正是这种无可比拟的市场号召力，使科比在最近一年来先后成为奔驰Smart以及雪碧在中国的代言人。球星的价值可见一斑。

　　1998年NBA停摆，耐克的营收增长从一年前的42%暴跌至4%，当然其中也有乔丹(微博)退役的影响。然而，以篮球产品见长的耐克主要的代言人都集中在NBA赛场，离开了球场的球员也就失去了表演的舞台。虽然，短期内还能靠之前积累的人气勉强支撑，但是当球迷们长期看不到精彩的扣篮、惊心动魄的绝杀跳投的时候，球星的商业价值也会逐渐流逝。

　　从7月1日NBA宣布停摆到7月18日，耐克的股价从91.82美元小幅下跌至90.64美元；匹克的股价从5.57港元跌至4.46港元；李宁的股价从13.78港元跌至9.36港元，安踏从14.30港元跌至12.6港元。从股价的变化中，多少能够看出NBA停摆对于投资者的信心的影响。

　　但NBA停摆对于运动品牌也并非全部是坏事。1998的NBA停摆虽然使耐克元气大伤，但其主要竞争对手阿迪达斯的营收却获得了26%的增长。其中的原因，一方面是阿迪达斯以足球产品见长，对篮球产品的依赖并不像耐克那样强；另一方面，1998年的足球世界杯是在欧洲这个阿迪达斯的大本营举行，这大大促进了阿迪达斯的销售。

　　时间跳转回今天。分析NBA停摆对于各大运动品牌的影响，耐克在营销上依旧十分倚重NBA明星的代言，但是与1998年不同的是，这一次没有乔丹一样球员的退役，因此，受到的冲击不会再像1998年那样严重。阿迪达斯今年年初开始推行“全倾全力”的新营销口号，由专业悄然向休闲转型，因此单一的体育赛事的变数不会对阿迪达斯造成太大影响。

　　再来看国内品牌。李宁虽然是较早进入NBA的本土体育品牌(2006年)，但从2008年以后，李宁便逐步减少了在篮球方面的投入，营销重点开始向多元化发展。近年来先后签约跳高女皇伊辛巴耶娃、标枪王子托希尔德森、前百米冠军鲍威尔等。虽然，这种战略转移遭到外界一些诟病，但是客观上也使得李宁对篮球产品的依赖程度下降。所以，从目前的情况看，即便NBA停摆，对李宁的影响也非常有限。

　　对于安踏也同样如此。安踏虽然在去年重金签下了NBA球星凯文·加内特，但是其在NBA的代言人也只有两名。纵观安踏的战略，并没有过度依靠NBA来促进销售。作为CBA联赛的主要赞助商，签约NBA球星只是配合其在CBA联赛投入的一种辅助性措施。

　　停摆真正可能严重冲击到的是这两年发展势头颇为强劲的匹克。匹克的营销重点一直围绕NBA展开，并且拥有多达15名NBA球员作为产品代言人，小牛队的主力控球后卫杰森·基德正是穿着匹克的战靴赢得了今年总冠军。而前火箭队队长肖恩·巴蒂尔在今年转投灰熊队后，在季后赛中上演“黑八奇迹”，淘汰了常规赛西部第一马刺队。而森林狼队的凯文·乐福更是穿着匹克的球鞋，豪取创造NBA历史纪录的55场。匹克这两年的迅速发展与其代言人策略有着至关重要的关系。如今，一旦失去NBA的平台，那么必将会使匹克元气大伤。

　　虽然，NBA的停摆会使国内的运动品牌多少受到一些负面冲击，本土品牌应该意识到这同样是一个非常好的机会。由于NBA球员在停摆期间无法拿到工资，并且，NBA球员不善理财也是出了名的，所以必然会有部分明星球员陷入财务危机。所以，此时正是签约球员的最好时机，受财务问题困扰的明星们不会要价太高，这时签下他们，一旦联盟运转恢复正常，对于本土品牌形象的提高将有巨大的促进作用。此外，像匹克这样拥有众多NBA球员的品牌，还可以考虑帮助旗下球员加盟CBA联赛。在NBA停摆的情况下，这同样不失为一种对策。

　　另一方面，NBA的停摆也会使各大运动品牌将研发和营销重点转向篮球以外的领域，比如网球。事实上，随着李娜法网夺冠，这种趋势已经愈发明显。早在2009年，安踏就先后签约了扬科维奇和郑洁；匹克去年也签约了俄罗斯选手奥尔加·加沃尔索娃；而今年，李宁签下了彭帅。至此，三大本土品牌全部汇聚了优质的网球资源。毋庸置疑，未来网球产品将会成为各大品牌新的竞争战场。

