42. “我是变化的催化剂”——这听起来像是我知道如何处理我们业务不断经历的混乱。

　　43. “这一点上我们必须要做更多的尽职调查工作”——没什么线索，但其中的法律术语不是使我听起来更注重细节吗？

　　44. “不要把钱留在桌面上”——对他们要尽可能地贪婪。

　　45. “我们采取了‘预备！开火！瞄准！’的方法”——我们完全是在凭感觉运作。

　　46. “希望不是策略”——我没什么策略，但这么说使我比其他同样没有策略的人高出一截。

　　47. “我们必须打破内部的隔阂”——我们的组织结构就是一个烂摊子，我动辄受到其他部门掣肘。

　　48. “我认为这不会带来什么改观”——这是不会打动我的老板的。

　　49. “久仰大名”——我更愿意和你背后的人谈。

　　50. “让我们看一看1：3万英尺的比例图……”——我喜欢从大局角度思考。　

　　51. “这是古老的80-20法则”——我真的不知道那法则指什么，我只是想专注于能使我们成功的事情。

　　52. “我们需要管理一下预期”——已做好拍马屁的准备。

　　53. “它的可操作性不够/什么是可交付的？”——锤炼构想的工作交给你们那些家伙吧。我太累了。

　　54. “我的2美分是……”——这种观点的价值绝对远超过2美分。

　　55. “此处我可能略显啰嗦……”——你们这些白痴，我要明确指出，这一点我之前已强调多次了

　　56. “我们有太多的首领，却没有足够的印第安人”——我要成为领导。

　　57. “展望未来”——不要像这次又搞砸了。

　　58. “我的人都知道我推崇开放交流”——我已经告诉过下属有问题尽管来找我，如果他们抱怨我太忙，没工夫与他们谈，那我有什么好愧疚的？

　　59. “此事已像病毒一样传开了”——有人将其发到了推特上。

　　60. “我知道你一直是过度劳累”——准备再多干点儿吧。

　　61. “它是可规模化的”——在理论上，我们可以卖掉很多。

　　62. “这是最好的品种”——为此，我们特意聘请了市场调研公司来这么说。

　　63. “我们注重附加值”——不像我们的竞争对手，他们可不追求附加价值。

　　64. “什么是我们的走向市场(go-to-market)策略？”——有没有人策划了这一点，因为我太忙了吗？

　　65. “我现在是从消防水带来喝水”——现在我需要一些同情，背负着这家公司让我太累了。

　　66. “我们遇到了一些反抗”——他们不会购买的。

　　67. “我们需要采用水平集方法”——虽然我没进过家得宝公司，但这句话让我听起来很老到。

　　68. “这是最基本的阻挡和擒抱”——你怎么会搞砸了？我也在高中打过橄榄球，那是我一生中最美好的日子。

　　69. “让我们亮出比赛的劲头”——认真点儿，伙计们。

　　70. “所有内容我们都已经涵盖了”——我不知道这指什么，但凭这一点你还不敢怀疑我的准备工作吧。　

　　71. “我们不希望被抛下公交车”——所以让我们把别人先赶下去。

　　72. “但为了结束这一周期……”——说这话的人总是那些纸上谈兵的家伙，满口的业务发展/战略，这样才显得他们细致入微。

　　73. “’下一步‘是什么？”——本次会议先前这90分钟里有没有人记了点笔记？

　　74. “这可是唾手可得的果子”——要迅速拿下。

　　75. “我们需要一些快速成效”——通过某些据为已有的成功，我们能使人们相信我们清楚自己在干什么。

　　76. “这是[插入公司名称]克星”——我为正在吞噬我们午餐的公司配上了说话人偶弗雷迪·克罗伊格(Freddy Kreuger)的图像，这么做还没有吸引你的注意吗？

　　77. “我想提一下大家避而不谈的问题”——我知道你们认为我在试图掩盖/粉饰什么，所以我最好谈一谈这一点。

　　78. “这就是明日之星/新事物”——一些二十几岁的年轻人曾告诉我这确实很酷。

　　79. “这一次它很不同，因为……”——不要等解释……快往山上跑。

　　80. “对此，最好的做法是什么？”——我怎么能照顾到自己不背后受敌，毕竟我们只是照抄其他人的方式做事？

　　81. “这就是我们的可交付产品”——我知道这听起来就像装尸袋里的什么东西，但这么说能使我们的PowerPoint演示比实际更霸道。

　　82. “需要时我们将透露给你”——你不是什么重要人物，不用了解所有细节。

　　83. “我们希望将其向上移，再向右移”——我高中时代数不及格，不知所云啊，但有人说，这句话的意思是如果实现了，我们就将赚很多钱。

　　84. “我们正在经历重组”——没人知道目前到底在发生什么。

　　85. “我们必须增加客户的心理占有率”——我想，如果我的职业生涯选择的是做脑叶切除手术的医生，而不是市场营销，那么我会更幸福。

　　86. “我认为你不是在做同类比较”——让我来告诉你该如何考虑这个问题。

　　87. “对于这个问题，让我们剥洋葱般的层层深”——我要使自己听起来很坚决，所以这是个不错的办法，告诉你我不仅仅是在清嗓子。

　　88. “你没说清楚啊”——你做演示时，我一直忙于查电子邮件，没认真听。

　　89. “我希望你自己处理好这件事”——我只是把你丢入迷雾之中，你自己琢磨吧。

　　如果你牢记了以上89条，我将授予你商业陈词滥调MBA学位。恭喜！(来源：福布斯中文网 作者：Eric Jackson 哥伦比亚大学商学院(微博)博士 译者：杜伟华)

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