同济大学(微博)经济与管理学院院长霍佳震教授做客新浪

　　2013年MBA招生季临近，各商学院(微博)新出台的招生政策和培养方案成为广大考生关注的焦点，为帮助考生了解最新资讯，新浪商学院特别策划“2013年MBA招生访谈”节目。本期邀请的是来自同济大学经济与管理学院(微博)院长霍佳震教授，在线解读同济MBA的招生政策及办学特色，以下是访谈实录。

同济大学经济与管理学院招生政策解读 媒体来源：新浪教育(微博)

基本理念：可持续性发展

基本的责任感：社会责任心

　　主持人唐敏：各位新浪网友大家好，您现在关注到的是由新浪商学院举办的对话商学院院长系列节目。今天很高兴邀请到的同济大学经济与管理学院院长霍佳震教授做客新浪。和我们谈一谈他对于中国商学院教育的一些理解。我们也知道现在中国是进入到飞速发展的阶段，霍院长您作为知名商学院院长，您也知道，现在我们面临的挑战不仅仅是来源于国内商学院的竞争，更重要一点我们很多时候，商学院的学生已经走向了国际，面对了国际很多一些名牌商学院的竞争。对于这种竞争您是怎么来看待的呢？

　　霍佳震：你说的非常好，我们现在商学院竞争是非常激烈。我们可以看一下，中国改革开放三十多年，这个三十多年以来，中国的经济高速发展，作为商学院来讲，也做出了自己的贡献。我们可以看一下，中国的经济目前来说的话，将来继续发展有这么几个趋势。中国的大量的基础建设还在进行当中，还有相当一部分的人口，要进行城镇化。同时，我们的产业结构，也需要进一步调整的合理。所以这个都是放在商学院特别是中国商学院眼前的任务。

　　当然，国外的商学院，也因为看到了中国经济的高速发展，培养中国的经济建设人才，包括培养他们本国包括世界其它地区的学生，来参与到跟中国进行贸易，或者有关的这个经济建设的整个的活动当中来。所以他们一方面在本国需要培养一些具有中国知识，具有中国兴趣的这么一些学生，将来跟中国进行贸易，进行合作。同时，他们也希望参与到培养中国将来的经济建设人才，所以这是一个大的背景。那么在这个竞争当中的话，我觉得一方面中国的商学院，应该向美国以及一些欧洲的一流的商学院进行学习。他们毕竟办学的时间、办学的历史比我们长，而且这个应该讲在这个100多年来，他们的经济发展，也有相当的经验在这个里边。特别是商学院的话，也总结了这些经验，那么有非常好的一些经验我们是需要进行学习的。

　　另一方面的话，我们这个商学院应该讲，在本土我们也有我们的优势。我们对我们自己这个地区，就拿同济来说，我们知道上海地区，它需要什么。它要建设一个金融中心，它要建设一个航运中心，它又是一个服务型的城市。所以我们培养的学生，大多数将来都会，应该讲大部分学生，都会被本地的企业所招聘。那么也就是说，我一定会要结合上海的这么一个特点，来培养我的这个学生。

　　所以这个概念我们可能比他们更清楚。国外的商学院它可能是从全球的角度来看，它的一些商业的一些规律来看，那么它怎么来培养学生。可能我们会更结合一些当地的需求，来培养我们的学生。你像斯坦福的话，它的商学院培养学生，它一定会跟硅谷的需求相结合。伦敦商学院的话，它也会跟伦敦的这个需求相结合，所以我觉得中国的商学院，要在这个竞争当中，能够有自己特色的话，可能要跟我们当地的需求相结合。

　　主持人唐敏：也就是说是细化自己的一些目标，不仅仅是面对一些全球视野，更重要的是说立足于本地，换句话说因为我们培养很多学生，将来还是会在上海，还是要从上海这个角度出发。您刚才提到上海会有一些自己特点，上海除了准备打造金融中心、航运中心以外，你觉得培养这些学生，还需要具备哪方面的特点呢？

　　霍佳震：从我们自己的实践来看，同济大学这个商学院，把自己培养的学生定位在——他们要有一个可持续性发展的这么一个基本理念，对社会要有责任心的，这么一个基本的责任感。在这个基础上，我们有些课程都是跟我刚才讲的这个两个概念是相关的，在这个基础上，我们可能要做一些我们有特色的事，我们可能依据我们学校的背景，来为上海进行服务。那么比方讲，我们定位在城市的管理，因为我们同济大学在城市建设方面有优势，这个城市怎么进行管理，其实我们定位在这里，我们要培养这么一部分学生，这是一个定位。