　　谁来接棒？

　　根据美国媒体的估算，如果下赛季比赛全部取消，那么ESPN、ABC和TNT 3家电视台损失将达到12.5亿美元。而对于国内的央视来说同样如此。

　　根据代理央视5套广告的北京世纪京达广告传媒公司提供的数据，在2010年央视转播的所有常规赛事中，NBA比赛间隙的30秒广告单次刊登价格是所有赛事广告中最高的，为14.4万元，而德甲、意甲这样的足球赛事30秒广告价格仅为10.8万元。

　　NBA赛事的转播无疑是央视5套最具价值的赛事资源。2010～2011赛季，NBA全年15秒广告的价格为672万元，按照这个价格粗略估算，每赛季NBA比赛为央视带来的广告收入就有近亿元左右。一旦失去这笔收入，可以预见的是，央视5套必将大幅调高其他赛事的广告价格，以弥补这部分损失。

　　6月4日李娜在罗兰加洛斯捧起了法网女单冠军的奖杯，当晚比赛在央视的收视率高达2.75%，有超过1亿的中国人收看了法网的决赛。这一数字远远超过了NBA比赛的水平。

　　李娜夺冠后一个月，姚明退役。这一前一后仿佛是新陈代谢，预示着NBA时代的终结。虽然受场地等条件限制，网球还远不及篮球普及，但是李娜所带来的是又一次全民对于一项运动的关注。正如当年看火箭队比赛的并不一定都是真正的篮球迷，在收看法网决赛的1亿观众中，有大部分都是冲着李娜这张中国面孔去的。这种全民关注所带来的恰恰就是流量，而流量就意味着广告的收入。显然，随着姚明的退役和NBA的停摆，央视会将更多的资源分配给网球资源。

　　从NBA的停摆中，能够获益的还有我们自己的CBA联赛。NBA的停摆意味着许多自由球员有可能来CBA发展。 NBA球星魔术队的德怀特·霍华德不久前就正式宣布，一旦NBA新赛季不能如期进行，便会加盟CBA。

　　虽然消息的噱头成分更多一些，但必须承认的是，这种可能性确实存在。CBA球队新疆广汇最近续约了主力外援昆西杜比，签约金额高达200万美元，而目前NBA的平均工资(中产合同)也只在500万美元左右。考虑到CBA常规赛只有32场，远低于NBA的82场的密度，比赛强度也比NBA低许多。对于NBA球员来说，停摆期间来CBA保持状态是一个不错的选择。从目前来看，已有多位NBA球员认真表达了下赛季来中国发展的意愿，并已安排经纪人与国内的俱乐部做一些初步接触。如果能够成行，这将对CBA的发展起到极大的推动作用。

　　未来的一切都还充满了变数。下赛季的NBA能否按时开赛谁也不知道，但是它所带来的潜在影响，却又是实实在在的。

　　并不是所有人都真正明白停摆可能带来的后果，一些NBA商业链条上的中国公司现在还并不觉得NBA的停摆会对自身有太大的影响。当然，这可以理解。毕竟13年前的NBA停摆时，这个世界远没有像今天这样紧密联系在一起。对于那时的中国企业而言，NBA仍是可望而不可即的美国人地盘，我们稚嫩的CBA联赛也才刚刚开启职业化的进程，无法奢望NBA球员的加盟。总之，NBA在中国只是少数铁杆球迷关心的东西。

　　但今天的情况远不一样。世界的扁平化使得越来越多的中国企业与NBA产生了利益联系，越来越多的如同匹克一样的本土企业“长”在了NBA这个平台之上，并且在这个平台上生根发芽。中国公司们与NBA不再是相互分割的个体，而是一个有机联系的利益共同体。

　　正如用指尖触碰灼热的金属，痛苦要经过一段时间才能传导至大脑被感知到一样。在这样一个每年夏天都要经历的休赛期里，人们早已习惯了没有NBA比赛的陪伴，所以暂时并未觉得不适。真正的钻心疼痛要到10月底赛季不能正常开始时，才会被人们真正感知。但如果企业到那时才做出反应，就为时已晚。所以，精明的公司最好现在就开始做出应急预案，做好下赛季NBA常规赛缩水甚至停赛的准备。

　　NBA中流传着这样一句话“生意就是生意”。没错，NBA本身就是一门生意，而既然是生意，就容不得半点马虎。商场如战场，稍一掉以轻心，那么一定会输得血本无归。

上一页 1 2 下一页

　　特别说明：由于各方面情况的不断调整与变化，新浪网所提供的所有考试信息仅供参考，敬请考生以权威部门公布的正式信息为准。