本报记者 堵力

　　一个在新东方中关村第二教学楼负责教室管理的中年男人告诉记者：当年，俞老师经常会过来转转，问我们各种情况，我们家里的事他都知道。可后来就少了。前两三年胡敏老师也经常来，他待人特别亲切。当了总裁以后可能工作忙我们就很难见到他了。

　　而这两三年，正是新东方快速膨胀的关键时期。这些事必躬亲待人和蔼的领导者，渐渐淡出了基层员工的视线。而今年下半年以来的一系列新闻发布会，胡敏和江博的相继出走，让新东方擦黑板的工人也感到了企业上层的矛盾。

　　“高层的人事变动已经无法影响新东方的发展了。在未来几个月，新东方还会有人离开。”俞敏洪向本报记者断言。

　　现状似乎也在印证着新东方的发展难以阻挡：寒假班报名已经结束，一些家长还在寒风中等待，希望能增加一些名额。今年新东方的总培训人数将达到70万人。

　　11月12日临上飞机之前，俞敏洪接受了本报记者的独家专访。格子衫、休闲裤，雪白刺眼的运动袜和SWATCH表，俞敏洪的装扮与几年前没什么区别。

　　11月4日新东方明星教师江博召开媒体见面会，宣布投身另一家外语教学培训机构———巨人。对此，俞敏洪拒绝了其他媒体的访问。

　　高层出走与成长的烦恼

　　创业艰难百战多。从一个破破烂烂的小教室走出来的俞敏洪，一个拎着糨糊罐刷小广告的小培训学校老师，变成今天身价数亿元，国外资本削尖了脑袋想注资的新东方教育集团董事长，他确实是个名副其实的创业英雄。

　　而俞敏洪能有今天，不可否认是仰仗了一帮出类拔萃的哥儿们兄弟。

　　在新东方的大型讲座上，他们经常将自己的英语教学分为三大流派。一是以俞敏洪为首的“激励派”，二是以胡敏为首的“学院派”，再就是江博的“激情新概念”英语。而代表人物三去其二，自然引起了媒体间的一阵骚动。

　　很多媒体指出，俞敏洪应该反思。

　　俞敏洪属虎，今年42岁。一位略知内情的人士认为，他虽不如虎般凶悍，但却有虎多疑的秉性，行事诡秘多变，经常让人摸不到脉络。“用人不疑疑人不用。可俞老师是用人又疑，疑人又用”。但一位了解俞敏洪的高管却说，这是因为他在任用哥儿们弟兄的问题上伤透了心，有过太多血的教训，所以很多决定成了箭在弦上，不得不发。

　　当年与创业三元老之二的王强、徐小平之间的较量，俞在董事会的位置的七上七下，确实让他有太多经验需要咀嚼。

　　胡敏拥有新东方8%的股份，是第三大股东。他的出走并创办英语培训机构新航道，意味着他可以用新东方每年丰厚的分红来帮助自己渡过艰难的创业期。也就是说，新东方越发展，他的竞争对手新航道资金就越充足。这是俞敏洪和新东方董事会无法回避的问题。

　　“认了！我们董事会的所有成员都认了。”我听出了咬碎银牙和血吞的味道。

　　“你当初为什么要给他这么高的股份呢？新东方董事会指责胡敏只顾出版自己的作品，不让其他老师出书，这只能说明董事会对总裁的监控不力吧？”

　　“当时有当时的问题，跟小平、王强的斗争需要企业内有个像胡敏这样的角色，才能达到平衡。”俞敏洪回答得相当坦率。

　　一个家族色彩很浓的企业，一下容纳了如此多的海归，才华横溢挥斥方遒，俞敏洪深知，新东方要进一步扩张，只有让亲情退让，友情纵横。正如中国成百上千的企业的经历一样，同仁办企业，遇到“管理”两个字，弄不好，最终连朋友都没得做。

　　徐小平、王强都跟老俞撕破过脸，但终究念及北大情谊，没有再横生枝节。

　　而当下，胡敏和江博却没有那么多顾忌，新闻发布会一个个地开。过去的同盟，今天反目。

　　(编辑：飞语)

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