　　另外，我们大量的建设，我刚才讲中国现在还在建设当中，我们要培养一批建设人才，建设当中管理，讲的再小一点项目管理，这个也是我们的一个特色。像世博，将来的迪士尼建设等等，这些我们商学院都参与进去。

　　另外上海也是进行调结构，要把服务业的比例我们要把它提高。所以我们还有一块，就是我们服务科学，就是怎么来为上海的建设进行服务。所以我们是城市管理、项目管理和服务科学，培养这么一批学生，他们又有一个可持续发展的社会责任感的理念，在这么一个组合下，在将来可能这些人才很大一部分被上海本地的企业所招聘，当然有一部分也走到全世界，是这么一个安排。我觉得其它高校也是一样的，其它的商学院也是一样，都有自己的规划。

　　主持人唐敏：刚才霍院长在介绍规划时特别详细，结合上海整体发展策略制定自己发展的角度。现在面临的问题是，中国的商学院很多时候在定位的时候，尤其是在一些偏远地方，他们可能不仅仅是定位说，我就在这个地方，我培养的人才就是适合这个地方的发展。他们更多会瞄准像北京、上海、广州这样的大都市，这会造成一个问题，中国内部商学院竞争压力是越来越大了，怎么从这些竞争压力中，真正能够跳出来？挑选到一方面是适合的人才，另一方面怎么和他们一看是不一样的地方呢？

　　霍佳震：确实是这样的，我觉得包括内地商学院在内，每一个商学院定位，要有一块要跟当地的经济跟当地的产业相结合。如果当地的产业发展了，当地的经济发展了，你的学生的找工作或者他的待遇的话，也一定会慢慢变好，这是一个良性循环，而不是说内地的商学院培养的学生，将来都到大城市去了，都到国外去了，那我觉得不是内地商学院，它要办学的最终的一个目的。

　　主持人唐敏：即使是按照您所说，每个商学院它在培养目标应该和当地一些经济产业相结合。咱们这边就会面临到一个问题，上海有这么多的商学院，当然不乏很多非常优秀的，对你们来说是学习者，同时挑选人才是竞争者，在这样的环境中我们如何发挥自己的特色，如果大家都和产业结合，每个学校都推出这样的项目，咱们怎么凸显出咱们的特色呢？

　　霍佳震：这是一个很好的问题。怎么办好处在上海的一个商学院，确实很困难，在上海商学院之间的竞争应该讲是非常的激烈。我想首先从国内的市场来讲，招生应该讲同济商学院在招生方面，因为它的生源是相当不错，应该讲我们招到的学生，是全国来参加高考(微博)的学生的这1%里边，最好的那1%里边。特别是有些省份，他们特别相信同济大学，那可能有些是传统的一些影响因素。所以在有些省份，我们商学院招生可能是当地最高的，这是传统历史的。

　　从生源方面我们将是非常好，有了这么多优秀的学生，我们怎么把他们培养好，使得他们将来能够有竞争力。我觉得我们是做了这么几件事，一个是我们把所有的学生进校之后，包括我们的本科生、硕士生、博士生、MBA、EMBA，包括还有MPA都在我们这个学院，我们告诉他们我们的学院的特色在哪里，这个一定在一开始要告诉他们。我们有信心在哪几块要做到中国最好，你像城市管理我刚才讲，项目管理包括在服务经济，这些其它学校其它的上海学校，它并不一定有这个背景能够做这个事，而且它也不一定有兴趣来做这个，他们可能会做会计，会做金融可能他还会做领导力等等，就是这些商学院常规的一些领域。也就是说我们的定位是有些差异化的，我们一开始就告诉学生，我们在招生的时候也告诉他，我们是有这么一些特点，我们也有这么一些差异化。

　　有了这么一些差异化之后，我们为了进一步发展，我们提出了一个国际化。我们分两个阶段走，第一个阶段是用更大的支持，更大的力度来支持我们的学生到海外去看一看，走一走，有些是一个学期，有些是两个学期，有些是两年，有的甚至是拿双学位的。这个比例应该讲，逐年在提高，我们现在已经可以达到25%左右的这个学生。

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同济大学经济与管理学院招生政策解读

来源：新浪教育

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