愚人节的一条关于李湘和王岳伦离婚的假消息让李湘很恼火。6月6日,芒果影业正式发表声明,谴责张一一炮制假新闻,并宣布正式状告张一一,并要求其道歉30天并且赔偿1百万。不过有法律人士对此发表不同的看法,他认为李湘和王岳伦虽在娱乐圈却缺乏娱乐精神,没必要为这些时常会发生的假新闻较真。
近年来,被誉为主持界一姐的李湘已经成功由主持人向女老板转型。她在商界打拼颇有自己的一套,2008年她联合发起并投资成立集策划、投资、制作于一体的芒果影业公司,并投拍了多部电影、电视剧。而后,李湘在“商战”上再次拓展自己的领域,联手博纳影业在娘家长(微博)沙开设了一家五星级影院——芒果博纳影院。现在,她不仅是明星,更是一位商界女强人;在经历了感情的坎坷之后,她拥有了安稳甜蜜的生活,也变身为天天宠着小公主的幸福妈妈。
不过,虽然外表非常光鲜,但像李湘这样勇创商界的明星们也是要遵循一切商业规律的。创业成功的明星,同样要如其他创业者一样付出超人的精力和智慧。“明星创业”四个字,“明星”还是修饰词,“创业”才是关键。但凡创业总是艰辛的,倒是成功的创业者,在成熟的商业社会里,通常都是明星。
产业:北京快乐星文化传播有限公司、与湖南卫视合作组建芒果影业公司
老板工龄:2004年至今
年收入:约3000万
李氏老板经:讲民主,快乐工作。
2004年,李湘离开主持多年的《快乐大本营》,创办了北京快乐星文化传播有限公司。她与丈夫王岳伦合作拍摄的《十全九美》、《熊猫大侠》等都实现了成本小、票房佳的目标。而今年初李湘出品的《一不小心爱上你》,在同时段以平均收视率1.30、收视份额6.04,排名全国第一。据悉,自李湘结婚后,她的年收入达千万。她既主持,又涉及商业,更是自己出资开拍电影。
自从生完孩子后,复出和瘦身一直是围绕着李湘的热门话题。复出当主持人的传闻一个接一个,都被她一一否认,倒是在投资方面频频出手。电影方面,与中影集团合作的《建党伟业》已经杀青。而复出主持的话题也终于板上钉钉。一切看来,李湘的2011年势必是鸿运当头的一年。
被迫当老板坚持是无形的力量
李湘表示2004年要到华娱卫视去主持节目,因为华娱不跟个人合作,只跟公司合作,于是就成立了一个公司,实际上都不知要做什么。就是在一无所知的情况下,李湘开始了老板生涯。最开始基本上是摸着石头过河,什么也不懂。财务啊,税务啊,报表啊,员工还要给他交“五险一金”啊。做的时候才知道还有这些东西。
对于是如何把公司慢慢做起来的,李湘说就是坚持。“我觉得可能是一种无形的力量,反正就坚持坚持,慢慢地就觉得挺有兴趣,越做越有成就感。然后……我自己不觉得,旁边的人会觉得,我有变化。一天天就成熟了,长大了。为人处事啊,说话的感觉啊,慢慢就有一些变化,然后他们会觉得这种变化非常好。所以我觉得,也挺好的,而且慢慢地公司开始盈利嘛。”
做大公司规模因为不能太单一
《十全九美》是李湘自己公司投资的,项目的成功让湖南电视台找上了她。于是,她摇身一变成为芒果影业的董事、总裁。开始做更大的电影,投资影院,开始做电视剧,并着手签艺人。除了2009年的《熊猫大侠》、2010年的《建党伟业》,以及未来可能拍摄的《毛泽东传》。
李湘说:“做大公司规模,不能太单一。比如说电视剧我们也会做,跟湖南卫视定制。芒果影业是湖南卫视控股的公司,公司董事长是张华立(湖南广播电视台总编辑、副台长),所以一定要做与湖南卫视有关系的东西。现在台里也开始公司化运作,其实对芒果影业来说也是个非常好的机会。我在投资过程中就会想,在这个流水线上,哪个是最赚钱、不赔本的。一个是电影院,一个是发行公司,就是于冬做的发行公司(指保利博纳)。我们投资方有时可能会赔个底朝天,有时可能赚个盆满钵满,都有可能。投影院和电视剧,我都要打一个稳妥的基础,接下来会再选项目,然后再来做。”
员工对我又怕又爱
李湘在镜头前总落落大方,甜美微笑。做老板的李湘又是什么样子?李湘的形容是:其实我觉得我有时候是很魔鬼的,有时候很天使的。平时玩啊,逛街啊,吃吃喝喝啊,聊天啊,八卦啊,就很天使;但我一工作,就很魔鬼,就是很苛刻,很严厉,很恐怖。比如一整天熬在片场,不给自己休息时间,一心要把这个事儿做好了再说吧,其他的都不重要。我觉得自己是个很好讲话的老板,应该说很民主。公司任何员工都可以向我直接提意见,每周一公司开大会的时候就处理这些意见。我希望员工们工作时感到快乐,这样才能更努力地工作。如果很辛苦,就算利润再高也会觉得没劲。
这么些年下来,李湘早已经不是曾经那个甜美的娱乐节目主持人。现在,她不仅是明星,更是一位商界女强人;在经历了感情的坎坷之后,她拥有了安稳甜蜜的生活,也变身为天天宠着小公主的幸福妈妈,祝福李湘。
产业:阳光媒体投资控股有限公司、lan澜珠宝 、《杨澜访谈录》、《天下女人》
老板工龄:2000年至今
年收入:70亿身家(2010胡润女富豪榜数据)
杨氏老板经:经商很锻炼人的智慧。我将公司设置为扁平式的管理,而不是像金字塔的管理。各地都有相当的独立性,只要达到他们的既定目标,就OK,就可以拿奖金。
形容女人可以用很多词语:美丽、优雅、大方。但是对有些女人来说,这些词语未免显得有些苍白,比如杨澜。很少能有女人可以像杨澜一样,占据我们记忆这么多年。一转眼十几年,她红并一直红着,而且红得宠辱不惊。
2000年3月,杨澜收购了良记集团,更名为阳光文化网络电视控股有限公司,成功地借壳上市,自此,杨澜开始跨入商界。资本市场上,传媒概念正如日中天,阳光卫视的出现适逢其时,是时势造英雄的绝佳样本。但杨澜未能料到,短短3年间,阳光卫视累计亏损超过两亿港元。2003年6月,杨澜宣布将阳光卫视70%的股权卖给内地一家传媒集团。
“我投身商界不是简单地为了赚钱,还包括实现我过去不能实现的那些媒体理念。但是很遗憾,创业不久就遇到全球经济不景气,当时我压力很大,几乎天天想着公司的经营。我把公司的成本锐减了差不多一半,还把自己的工资减了40%。吴征跟我说你做这些没有什么用,你那些工资能占多大比例,能省多少钱?我就说,我希望大家看到我的努力。”杨澜回忆说。
2004年,杨澜通过重组阳光文化,成立阳光媒体投资公司,发展教育、出版、新媒体资讯、电视、体育5大项业务,公司逐渐走出困境,开始盈利。现在的杨澜除了管理公司日常事务外,还主持东方卫视的《杨澜访谈录》以及湖南卫视的《天下女人》,并积极参加慈善事业。
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