华为公司董事长

　　作为华为的“二把手”，孙亚芳自1998年担任公司董事长兼常务副总裁之后，就发挥了不可替代的作用。任何高科技企业要想成功，关键在研发、人力资源和市场三方面。华为靠研发掌握核心技术，占领竞争的制高点。通过有力的市场战略不断攻城拨寨，华为开拓疆土，其产品与解决方案已遍及全球140多个国家和地区。

　　研发和市场的竞争优势，最终要靠人才来体现。只有吸引来一流的人才，才能实现企业做强做大的目的。孙亚芳主抓人力资源和市场工作，协助任正非一点点把华为这只小舢舨打造成一艘现代化的巨舰。

　　15 曹国伟

　　新浪首席执行官兼总裁

　　46 岁

　　作为中国最老牌的互联网公司之一，新浪曾经创造了许多商业奇迹。但在互联网泡沫破裂之后很长一段时间里，新浪似乎迷失了自己，逐渐失去行业弄潮儿的地位。而曹国伟打造的“新浪微博”很大程度上改变了这一切，使得新浪重新成为中国互联网创新的引领者。如今，所有重量级的互联网公司都把微博作为公司的业务重点之一。2011年，曹国伟宣布开放新浪微博，而如何顺利实现微博的商业化，才是他面临的挑战。

　　16 王健林

　　大连万达集团股份有限公司董事长

　　57 岁

　　18年军旅生涯，磨练了王健林豪迈的性格和不屈不挠的执行力。他以“一座万达广场、一个城市中心”的理念改变着高速发展的中国城市的面貌和中产阶级的生活方式，以“国际企业，百年万达”的目标将持续创新、诚信经营融入公司的文化之中，建立了年销售收入1,051亿元的企业王国。他创新性地将万达打造成中国最大的商业地产开发商，并将商业的触角延伸到旅游和文化产业，打造以电影文化为主题的旅游度假区，它极有可能成为进入世界500强的又一家中国民营企业。

　　17 宋志平

　　中国建筑材料集团有限公司董事长、中国医药集团总公司董事长

　　55 岁

　　中国建筑材料集团从10年前一家营业收入20多亿元的公司迅速发展成今天的世界500强企业，今年营业收入将近2,000亿元。而中国医药集团总公司在不到三年时间里营业收入由400多亿元发展到去年超过1,200亿元。这两家大型央企的背后，都是同一人——宋志平在执掌帅印。其中，中国建材因在联合重组与管理整合方面取得的成功，2011年被收录为哈佛商学院案例。

　　18 李彦宏

　　百度公司创始人、董事长兼首席执行官

　　43 岁

　　据最近发布的数字，2011年百度公司有着非常不错的业绩，年总营收为145亿元，比2010年增长83%，其中净利润同比增长88%。这些业绩，体现了这家高科技公司优异的成长性。李彦宏指出，数据及应用开放平台和百度新首页是过去一年的重要成就。其中，新首页是变化最大的系统工程。过去一年中，他对云计算、物联网等概念也提出了尖锐的意见。

　　19 陈东升

　　泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官

　　54 岁

　　泰康人寿2011年保费收入826亿，比上一年下降了5%，但陈东升表示，这体现了公司告别一味追求市场占有率的规模增长模式，坚定地向价值经营转型。未来，泰康将专注于寿险业务，放弃进军产险的机会，致力于提供“从摇篮到天堂”的金融产品和服务。2011年，他构想的养老社区与保险结合开始真正落子，公司在北京昌平拿下了一块地。如果一切顺利，这将是中国首次把房地产开发、医疗保健和保险产品相结合的金融创新。

　　20 宋林

　　华润集团董事长

　　49 岁

　　每个月，宋林都坚持更新华润集团网站上的董事长专栏。激昂的文字背后，是这家中国最具市场化的央企努力寻找持续增长的动力之源，它也记录着华润的经理人团队孜孜不倦地打造世界一流企业的百般努力。宋林成功地探索“以企业产品为产品”的生产链条商业模式。以七大战略单元业务支撑打造多元化企业，让华润成为“造血机”，不断地将华润的理念和执行力注入到新的行业和企业当中。

　　21 刘强东

　　京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官

　　37 岁

　　刘强东是中国电子商务疯狂增长的标志性人物。他所带领的京东商城正成为中国首屈一指的网络零售商，以年增长超过200%的速度吸引着资本大鳄的竞相下注。与竞争对手当当、苏宁等相比，京东独特的优势在于强大的物流体系支撑的配送网络、多门类的产品以及高效的客户反馈能力。这得益于京东自创始以来建立的财务、信息和物流根基系统，而更关键的是刘强东身体力行打磨的经理人团队。

　　22 史玉柱

　　上海巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官

　　49 岁

　　在微博上，他戏谑社会百态，他的粉丝超过500万。他兑现承诺，替每位粉丝捐出1元做公益。毫无疑问，步入知天命之年的史玉柱是中国商业史上极富个人色彩的管理者。他大起大落、东山再起的创业故事，令无数创业者动容。一句“送礼就送脑白金”，让他跻身中国营销“教父”之列。而成功打造网络游戏品牌“征途”，更将他的人生“玩”、“顽”(玩性与专注)二性演绎得淋漓尽致。

　　23 刘永好

　　四川新希望集团董事长

　　60 岁

　　与刘永好同时代的企业家，大多难逃衰败的命运。而他领导的新希望持续发展壮大的商业故事，将被载入史册。刘永好坚守农业，涉足金融、地产、化工等行业并利用后者“反哺”农业的商业模式创新，被商界津津乐道。近年间，他大手笔收购行业龙头，布局全产业链农业集团：探索“六方合作”模式，实现从生猪养殖到屠宰加工的整条产业链；延伸鸡鸭等家禽产业链，实现规模化养殖。刘永好用企业家的扎实行动，支持着中国上亿农民和城市家庭的“吃饭”大计。

　　24 刘积仁

　　东软集团董事长兼首席执行官

　　56 岁

　　到2011年，东软已经走过了20年的春秋，从一家小小的校办企业成长为年营业额超10亿美元的国际化公司，员工总数超过20,000名。随着全球化浪潮的加剧，东软希望将公司发展成为一家新兴跨国公司。刘积仁说，“我们希望东软的国际业务收入占到我们总收入的60%，未来收入要翻5倍。”实现这些目标，必须靠快速增长的业务作支撑。刘积仁认识到，今后世界将是“技术价值被忽视的时代、软件成为服务的时代、商业模式创造价值的时代”。面对这些变化，东软要“超越技术”，将技术与变化的商业模式相结合，与不断发展的社会需求相结合，在互联网和云时代寻找企业发展之路。

　　25 沈文荣

　　江苏沙钢集团董事局主席

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