皆是。

  意料之外的是,身处教育培训行业的学大似乎与“咖啡”很难让人产生联想,且纵观整个教培行业也未有先例,可以说学大此次的“不按套路出牌”成了业内“第一个吃螃蟹的人”;

  情理之中则是,学大教育此前已经尝到多元化业务延伸探索的“甜头”,譬如推出编程产品,打造符合新时代要求的个性化教育和素质教育产品;通过千万级投资与科技服务企业和气聚力携手,通过教育信息化、智能化提升自己的个性化教育系统等。

  另外,学大拥有先天的门店和客群条件,校点遍布全国且大多在城市的核心位置,有广大的家长和学生群体基础,相对于全新的入局者来说,起步线无疑高出许多。

  从学大引入咖啡的应用场景来看,或许也并不局限于“孩子上课、家长在休息区喝咖啡”这么简单。

  据了解,学大遍布全国的400余学习中心,每个学习中心内有独立一对一教室、大班教室和自习室,再加上咖啡和餐饮,天然拥有成为周末、节假日的“共享自习室”的可能,可以说具备得天独厚的优势。安静的学习环境、避免干扰的私密空间、沉浸式的学习体验、点上一杯咖啡的仪式感,瞬间可以成为考研、考公、考证、考职称等所有具有安静学习需求人群的“静心圣地”。

  另外,学大全国校区大多处在城市核心区域,或许也具备直接向“路人”提供咖啡和餐饮服务的可能,只要概念新颖、价格合适、味道不出格,也能成为上班/上学路上的饮品和餐饮选择。毕竟连中国邮政都能创办“邮氧的茶”,学大不是也可以做“啡学不可”吗?

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